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正文內(nèi)容

人事處處級(jí)干部述職報(bào)告(多篇范文)與人事處工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 00:16本頁(yè)面
  

【正文】 注重學(xué)習(xí)目前,我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè),專(zhuān)業(yè)層次都比較低,因此,注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校,一部分來(lái)自企業(yè),管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問(wèn)題的一個(gè)重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人,一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考。注重思考通常,我們都會(huì)有這樣的感覺(jué),整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績(jī)效低,問(wèn)題不斷,主要原因就是缺少思考。部門(mén)內(nèi)的合作主要是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門(mén)的整體績(jī)效取決于部門(mén)內(nèi)部員工之間的合作程度。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓(xùn)練、開(kāi)展系列講座等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。變被動(dòng)為主動(dòng),變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面,提前做好崗位需求預(yù)測(cè),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進(jìn)出流程還不夠順暢。人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細(xì)的工作,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。培訓(xùn)工作開(kāi)展不深入今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,培訓(xùn)工作開(kāi)展的不夠深入。缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付,人才儲(chǔ)備不足在人才引進(jìn)上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲(chǔ)備。七、努力完成上級(jí)相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)**月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20**年度檢查工作;*月份,完成了20**年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份,完成了20**年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;**月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。同時(shí),在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。**月份,我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,經(jīng)過(guò)個(gè)人申報(bào),所在系(部)推薦,人事處審查,職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。今年11月份,我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》等。另外,我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。三是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息,為員工考核提供參照資料。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。今年7月份,我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)在員工培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn)。另外,我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙希⒅仄赣酶邔W(xué)歷、高職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才xxx名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專(zhuān)職教師xxx名,外籍教師xxx名,輔導(dǎo)員xxx名,行政人員xxx名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的xxx名,中級(jí)職稱(chēng)xxx名,占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。能直面工作難點(diǎn),不回避矛盾,不上交責(zé)任,從容應(yīng)對(duì),深入細(xì)致地解決急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題。勇于改革,敢于負(fù)責(zé),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。 三、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)拓進(jìn)取 注重運(yùn)用馬克思義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,分析、研究、解決實(shí)際問(wèn)題。在人事勞動(dòng)社保工作方面,強(qiáng)化宣傳,出臺(tái)有效措施,全面推進(jìn)社保擴(kuò)面工作,并做好失土農(nóng)民的社保工作,爭(zhēng)取在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的26個(gè)縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中,突出疏理路橋城市規(guī)劃,狠抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)“立改套”,迎接土地市場(chǎng)治理整頓等工作,并取得了顯著的成效。 面對(duì)任務(wù)重,戰(zhàn)線長(zhǎng),頭緒多的分管工作,能分清輕重緩急,突出工作重點(diǎn),集中精力抓落實(shí)。在9月份的規(guī)劃宣傳月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,全面闡述了城市建設(shè)和管理的具體思路。并提出加快遠(yuǎn)東新區(qū)和省級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)開(kāi)發(fā),建設(shè)新行政文化中心,規(guī)劃螺洋火車(chē)場(chǎng)站,實(shí)施臺(tái)州沿海產(chǎn)業(yè)帶路橋園區(qū)建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路。特別是自己分管的城市建設(shè)和土地工作,經(jīng)常會(huì)涉及到群眾的利益,因此在政策的制訂及執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持走群眾路線,自覺(jué)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。作為區(qū)委副書(shū)記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng),我能擺正角色,維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠(chéng)待人。半年多來(lái),本人充分利用時(shí)間,不斷強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),盡心盡力地做好本職工作和各項(xiàng)中心工作。從機(jī)關(guān)到基層,從熟悉的崗位到生疏的崗位,這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新問(wèn)題。能始終堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南,力求把“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神體現(xiàn)在工作之中,樹(shù)立了正確的權(quán)力觀和政績(jī)觀,做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格,時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。為盡快適應(yīng)這一崗位的要求,我始終保持了良好的精神狀態(tài)。第五篇:處級(jí)干部述職報(bào)告處級(jí)干部述職報(bào)告我于~年2月18日從共青團(tuán)市委書(shū)記崗位調(diào)至xx,任區(qū)委副書(shū)記兼常務(wù)副區(qū)長(zhǎng),協(xié)助區(qū)長(zhǎng)分管政府常務(wù)、區(qū)府辦(督查室、法制辦、外僑事務(wù)辦、體改辦、接待辦、無(wú)線電管理辦)、為民服務(wù)中心、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、人勞社保局、國(guó)土資源分局、建設(shè)規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護(hù)區(qū)保護(hù)開(kāi)發(fā)管委會(huì)、遠(yuǎn)東商貿(mào)廣場(chǎng)管委會(huì),聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、預(yù)備役營(yíng)等單位。三是對(duì)有些工作要求過(guò)細(xì)、過(guò)高,難免會(huì)影響部分同志的工作積極性。到路橋后,工作中也有許多不足和問(wèn)題:一是調(diào)查研究不夠深入,平時(shí)工作在城區(qū)的多,到鎮(zhèn)里少;浮在機(jī)關(guān)應(yīng)付面上事務(wù)多,下基層作深層次調(diào)研時(shí)間少。在工程發(fā)包、土地供給、規(guī)劃安排、人事問(wèn)題等方面從不以權(quán)謀私,盡量做到集體決策,自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。我勤記權(quán)力是把雙刃劍,只用其服務(wù)人民的一面,不為自己謀求私利。平時(shí)注重觀察干部的思想和工作情況,及時(shí)溝通思想,凝聚人心,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極因素,形成工作合力。的確,團(tuán)結(jié)就是力量。12”號(hào)臺(tái)風(fēng)中指揮各線作好防臺(tái)準(zhǔn)備,及時(shí)轉(zhuǎn)移、疏散人員,加固綠化、建筑物,把損失降低到最少限度。能直面工作難點(diǎn),不回避矛盾,不上交責(zé)任,從容應(yīng)對(duì),深入細(xì)致地解決急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題。勇于改革,敢于負(fù)責(zé),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。三、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)拓進(jìn)取注重運(yùn)用馬克思義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,分析、研究、解決實(shí)際問(wèn)題。在人事勞動(dòng)社保工作方面,強(qiáng)化宣傳,出臺(tái)有效措施,全面推進(jìn)社保擴(kuò)面工作,并做好失土農(nóng)民的社保工作,爭(zhēng)取在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的26個(gè)縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中,突出疏理路橋城市規(guī)劃,狠抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)“立改套”,迎接土地市場(chǎng)治理整頓等工作,并取得了顯著的成效。面對(duì)任務(wù)重,戰(zhàn)線長(zhǎng),頭緒多的分管工作,能分清輕重緩急,突出工作重點(diǎn),集中精力抓落實(shí)。在9月份的規(guī)劃宣傳月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,全面闡述了城市建設(shè)和管理的具體思路。并提出加快遠(yuǎn)東新區(qū)和省級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)開(kāi)發(fā),建設(shè)新行政文化中心,規(guī)劃螺洋火車(chē)場(chǎng)站,實(shí)施臺(tái)州沿海產(chǎn)業(yè)帶路橋園區(qū)建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路。特別是自己分管的城市建設(shè)和土地工作,經(jīng)常會(huì)涉及到群眾的利益,因此在政策的制訂及執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持走群眾路線,自覺(jué)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。作為區(qū)委副書(shū)記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng),我能擺正角色,維護(hù)大
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