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正文內(nèi)容

地鐵技術(shù)管理工作總結(jié)(參考版)

2024-10-17 22:20本頁(yè)面
  

【正文】 在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索,保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的建筑工程管理專業(yè)技術(shù)人員。參加工作以來(lái),努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)建筑材料生產(chǎn)與管理的專業(yè)知識(shí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。生產(chǎn)過(guò)程控制主要應(yīng)對(duì)生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行質(zhì)量控制意思和質(zhì)量控制能力的培訓(xùn)。四、業(yè)務(wù)能力方面我的工作主要負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)廠質(zhì)量控制、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和材料出廠質(zhì)量控制。三、組織協(xié)調(diào)方面作為一名建筑材料生產(chǎn)與管理工作者,能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把建筑材料的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)建筑材料專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的一個(gè)月內(nèi),我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的生產(chǎn)操作等日常事務(wù)工作。每一項(xiàng)建設(shè)的開(kāi)始,建筑材料的性能、品種、規(guī)格、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)性直接影響或決定著建筑結(jié)構(gòu)的形式、建筑物的造型以及建筑物的功能、適用性、藝術(shù)性、堅(jiān)固性、耐久性及經(jīng)濟(jì)性等,并在一定程度上影響著建筑材料的運(yùn)輸、存放及使用方式,也影響著建筑施工方法。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高建筑材料生產(chǎn)與管理技能。絕對(duì)不是一天半天就能完成的任務(wù),而要形成一種風(fēng)氣,形成一個(gè)體系,重視人才,重視質(zhì)量,重視誠(chéng)信。在我力所能及的范圍內(nèi),我將繼續(xù)努力精進(jìn)。任何管理辦法的實(shí)施都是為實(shí)現(xiàn)人盡其能,物盡其用。當(dāng)然,我知道在很多方面我做不到技術(shù)權(quán)威的角色,但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術(shù)權(quán)威精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載的人才來(lái),讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)噴氣織機(jī)還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段,要想提升一個(gè)段位還需要一段時(shí)間的研究跟學(xué)習(xí),因?yàn)閷?duì)一件事物不了解透徹就沒(méi)辦法給出更好的意見(jiàn)來(lái)。我們每時(shí)每刻的工作其實(shí)都象是在播種著令自己、家人以及社會(huì)人群美好生活的種子一樣,這樣的種子我們都希望可以長(zhǎng)成一棵大樹(shù),撐起一方蔭涼來(lái)。在我擔(dān)任主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的部長(zhǎng)的近10個(gè)月的時(shí)間里,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了xxxx和yyyy的參展及市場(chǎng)推進(jìn),應(yīng)該很榮幸的認(rèn)為好的機(jī)遇給我站在別人的樹(shù)蔭下乘涼了,許精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載多因緣我們并無(wú)法說(shuō)清,但我只知道虔誠(chéng)的努力付出一定才可能有所收獲的道理。當(dāng)然,個(gè)體的感覺(jué)跟事實(shí)往往會(huì)有一些出入,人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會(huì)因?qū)W識(shí)、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法,但我相信每個(gè)人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好,我絲毫不懷疑人性里美好的一面,我想做到的就是讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都發(fā)揮出自己積極向上,心態(tài)健康陽(yáng)光,努力工作,勇于進(jìn)取的那一精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載面,而將心里的不滿和陰郁消減到最少,甚至可以消失,以達(dá)到一種“無(wú)為而治”的最高境界里。過(guò)去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基,而在這個(gè)地基上成長(zhǎng)起來(lái)的我,內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)而有主見(jiàn),懂得服從而不缺少創(chuàng)意,理解他人如同理解自己。人生如果非要給它加上一個(gè)意義的話,我覺(jué)得就是心靈的成長(zhǎng)跟心靈的覺(jué)悟過(guò)程。而最終,我要用歲月給予我的這個(gè)沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個(gè)自己。在我工作的第18個(gè)年頭的時(shí)候,我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個(gè)想法,我要突破自己的從前了。二、個(gè)人述職2011年初,是我從業(yè)20年的第一次工作轉(zhuǎn)折點(diǎn)。越是把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的人,越能踏踏實(shí)實(shí)的往一個(gè)具體的目標(biāo)努力,這樣看似的簡(jiǎn)單反而會(huì)更容易接近自己理想中的生活或境界,不僅會(huì)得到所謂的成功更會(huì)讓自己心靈澄明跟寧?kù)o,無(wú)論處在什么環(huán)境,人最終極的幸福就是擁有寧?kù)o美好的心靈來(lái)享受生命的這個(gè)過(guò)程,如果連這個(gè)都做不到,那么說(shuō)啥都沒(méi)用了,啥都是瞎折騰一般。因此,這就造成了我們每個(gè)人做每一件事情的時(shí)候,就很難走“直線最短”的那條路。我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來(lái)達(dá)到理想的那個(gè)生活境界,打個(gè)比方來(lái)說(shuō)就是都希望走“兩點(diǎn)之間直線最短”的那條道路,殊不知,我們每個(gè)個(gè)體、社會(huì)存在的每個(gè)企業(yè)都會(huì)因?yàn)樽陨順I(yè)力的不同,從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀,這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個(gè)大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子,人們亦如很多個(gè)運(yùn)行著的小星球一般,轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。()第四篇:技術(shù)管理工作總結(jié)精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載技術(shù)管理工作總結(jié)2011年企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式跟隨社會(huì)環(huán)境的變動(dòng),在這個(gè)看似有形實(shí)則無(wú)形的巨大的市場(chǎng)的海浪里沉浮。不單是為自己個(gè)人的成長(zhǎng),更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才,人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)的權(quán)威性,因?yàn)槿魏尾徽?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段都沒(méi)辦法動(dòng)搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力,在非平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力量的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。按照這個(gè)思想,除了具體的技術(shù)事物之外,我有意加強(qiáng)對(duì)人的培養(yǎng),我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根本來(lái)進(jìn)行的,脫離人的實(shí)際情況來(lái)空談管理無(wú)異于空中樓閣。一個(gè)搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。在新產(chǎn)品推廣的過(guò)程里,由于經(jīng)驗(yàn)的局限,我對(duì)并條機(jī)的理解相比對(duì)織機(jī)的理解要強(qiáng)一些,因此參與并條機(jī)具體工作比參與噴氣織機(jī)的具體工作要付出多一些。前人種樹(shù)的時(shí)候,未必知道樹(shù)究竟可以長(zhǎng)到多么大,多么久才可撐起一片蔭涼;但前人一定懂得只有種了樹(shù)才有可能讓后人享受樹(shù)的蔭涼。我理解我的團(tuán)隊(duì),他們并不是一群生活在真空里的“圣人”,他們是普通的勞動(dòng)者,要養(yǎng)家糊口過(guò)日子的百姓,但同時(shí)他們又是具有一定專業(yè)知識(shí)有責(zé)任感的知識(shí)型人才,如何跟團(tuán)隊(duì)之間的人進(jìn)行有效的溝通,如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶,如何在有限的時(shí)間里完成具體的任務(wù),這是基本任務(wù);如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下,組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé);我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面,除此就是在不斷的成長(zhǎng)中,找到更好的更適合的辦法,解決問(wèn)題。在合適的時(shí)間里,我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作,以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺(jué)到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。生活需要每個(gè)人真實(shí)去體驗(yàn)跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。越是把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化的人就越會(huì)自己造成很多彎路和麻煩,最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上,最后自己的心智都將枯竭一般。因?yàn)槿f(wàn)有引力的定律,人們或團(tuán)隊(duì)之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。任何一個(gè)個(gè)
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