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地鐵施工技術管理工作總結(jié)(參考版)

2024-12-21 14:46本頁面
  

【正文】 2021年我們創(chuàng)造了一個良好的開端,我相信通過我們共同的努力,2021 年我們會圓滿的完成施工技術服務工作,將 xxx北站及 xxx站 建設成優(yōu)質(zhì)樣板工程。 面臨上述問題,我們自身無論從思想上還是行動上都要隨時為大戰(zhàn)做好準備,我們將認真進行總結(jié),提高預見性,為解決困難尋求突破口。 ⑹ 勞務人員多:由于開展工作面多,在高峰期將需要勞務人員 600 人,由于勞務人員緊缺, 組織困難。 ⑷ 場地相對狹小,施工機械種類多,數(shù)量多,相互交叉影響大,施工組織極為困難,機械功效低,施工成本大幅提高,且存在較大的安全風險。為此我部須及時進行各方溝通,確保道路暢通。 第 8 頁 共 9 頁 xxx1 號線 xxx標項目部 xxx分部 施工技術管理工作總結(jié) 2021年面臨的難題及應對措施 2021年我們肩負重任,工作面大面積施工展開后面臨的主要難題總結(jié)為以下八點: ⑴ 拆遷問題:最新劃分的 xxx 站往南 300m 明挖區(qū)間涉及的私有產(chǎn)權(quán)、地下管線眾多,征拆問題顯得尤為重要。 2021年施工任務 針對目前的拆遷情況, 2021年我部的主要施工任務中包括土方開挖、主體結(jié)構(gòu)等。 七 2021年面臨的形式與應對措施 2021 年我部的施工任務相當繁重,而業(yè)主的關門工期已定。 各類技術方案和管理辦法需加強監(jiān)督和控制力度,對不嚴格按照審定的技術方案和管理 辦法執(zhí)行的現(xiàn)象,需給予經(jīng)濟處罰。還需安排技術員對直接參與現(xiàn)場施工的工人進行技術指導,從而加強過程中的指導和控制。 對選擇的最優(yōu)施工方案,需加強現(xiàn)場施工工效等相關資料的收集,以便進行更進一步的優(yōu)化和調(diào)整。 技術方案、管理辦法落實不徹底、不到位,技術管理流于形式化,往往流于 “已經(jīng)安排、已經(jīng)交代 ”,不能全部落實。 技術人才的培養(yǎng)和儲備不足,平時未進行技術培訓、教育,表現(xiàn)出人員多,但是能頂崗的少。但仍然存在一定的不足,主要表現(xiàn)為以下幾點: 技術管理超前意識不足,主要表現(xiàn)在技術方 案超前討論和制定、材料、機具配置提前計劃、技術方案提前教育和培訓、技術方案交底提前準備等工作不夠充分。工程管理人才需要在現(xiàn)場管理中發(fā)揮領頭作用,在正確指導施工的前提下,還應該發(fā)揮所長為企業(yè)增加經(jīng)濟效益和社會效益。 工程管理人才的培養(yǎng)方式及發(fā)展方向 管理人才的培養(yǎng)需要轉(zhuǎn)變狹隘的人才培養(yǎng)模式,不能只培養(yǎng)專才,更需要在施工過程中培養(yǎng)多方面的創(chuàng)新型人才。因此在平時的工作中,我們就多給予其鼓勵,平時多給予指導和解釋,要求多看、多問、多總結(jié)。為企業(yè) 提供良好的人才儲備,也能促進人才的成長。 五 加強管理人才的培養(yǎng),促進人才成長 我部現(xiàn)有技術人員都是經(jīng)歷過大中專院校學習的畢業(yè)生。所以我部在資源組織及投入方面顯得比較被動。因此在施工進度計劃與控制方面,我部需要加強進度計劃的分解和落實工作,充分考慮影響施工進度的不利因素,做好提前預防的工作,做到施工進度計劃可控。我部在車站施工中對這些不利因素的原因總結(jié)和分析力度不夠。 車站施工進度計劃與控制 第 6 頁 共 9 頁 xxx1 號線 xxx標項目部 xxx分部 施工技術管理工作總結(jié) 施工進度計劃是實現(xiàn)工期總目標的關鍵 。在施工組織調(diào)整后,我部的施工投入相對較慢,存在未能充分利用現(xiàn)有資源,造成了部分支架體系閑置的現(xiàn)象。根據(jù)施工班組自身的素質(zhì)以及資源量進行 調(diào)整。因此,優(yōu)化施工組織是保證施工進度有效的途徑。 四 強化施工組織與進度控制,優(yōu)化施工組織、資源配置,確保進度可控 施工組織與進度計劃控制的關系異常緊密,好的施工組織設計可以高效的指導施工。須加強材料進場的清點、領料臺賬的清晰建立等,加強機械租賃管理,嚴格控制機械施工臺班,做好機 械調(diào)配,提高機械效率。記錄完成后,及時上交工程部計量人員,計量人員做好臨時工程及分月工程的臺賬便于當期計量。因此,我部在后期計量中,提前通知施工班組進行梳理本班組本月完成的臨時工程量,列好清單,做到在收方時不漏項、不少量。 第二本帳直接涉及施工班組與項目部的利益,也是最為繁瑣的一本帳。 工程計量與臺賬控制 第 5 頁 共 9 頁 xxx1號線 xx
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