營銷公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(參考版)
2024-12-21 18:36本頁面
【正文】 ⑧ 由完成個人目標(biāo)，到企業(yè)遠(yuǎn)景最終實現(xiàn)，我們的共同愿景是 —— 明天的美的品牌將成為世界家電行業(yè)的巨頭！ 國內(nèi)營銷公司 二 000年十二月三十日 返回 。 ⑥ 從組織、流程 、收益的保障上加強(qiáng)對職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設(shè)：培育一批具有使命感、職業(yè)道德、首長觀念，同時又具有獨立解決問題的悟性和自覺性，并能在艱難的絕境中頑強(qiáng)生存的能力和信心的員工隊伍。因此，加強(qiáng)員工及經(jīng)銷商隊伍的培訓(xùn)和知識更新尤顯重要，知識是隨時變化并不斷被遺忘的，落后企業(yè)的共性是對新知識的排斥或接受新知識的速度明顯滯后。一個企業(yè)，如果其市場領(lǐng)導(dǎo)地位一旦失去，要想奪回來是非常艱難的。首先，決策什么是對的，其次才是關(guān)心誰是對的。 （五）、前進(jìn)中的應(yīng)注意的問題： ① 時刻警惕，將市場風(fēng)險有意識地規(guī)避在最小限度內(nèi)，產(chǎn)品開發(fā)、庫存、價格、貨款、質(zhì)量等隨時以市場為指引。 （四）、未來競爭的措施： 加速營銷創(chuàng)新的開拓，例如： 產(chǎn)品差異策略：開發(fā)、生產(chǎn)、營銷； 政策及區(qū)域差異化：解決同質(zhì)化產(chǎn)品對不同市場的沖擊； 加速虛擬經(jīng)營或與客戶
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