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人事處處級干部述職報告(多篇范文)與人事處工作總結(jié)匯編-免費閱讀

2024-11-22 00:16 上一頁面

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【正文】 我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。四、幾點體會本人今年xxx月xxx日進入學院董事會辦公室,負責學院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調(diào)入人事處任處長,在這半年多的時間內(nèi),感觸很多注重合作部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決于領導的指導,兩者相輔相成。三、20**年工作重點做好人力資源規(guī)劃,加強人才儲備凡事預則立,不預則廢。二、存在問題人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業(yè)技術職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。做好教師專業(yè)技術職務評定工作,完善學院內(nèi)部專業(yè)技術職務評定和聘用制度今年下半年,我們共辦理了xxx名教師的轉(zhuǎn)正定級工作,目前,已有xxx名教師取得助教任職資格;同時,根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時反饋給相關部門和學院領導。在內(nèi)部培訓上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓。一、20**年度年終工作總結(jié)加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉(zhuǎn)人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學院的發(fā)展,需要人才來支撐。同時,按照區(qū)委全會以及分管線各項會議布置的任務,結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設,對確定的工作目標,經(jīng)常性組織檢查,通過檢查來督促各項工作的落實,都取得了明顯成效。尤其在關于遠東區(qū)塊發(fā)展問題上,提出全面提升城市規(guī)劃設計,提高遠東城市建設檔次的發(fā)展思路。面對繁重的工作任務,為了盡快進入角色,必須要求自己樹立高度的責任心和事業(yè)心,多花一些精力,多用一些業(yè)余時間,多作一些調(diào)查研究,注重學習,周密思考,以勤補絀。這些問題和不足,我將在今后的工作中加以努力改進。在“四個多樣化”表現(xiàn)較為突出的路橋,我分管的工作多是權(quán)力較大的部門,容易引發(fā)腐敗問題。為提高機關辦事效能,出臺了重大事項掛牌銷項制度;主動適應形勢發(fā)展,按照行政許可法有關要求,積極改革原有機關弊端,積極清理規(guī)范性文件和有關事項,如要求事業(yè)單位內(nèi)部人員不準兼任下屬企業(yè)領導職務;實施了機關大樓保潔市場化運作,積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調(diào)研等。同時,能合理配置工作力量,加強各部門的協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。在工作過程中,注重群眾觀點和宗旨意識,不重形式,不圖虛名,但求實效。首先,在政治上嚴格要求自己。六、自身建設工作加強人事處領導班子自身建設,規(guī)范處務會議制度,集體領導,民主決策,努力提高服務意識,提高服務效率,以“敬業(yè)、高效、和諧、務實”的理念做好每一項工作。共增補聘用專業(yè)技術崗位254個,其中受聘二級崗4人,三級崗14人,五級崗12人,六級崗14人,七級崗43人,八級崗69人,九級崗68人,十一級崗30人。召開職稱工作研討會,修訂完善評審條件和程序。推薦XX年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目6項;推薦XX年度優(yōu)秀專家出國培訓人選9人;推薦XX年度享受國務院津貼專家2人;推薦XX年度河北省突出貢獻中青年骨干專家2人;推薦第六批省管優(yōu)秀專家1人推薦XX年度河北省人才工程培養(yǎng)經(jīng)費申報人2人;評選出XX年校級優(yōu)秀教師20人、優(yōu)秀教育工作者25人。二、人才引進和智力引進工作根據(jù)學科建設需要,積極引進博士等高層次人才。同時還要為學校對現(xiàn)有人才隊伍的培育、建設、管理等工作做好服務,提供必要的保障和支持。正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,時常用反面典型警示自己,嚴格自律,自重、自省、自警、自勵,遵紀守法。完成高校教師資格認定工作,本年度共有35人取得了高校教師資格。為了解決一般管理崗位和專業(yè)技術崗位人員不足的問題,建立一支穩(wěn)定的職業(yè)化員工隊伍,人事處制定了《濟南大學招聘人員聘用管理暫行辦法》。本年度我校有共有18名教師獲得教育廳訪學資助,其中出國訪學14人,國內(nèi)訪學4人,資助經(jīng)費總額達80萬元。完成了三位省級學科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協(xié)議。