【正文】 ③，并從 年起安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。建議政府加大農(nóng)村公路建設(shè)、管理力度①建議適度提高公路建設(shè)配套標(biāo)準(zhǔn)，并每年新增XX萬(wàn)元的公路建設(shè)專項(xiàng)資金，建立公路建設(shè)投入、質(zhì)量監(jiān)督、養(yǎng)護(hù)考核新機(jī)制。②請(qǐng)求同意將交建投的用地153畝作為抵押向銀行貸款融資，財(cái)政進(jìn)行貼息，同時(shí)，請(qǐng)國(guó)土盡快辦理洗心大道回報(bào)用地手續(xù)，以緩解交建投資金壓力。請(qǐng)求解決企業(yè)改制解困資金300萬(wàn)元。將局機(jī)關(guān)實(shí)行“三定”，納入全額預(yù)算管理，保證人員和公用經(jīng)費(fèi)支出，并實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)，將運(yùn)管所納入財(cái)政預(yù)算管理，保證人員和公用經(jīng)費(fèi)支出。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)”的改制原則，把工作重點(diǎn)放在理順?biāo)枷?、安置就業(yè)、資產(chǎn)處置等矛盾中，為企業(yè)順利改制創(chuàng)造有利條件。密切關(guān)注上訪“專業(yè)戶”和長(zhǎng)期難以解決的老大難問(wèn)題，時(shí)刻把握發(fā)展動(dòng)向，盡全力落實(shí)上訪人員的合理訴求，逐步化解纏訪事件。加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)檢查監(jiān)督和隱患排查，特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的安全隱患排查，繼續(xù)加大航運(yùn)公司渡口渡船、危舊船舶的整治和更新工作，將安全隱患化解在萌芽狀態(tài)，確保無(wú)重特大事故發(fā)生。積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)困難交通企業(yè)的扶持、改制政策和資金支持，促進(jìn)企業(yè)生存與穩(wěn)定。因此，務(wù)必高度重視?！岸?zhēng)”即爭(zhēng)取重視?！耙粡?qiáng)”即強(qiáng)化安全維穩(wěn)責(zé)任。（四）確保企業(yè)穩(wěn)定。加強(qiáng)規(guī)范化管理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。“三加強(qiáng)”即加強(qiáng)信息化建設(shè)。建設(shè)窗口工作環(huán)境?！岸ā奔唇㈨槙车母窬?。“一改”即改變管理體制。（三）建立基礎(chǔ)體系。創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)新核算辦法。“三創(chuàng)新”即創(chuàng)新管理方式。調(diào)控四大市場(chǎng)。目前我縣已建成的農(nóng)村客運(yùn)站因班車始發(fā)站點(diǎn)分散，以致基本處于閑置狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)揮作用。堅(jiān)持以政策引導(dǎo)、市場(chǎng)需求為原則，積極引導(dǎo)客貨運(yùn)輸代理、客貨聯(lián)運(yùn)、運(yùn)輸信息服務(wù)等道路運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，引導(dǎo)運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)，支持物流企業(yè)，加快建設(shè)物流基地，形成日趨合理的運(yùn)輸綜合服務(wù)體系。我局將著力采取“一引二調(diào)三創(chuàng)新”的工作措施，促進(jìn)我縣運(yùn)輸行業(yè)持續(xù)、有序發(fā)展。（二）突出行業(yè)主線。對(duì)接上級(jí)政策支持。一是做好調(diào)查摸底、上報(bào)工作；二是做好廣大干部職工思想工作；三是大力爭(zhēng)取政策支持。對(duì)接費(fèi)稅改革工作。組織精兵強(qiáng)將，積極對(duì)接京珠復(fù)線、 公路、 大道等干線公路建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取早規(guī)劃、早建設(shè)、早投入，推動(dòng) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照多元籌資、分級(jí)養(yǎng)護(hù)、管養(yǎng)分離、有路必養(yǎng)的原則，積極做好我縣公路養(yǎng)護(hù)改革工作。通過(guò)強(qiáng)化組織工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管和科學(xué)管理、調(diào)度，著力推進(jìn)縣域內(nèi)京珠西線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，打造我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“精品工程”。完善組織機(jī)構(gòu)，明確戰(zhàn)略定位，把握市場(chǎng)發(fā)展方向，創(chuàng)新投融資方式，使交建投充分行使交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的載體作用。充分把握我縣作為先導(dǎo)區(qū)核心區(qū)的有利契機(jī)，發(fā)揮我縣連東貫西、承南啟北的區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，借勢(shì)而為，順勢(shì)而進(jìn)，切實(shí)履行交通職責(zé)，全面發(fā)揮交通作用，通過(guò)“一謀二推三對(duì)接”，使交通成為我縣區(qū)域建設(shè)的生力軍。