【正文】 對于存在的不足，我將努力克服，為我礦和我隊在今后工作中的各項工作任務(wù)而不懈努力！XX年技術(shù)管理工作總結(jié)運輸一隊趙如華XX年11月18日本網(wǎng)向您推薦更多工程技術(shù)管理工作總結(jié)地鐵技術(shù)管理工作總結(jié)工程技術(shù)管理工作總結(jié)技術(shù)管理工作XX年總結(jié)及XX計劃市潔凈煤技術(shù)管理中心工作總結(jié)范文。抓技術(shù)管理、施工管理、安全管理需進一步加強，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。堅持安全資格培訓(xùn)，做到“六個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體不適不準(zhǔn)上崗。通過舉例子、事故分析向員工講述施工過程中必須按章操作。進一步加強了我隊職工安全思想的教育和安全知識的培訓(xùn)。充分利用周二、周五班后會時間對“三個全覆蓋”知識向職工進行講解，幫助員工進行記憶。達到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。全年加大員工素質(zhì)教育，有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了員工的安全意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。在每次施工時，我都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。在編寫各類措施時，我嚴(yán)格依據(jù)煤礦三大規(guī)程和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進技術(shù)進步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。在規(guī)程措施的學(xué)習(xí)之余，我還學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《礦山電力拖動與控制》，為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。技術(shù)工作最忌坐井觀天，滿足現(xiàn)狀，不思進取，必然會被淘汰。在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好技術(shù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高。二、加強政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報如下：一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事的態(tài)度。第五篇：XX年技術(shù)管理工作總結(jié)XX年技術(shù)管理工作總結(jié)在師傅們的帶領(lǐng)下，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，積極將理論與實踐相結(jié)合，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格管理，認(rèn)真做好自己的本職工作。關(guān)口前移，抓難點，攻薄弱，找規(guī)律，強管理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定。在做好深度結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃實施工作的同時，要積極開展對標(biāo)活動，向歷史最好水平對標(biāo)，向同行先進水平對標(biāo)。被評為水電局第二施工局年度“先進生產(chǎn)工作者”稱號，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號。經(jīng)過以上幾個方面，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場，分析、講解施工難點，對他們提出的疑問進行詳細(xì)的解答，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足，由他們自己提出解決方案，并進行討論制定出完善科學(xué)的解決方法，通過互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。為盡快使他們能獨立勝任工作，首先在思想上重視，樹立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神。同時始終不忘對新知識的學(xué)習(xí)，包括外語、計算機應(yīng)用，cad制圖、p3的計劃管理、合同及經(jīng)營方面的知識，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣、專業(yè)知識過硬、計算機操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要。三、結(jié)合工作需要，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和鉆研，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理知識為了使我局在新世紀(jì)再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術(shù)人員，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻熟、外語水平高的復(fù)合型管理人才。施工完畢后，經(jīng)輕型動力觸探檢驗，樁身均勻，質(zhì)量優(yōu)良。左岸臨建工程由于地質(zhì)條件的原因，設(shè)計增加了混凝土灌注樁項目保證基礎(chǔ)的穩(wěn)定。8月份，水電局中標(biāo)廣西長洲水利樞紐內(nèi)江主體工程標(biāo)和臨建工程標(biāo)，中標(biāo)后，水電四局組建水電局廣西長洲水利樞紐工程項目部，根據(jù)施工需要，我擔(dān)任項目部工程部副主任。通過不慚地努力，在短短的十四天內(nèi)就順利完成了第一套模板的制作任務(wù)，面板鋪裝光滑、流暢，偏差控制在規(guī)定范圍內(nèi)，有力地保證了砼施工的正常進行，受到監(jiān)理、項目部領(lǐng)導(dǎo)的好評和嘉獎。3mm以內(nèi)。為此我提出采用磚胎做預(yù)制梁底模以代替砼廠坪，并利用土坯胎模成對預(yù)制砼梁以減少近半數(shù)的模板制安數(shù)量等切實可行的施工方案，從而確保了預(yù)制梁的按期完工，還有效地降低了成本。與傳統(tǒng)的鋼網(wǎng)架屋面相比，雁形板具有跨度大、截面較孝自重輕的特點，且安裝速度快，便于吊裝。為確保沙坡頭水利樞紐按期下閘蓄水的合同目標(biāo)，積極參與預(yù)應(yīng)力混凝土雁形板的推廣應(yīng)用工作。在工作中，我勇于創(chuàng)新，積極參與推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。在使用一套即將報廢的設(shè)備的生產(chǎn)條件下，完成了月產(chǎn)量15000方的成績，達到了簡單高效的目的，滿足了施工的需求，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。在拌合廠期間，我主要負(fù)責(zé)了前期骨料、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)計、施工以及投產(chǎn)后的質(zhì)量控制工作。為了提高我的工作能力與技術(shù)水平，一般利用休息時間看圖紙及相關(guān)書籍資料、規(guī)程規(guī)范，上班期間一般在施工現(xiàn)場向工人師傅學(xué)習(xí)施工方面的知識，從中發(fā)現(xiàn)問題，不斷總結(jié)施工生產(chǎn)中先進和成功的經(jīng)驗，使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，并逐步成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)能力突出的合格的工程技術(shù)人員。至10月中旬建成投產(chǎn)后，骨料生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量滿足施工的需求，達到了預(yù)期的目標(biāo)。在砂石廠期間主要負(fù)責(zé)申同嘴水庫工程人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、施工及生產(chǎn)的技術(shù)工作，對于剛畢業(yè)的一名學(xué)生來說，這項工作還是比較有挑戰(zhàn)性的。參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我。在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性。第三篇：專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié)自從我參加工作以來，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí)、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù)、新設(shè)備、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié)。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。 面對市場競爭的激烈化，我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)的權(quán)威性，因為任何不正當(dāng)?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力，在非平等競爭的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力量的競爭砝碼。 按照這個思想，除了具體的技術(shù)事物之外，我有意加強對人的培養(yǎng)，我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根本來進行的，脫離人的實際情況來空談管理無異于空中樓閣。一個搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。 在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于經(jīng)驗的局限，我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些，因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。前人種樹的時候，未必知道樹究竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我理解我的團隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責(zé)任感的知識型人才，如何跟團隊之間的人進行有效的溝通，如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成具體的任務(wù)，這是基本任務(wù)；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé)；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。在合適的時間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。 越是把簡單問題復(fù)雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。因為萬有引力的定律，人們或團隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的