逐步完善制度建設。今后要進一步強化服務意識,進一步提高服務能力和服務水平,從常規(guī)性人事工作的每一個節(jié)點抓起,扎扎實實做好各項工作,做教職工的貼心人。七、存在的不足和努力方向有時因具體工作忙,必要的政治學習和業(yè)務學習時間不能得到有效保障,有時出現(xiàn)學習抓得不緊的現(xiàn)象。加強人事信息數(shù)據(jù)庫建設,做好人事處網(wǎng)站管理,為全校教工提供數(shù)字化人事信息服務平臺。修定了《濟南大學年度考核暫行規(guī)定》,精心組織開展XX年年度考核工作。組織完成了赴美國艾丁堡羅大學訪學的2名教師的推薦選拔和派出工作。我校積極組織申報xx年度山東省引進海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“萬人計劃”第一層次人選,共申報13人,強化了學校創(chuàng)新人才隊伍的建設。在招聘過程中,我們根據(jù)學校各學科建設的實際需要和應聘人員的實際情況,不斷調(diào)整工作思路,按照學科建設短期急需和長期儲備結(jié)合的原則,采取全職引進為主、雙聘引智為輔的方式,一人一議、一事一議,根據(jù)各學科建設不同層次需要和應聘者的學術水平,分別制定聘期工作目標,并匹配相關待遇。這一年人事處在校黨委和校行政的領導下,圍繞學校改革發(fā)展的基本思路和工作重點,扎實地開展各項工作,認真完成了學校交給的各項工作任務,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,理論聯(lián)系實際,認真謀劃發(fā)展思路與對策xx年3月至9月,學校組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動。逐步完善制度建設。 完成了三位省級學科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協(xié)議。本年度我校有共有18名教師獲得教育廳訪學資助,其中出國訪學14人,國內(nèi)訪學4人,資助經(jīng)費總額達80萬元。為了解決一般管理崗位和專業(yè)技術崗位人員不足的問題,建立一支穩(wěn)定的職業(yè)化員工隊伍,人事處制定了《濟南大學招聘人員聘用管理暫行辦法》。完成高校教師資格認定工作,本年度共有35人取得了高校教師資格。正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,時常用反面典型警示自己,嚴格自律,自重、自省、自警、自勵,遵紀守法。同時還要為學校對現(xiàn)有人才隊伍的培育、建設、管理等工作做好服務,提供必要的保障和支持。學習實踐活動中,能緊緊圍繞人事處工作的奮斗目標,認真分析工作實際,研究形勢任務,認真調(diào)查研究,進一步理清做好工作的思路,思考促進工作又好又快發(fā)展的具體辦法和措施并集中解決了一些突出問題。全年共收到求職申請180余份,經(jīng)過與相關部門和學院認真研究篩選,與50余位申請者進行了聯(lián)系和洽談。聘任客座教授20多人。四、順利完成職稱評審工作今年我校共有378人申報職稱,其中申報教授74人,申報副教授231人,申報講師54人,申報教師外各系列中級職務24人。認真細致做好教職工獎懲工作。落實好上級政策,細致扎實地做好工資管理工作,解決好教職工福利待遇。人才引進的力度還需加大?;仡櫛灸甓茸陨淼乃枷胱黠L和工作,還存在忙于應對事務多,對工作的研究不夠深,工作不夠扎實,對部門同志的思想和困難關心不夠到位等不足,需要在新的年度中不斷注意克服,加以提高。XX年5月,經(jīng)省院士聯(lián)誼工作領導小組批準,我校掛牌成立“河北科技大學院士工作站”。承辦河北省第二期出國培訓專家國外成果集體交流會(理工組),共有來自我校、燕山大學等8名專家在我校進行了成果交流。五、主要日常工作完成績效工資方案審批工作。工資、年終獎、及各種勞資方案的審批與落實。河北科技大學人事處XX年12月31日第四篇:處級干部述職報告我于XX年2月18日從共青團市委書記崗位調(diào)至**,任區(qū)委副書記兼常務副區(qū)長,協(xié)助區(qū)長分管政府常務、區(qū)府辦(督查室、法制辦、外僑事務辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦)、為民服務中心、機關事務管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護區(qū)保護開發(fā)管委會、遠東商貿(mào)廣場管委會,聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯(lián)通公司、預備役營等單位。半年多來,本人充分利用時間,不斷強化理論和業(yè)務知識學習,盡心盡力地做好本職工作和各項中心工作。在9月份的規(guī)劃宣傳月活動動員大會上,全面闡述了城市建設和管理的具體思路。三、求真務實,不斷開拓進取注重運用馬克思義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決實際問題。的確,團結(jié)就是力量。到路橋后,工作中也有許多不足和問題:一是調(diào)查研究不夠深入,平時工作在城區(qū)的多,到鎮(zhèn)里少;浮在機關應付面上事務多,下基層作深層次調(diào)研時間少。能始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作的行動指南,力求把“三個代表”重要
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