加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面開(kāi)展黨的先進(jìn)性教育，不斷加強(qiáng)和提高交通系統(tǒng)黨組織的執(zhí)政能力，確保政令暢通，為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障，保持交通工作優(yōu)質(zhì)、高效。要結(jié)合重點(diǎn)，深入開(kāi)展“三個(gè)一流”活動(dòng)，進(jìn)一步塑造交通部門良好的社會(huì)形象。堅(jiān)持不懈地抓好以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明創(chuàng)建為重點(diǎn)的交通行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌，營(yíng)造交通發(fā)展的軟環(huán)境。扎實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革，探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下干部人事管理的新辦法，真正建立能進(jìn)能出，能上能下，優(yōu)勝劣汰的良性機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)一切力量，為交通工作服務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革、通過(guò)養(yǎng)護(hù)資質(zhì)申報(bào)及公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)等形式，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)企業(yè)化、用人社會(huì)化、投入市場(chǎng)化。加大病險(xiǎn)路段、危橋的治理力度，保障道路安全暢通，杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。積極探索村級(jí)公路自修自管、民辦公助和民工建勤相結(jié)合的新機(jī)制，逐步形成屬地管理、專群結(jié)合，以村級(jí)管理為主的養(yǎng)護(hù)管理模式。加強(qiáng)路政管理和養(yǎng)護(hù)，全面實(shí)施“五小工程”，積極探索鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)辦法，不斷提高好路率，保證道路暢通。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)干線運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高營(yíng)運(yùn)車輛檔次和服務(wù)水平，以貨暢其流，人便于行為重點(diǎn)，抓好宏觀調(diào)控、市場(chǎng)準(zhǔn)入、安全生產(chǎn)、道路管養(yǎng)等工作，全面提高運(yùn)輸效益。通過(guò)采取降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、縮短辦結(jié)時(shí)限、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等辦法，爭(zhēng)取得到社會(huì)的理解支持配合，塑造良好的交通形象。全面增強(qiáng)干部職工的宗旨意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和公仆觀念，提高依法行政、文明執(zhí)法的自覺(jué)性，規(guī)范執(zhí)法行為，遵守職業(yè)道德，提高服務(wù)水平。㈡依法行政，加大規(guī)費(fèi)征收力度堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，嚴(yán)格政策，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范秩序，加強(qiáng)費(fèi)源管理，確保應(yīng)征不漏。加快村級(jí)公路建設(shè)，積極籌措資金，加大宣傳力度，再掀建設(shè)高潮，完成50個(gè)村150公里任務(wù)。爭(zhēng)取珠藏洞大橋、兩河口大橋、潭家灣隧道等一批橋梁隧道工程盡快開(kāi)工建設(shè)或竣工。爭(zhēng)勸杜陽(yáng)路”改線項(xiàng)目評(píng)審立項(xiàng)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。㈠搶抓機(jī)遇，加快公路建設(shè)步伐公路建設(shè)在全力服務(wù)一級(jí)公路的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)。全縣交通工作要再接再厲，更好地利用戰(zhàn)略機(jī)遇期，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，促進(jìn)全縣交通持續(xù)、快速、健康發(fā)展。三是宗旨觀念不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)。先后在交通系我縣交通工作雖然取得了一定的成績(jī)，仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是思想不夠解放，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。深入學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、黨風(fēng)廉政有關(guān)知識(shí)，組織開(kāi)展了黨政“一把手”上黨課活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律教育，狠抓源途治腐工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，一年來(lái)，沒(méi)發(fā)生一起違紀(jì)違法案件。二是黨建水平不斷提高。一是班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。加大扶貧攻堅(jiān)力度，今年以來(lái)，為扶貧點(diǎn)姚坪鄉(xiāng)胡尾溝村扶持涵管120根，打字機(jī)一臺(tái)，炸材一噸，支持錢物拆款達(dá)3萬(wàn)余元，修通了10公里沙石路，解決了行路難題，改欄改廁40余間，增強(qiáng)了致富后勁，17戶貧困人口通過(guò)幫扶實(shí)現(xiàn)了小康目標(biāo)。交通系統(tǒng)企事業(yè)單位80%的職工完成了身份置換。分別比同期增長(zhǎng)11%、22%、69%和24%。㈣改革改制成效顯著縣主要運(yùn)輸企業(yè)——恒通公司改制任務(wù)順利完成，組建為恒通發(fā)展有限責(zé)任公司，已安置職工701人，支付職工安置費(fèi)用近500萬(wàn)元。制止違章建筑22處，拆除8處，清理路障140處，路容貌明顯改善，通行能力不斷增強(qiáng)。加強(qiáng)道路管理與養(yǎng)護(hù)，%，%。組成五個(gè)清理專班，清理整頓客運(yùn)市場(chǎng)，依法取締了廂式三輪摩托車載客等機(jī)動(dòng)車非法載客現(xiàn)象，維護(hù)了經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，市場(chǎng)秩序日趨規(guī)范；強(qiáng)化道路安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)和碼頭的安全管理，堅(jiān)持車輛出站簽證和檢測(cè)制度，杜絕“三品”上車，保障旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全。㈢行業(yè)管理日益規(guī)范開(kāi)通村級(jí)公路客運(yùn)線50條，全縣60%的村解決了群眾通行難問(wèn)題。%，超計(jì)劃157萬(wàn)元。㈡交通規(guī)費(fèi)完成計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，查處了一批違法違紀(jì)案件，規(guī)范了征收秩序，優(yōu)化了征收環(huán)境。新開(kāi)工修建13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個(gè)村145公里村級(jí)公路，全縣通村水泥路達(dá)到175公里。一、今年以來(lái)的工作情況㈠公路建設(shè)步伐加快一級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)盛市考察論證，完成了工程可行性研究報(bào)告的內(nèi)審和修編工作，通過(guò)正式評(píng)審，現(xiàn)已立項(xiàng)批復(fù)；完成305省道軍店至界山路面改善工程30公里，三海橋、壽桃山隧道已經(jīng)完工，潭家灣隧道安全掘進(jìn)20米。加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面開(kāi)展黨的先進(jìn)性教育，不斷加強(qiáng)和提高交通系統(tǒng)黨組織的執(zhí)政能力，確保政令暢通，為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障，保持交通工作優(yōu)質(zhì)、高效。要結(jié)合重點(diǎn)，深入開(kāi)展“三個(gè)一流”活動(dòng)，進(jìn)一步塑造交通部門良好的社會(huì)形象。堅(jiān)持不懈地抓好以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明創(chuàng)建為重點(diǎn)的交通行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌，營(yíng)造交通發(fā)展的軟環(huán)境。扎實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革，探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下干部人事管理的新辦法，真正建立能進(jìn)能出，能上能下，優(yōu)勝劣汰的良性機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)一切力量，為交通工作服務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革、通過(guò)養(yǎng)護(hù)資質(zhì)申報(bào)及公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)等形式，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)企業(yè)化、用人社會(huì)化、投入市場(chǎng)化。加大病險(xiǎn)路段、危橋的治理力度，保障道路安全暢通，杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。積極探索村級(jí)公路自修自管、民辦公助和民工建勤相結(jié)合的新機(jī)制，逐步形成屬地管理、專群結(jié)合，以村級(jí)管理為主的養(yǎng)護(hù)管理模式。加強(qiáng)路政管理和養(yǎng)護(hù)，全面實(shí)施“五小工程”，積極探索鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)辦法，不斷提高好路率，保證道路暢通。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)干線運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高營(yíng)運(yùn)車輛檔次和服務(wù)水平，以貨暢其流，人便于行為重點(diǎn)，抓好宏觀調(diào)控、市場(chǎng)準(zhǔn)入、安全生產(chǎn)、道路管養(yǎng)等工作，全面提高運(yùn)輸效益。通過(guò)采取降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、縮短辦結(jié)時(shí)限、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等辦法，爭(zhēng)取得到社會(huì)的理解支持配合，塑造良好的交通形象。全面增強(qiáng)干部職工的宗旨意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和公仆觀念，提高依法行政、文明執(zhí)法的自覺(jué)性，規(guī)范執(zhí)法行為，遵守職業(yè)道德，提高服務(wù)水平。㈡依法行政，加大規(guī)費(fèi)征收力度堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，嚴(yán)格政策，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范秩序，加強(qiáng)費(fèi)源管理，確保應(yīng)征不漏。加快村級(jí)公路建設(shè)，積極籌措資金，加大宣傳力度，再掀建設(shè)高潮，完成50個(gè)村150公里任務(wù)。爭(zhēng)取珠藏洞大橋、兩河口大橋、潭家灣隧道等一批橋梁隧道工程盡快開(kāi)工建設(shè)或竣工。爭(zhēng)勸杜陽(yáng)路”改線項(xiàng)目評(píng)審立項(xiàng)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。㈠搶抓機(jī)遇，加快公路建設(shè)步伐公路建設(shè)在全力服務(wù)一級(jí)公路的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)。全縣交通工作要再接再厲，更好地利用戰(zhàn)略機(jī)遇期，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，促進(jìn)全縣交通持續(xù)、快速、健康發(fā)展。三是宗旨觀念不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)。我縣交通工作雖然取得了一定的成績(jī)，仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是思想不夠解放，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。加強(qiáng)資金監(jiān)管，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能，經(jīng)常進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。針對(duì)突出矛盾和技術(shù)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員深入實(shí)際，靠前指揮，及時(shí)解決。加大科技投入，努力提高交通建設(shè)的科技含量，引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和施工技能，先后組織公路職工深入省級(jí)文明樣板路現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，取回真經(jīng)，采用新工藝，努力建設(shè)精品路、門面路。公路建設(shè)重點(diǎn)在管理，成敗在質(zhì)量，長(zhǎng)效在養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)效能管理，制定了操作性強(qiáng)，可量化考核的績(jī)效考評(píng)制，采取自下而上、先個(gè)人后單位的考評(píng)辦法，對(duì)集體和個(gè)人的效能情況進(jìn)行“月跟蹤、季考評(píng)、年總結(jié)”，把考評(píng)情況與職工考核、評(píng)先、獎(jiǎng)懲、任用結(jié)合起來(lái)，把效能考評(píng)和效能告誡結(jié)合起來(lái)，動(dòng)態(tài)性地對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行跟蹤考核管理，真正把效能建設(shè)落到實(shí)處。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，向社會(huì)聘請(qǐng)了14名行風(fēng)監(jiān)督員，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，推進(jìn)文明治交。㈣創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理，提高工作效益。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，依法治交，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)。健全各級(jí)黨組織，向民營(yíng)企業(yè)派駐黨建工作指導(dǎo)員，在壽康永樂(lè)、九八家電等10家民營(yíng)企業(yè)組織建了黨支部，在全市率先選舉產(chǎn)生了民營(yíng)企業(yè)黨委。㈢健全組織，樹(shù)牢宗旨，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。縣政府在財(cái)政十分困難的情況下籌資380萬(wàn)元，解決了建設(shè)資金緊缺的實(shí)際。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。三是加強(qiáng)宣傳。加強(qiáng)督辦檢查，堅(jiān)持定期檢查與經(jīng)常性督促相結(jié)合。二是強(qiáng)化責(zé)任。局黨委緊緊圍繞全市交通工作中心，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和黨政一把手負(fù)責(zé)制，各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)定期向局黨委報(bào)告工作，干部職工定崗定責(zé)，緊扣工作職責(zé)，大膽開(kāi)展工作，遇事不推諉、不越位。㈡加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，營(yíng)造發(fā)展氛圍。學(xué)習(xí)期間，組織開(kāi)展了以“明確目標(biāo)，爭(zhēng)先進(jìn)位”為主題的大討論，爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”活動(dòng)，按照縣委要求，深入開(kāi)展了“三學(xué)三查三爭(zhēng)”活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，提高了工作質(zhì)量。深入開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)，堅(jiān)持周四集中學(xué)習(xí)制度，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常列出自學(xué)專題，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)結(jié)束，組織考試考核，今年來(lái)共組織各類考試6期（次），做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。共輸送10名干部到省交校深造，25名干部參加了市級(jí)培訓(xùn)，70多名干部參加了黨校函授。我們廣泛開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型個(gè)人活動(dòng)，先后舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)九期1600人次，職工受教育面達(dá)100%。先后在交通系統(tǒng)組織開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)、崗位競(jìng)賽活動(dòng)以及一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展了全縣交通杯“三八”節(jié)門球賽、全縣老齡門球賽、全縣公路杯藍(lán)球賽，并分別獲得集體第一名的好成績(jī)，豐富了職工文化生活，全面開(kāi)展星級(jí)管理站活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)管理站一個(gè)，四星級(jí)管理站6個(gè)，交通局、公路段、城關(guān)交管站獲市級(jí)文明單位、交通局機(jī)關(guān)獲市級(jí)文明大院稱號(hào)，交通系統(tǒng)文明單位覆蓋面達(dá)90%。深入學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、黨風(fēng)廉政有關(guān)知識(shí)，組織開(kāi)展了黨政“一把手”上黨課活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律教育，狠抓源途治腐工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，一年來(lái)，沒(méi)發(fā)生一起違紀(jì)違法案件。二是黨建水平不斷提高。一是班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。加大扶貧攻堅(jiān)力度，今年以來(lái)，為扶貧點(diǎn)姚坪鄉(xiāng)胡尾溝村扶持涵管120根，打字機(jī)一臺(tái)，炸材一噸，支持錢物拆款達(dá)3萬(wàn)余元，修通了10公里沙石路，解決了行路難題，改欄改廁40余間，增強(qiáng)了致富后勁，17戶貧困人口通過(guò)幫扶實(shí)現(xiàn)了小康目標(biāo)。交通系統(tǒng)企事業(yè)單位80%的職工完成了身份置換。分別比同期增長(zhǎng)11%、22%、69%和24%。㈣改革改制成效顯著縣主要運(yùn)輸企業(yè)——恒通公司改制任務(wù)順利完成，組建為恒通發(fā)展有限責(zé)任公司，已安置職工701人，支付職工安置費(fèi)用近500萬(wàn)元。制止違章建筑22處，拆除8處，清理路障140處，路容貌明顯改善，通行能力不斷增強(qiáng)。加強(qiáng)道路管理與養(yǎng)護(hù)，%，%。組成五個(gè)清理專班，清理整頓客運(yùn)市場(chǎng)，依法取締了廂式三輪摩托車載客等機(jī)動(dòng)車非法載客現(xiàn)象，維護(hù)了經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，市場(chǎng)秩序日趨規(guī)范；強(qiáng)化道路安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)和碼頭的安全管理，堅(jiān)持車輛出站簽證和檢測(cè)制度，杜絕“三品”上車，保障旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全。㈢行業(yè)管理日益規(guī)范開(kāi)通村級(jí)公路客運(yùn)線50條，全縣60%的村解決了群眾通行難問(wèn)題。%，超計(jì)劃157萬(wàn)元。㈡交通規(guī)費(fèi)完成計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，查處了一批違法違紀(jì)案件，規(guī)范了征收秩序，優(yōu)化了征收環(huán)境。新開(kāi)工修建13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個(gè)村145公里村級(jí)