【正文】 性工作，精心組織，成功承辦了全市農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場會，接待周邊縣市、仙桃、安陸等地來我縣參觀農(nóng)村公路建設(shè)的觀摩團達20批350人次。㈥文明建設(shè)不斷加強我們按照市局要求，在交通系統(tǒng)深入開展了“新思路、新發(fā)展、新舉措”的“三新”主題教育活動，用活動來推動工作，凝聚力量，加快發(fā)展。每月組織二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)不少于一次，半年召開一次民主生活會，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷提高。加強支部學(xué)習(xí)，各支部每月至少召開一次會議，全年集中召開黨員干部大會7次，黨員參學(xué)率達100%，加強吐固納新工作，全年發(fā)展新黨員21人。三是精神文明遍地開花。二、主要作法㈠強化學(xué)習(xí)，武裝頭腦，統(tǒng)一思想認識。一是堅持走出去與請進來相結(jié)合，請縣紀委、宣傳部、司法局、縣委黨校等單位領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來集中輔導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)交通法規(guī)、政策和黨的知識。二是堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。三是堅持理論與實踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，每名干部都撰寫了不少于一篇的心得體會文章，交通系統(tǒng)共辦學(xué)習(xí)園地51期次，實現(xiàn)了理論與實踐的統(tǒng)一。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。保障了傳達及時，政令暢通，落實到位，確保各項工作有人抓、有人落實。加強目標(biāo)管理，層層簽定任務(wù)書，明確職責(zé)，嚴格實行責(zé)任制，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，做到千斤擔(dān)子萬人挑，人人肩上有指標(biāo)。加強對目標(biāo)責(zé)任制落實情況的檢查督促，實現(xiàn)交通了工作平衡發(fā)展。全年編發(fā)《交通信息》30期，建立專兼職通訊員隊伍，加大對上對外宣傳力度，在上級新聞媒體刊登稿件40余篇，采用信息140余條，樹立了軍店鎮(zhèn)村級公路等一批先進典型，發(fā)揮了吶喊、鼓勁、助威的作用，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，開通了房縣交通局網(wǎng)頁，增加了交通工作透明度和知名度。我們把交通工作當(dāng)做大家的事來辦，樹立“大辦交通，辦大交通”的思想，認真抓好協(xié)調(diào)配合，及時解決交通工作中的各種突發(fā)事件，主動協(xié)助、支持縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，作到勤走動，多匯報，營造良好的工作環(huán)境，得到了各級各部門的大力支持和積極參與?？h人大常委對交通建設(shè)工作進行了視察指導(dǎo)，人大常委會兩次聽取并表決通過了公路建設(shè)情況報告，提出了寶貴的意見。我們以堅定信念、維護統(tǒng)一、樹牢宗旨為重點，切實加強隊伍建設(shè)。以黨支部建設(shè)為重點，選齊配強支部干部，建立健全各級工青婦組織，加強基層工會組建工作，依法選舉產(chǎn)生了新一輪工會組織，各二級單位選舉出工會主席，吸收工會會員1000余名。不斷加強世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀的改造，牢固樹立起“為人民服務(wù)”的思想，保證了干部職工的整體素質(zhì)不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要。出臺了交通系統(tǒng)七條便民措施和干部職工“十條禁令”，建立健全了九項制度，制定了違規(guī)處罰辦法。針對精神文明、綜合治理、計劃生育、信息宣傳等工作實情，制定了一系列激勵措施，鼓勵干部職工勤奮工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了獎勤罰懶的良好工作氛圍。㈤以人為本，科技治交，提高建設(shè)質(zhì)量。我們堅持科技治交，以人為本，重在管理。全面實施項目“五制”，經(jīng)常分片區(qū)、分項目、按路線召開現(xiàn)場會、調(diào)度會、觀摩會，重點對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和進度進行督促、檢查。交通公路部門下發(fā)停工通知7次，縣政府兩次以文件形式下發(fā)了公路建設(shè)情況通報，有力促進了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)步伐。印發(fā)了《房縣農(nóng)村公路建設(shè)資金管理辦法》，設(shè)立公路建設(shè)資金專戶，做到專戶專儲，單獨建賬，?？顚Ｓ?。二是作風(fēng)不夠扎實，工作質(zhì)效不高。三、XX年度工作計劃XX年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推進交通加快發(fā)展的關(guān)鍵年，也是全面實現(xiàn)“十五”交通發(fā)展計劃目標(biāo)，為“十一五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年?；舅悸?以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，以解放思想為先導(dǎo),以加快發(fā)展為主題,以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ),以全面提高交通綜合服務(wù)水平為目標(biāo),加大重點項目建設(shè)力度，加大建設(shè)資金籌措力度，加大依法行政的行業(yè)管理力度，加大行業(yè)精神文明創(chuàng)建力度，推進全縣交通“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓,堅持科教興交、依法治交，堅持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,全面完成“十五”交通發(fā)展計劃，著力構(gòu)建“責(zé)任交通”、“和諧交通”，為促進全縣經(jīng)濟社會的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的交通運輸條件。加快在建和續(xù)建工程建設(shè)，重點抓好一級公路項目建設(shè)，做好征地、拆遷和路基建設(shè)，確保完成60%路基工程，加強管理，保障施工路段安全暢通。做好“十兩路”改造項目的前期準(zhǔn)備工作。加快縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，嚴格按照計劃和標(biāo)準(zhǔn)進行施工，全面完成建設(shè)任務(wù)，做好工程剎尾工作，通過上級檢查驗收。加強質(zhì)量監(jiān)控和資金管理，確保工程質(zhì)量萬無一失，保障建設(shè)資金安全有效使用。%的增長量。加強政策法規(guī)宣傳，積極為車主提供更加便利的服務(wù)。㈢加強管理，規(guī)范交通運輸秩序嚴格貫徹實施《行政許可法》等各種法律法規(guī)，通過改變服務(wù)質(zhì)量、提高工作水平、降低收費門檻、簡化辦事程序，不斷推進依法行政進程，建立公開、公正、透明的辦事機構(gòu)和行政流通渠道，理順管理秩序。加大運輸市場整頓，維護市場公平競爭，規(guī)范運輸市場秩序，確保安全有序穩(wěn)定。建立列養(yǎng)公路養(yǎng)護目標(biāo)和好路率檢查、考核、獎懲機制。開展安全生產(chǎn)大檢查，組織專班對車站、渡口、車間和工程建設(shè)現(xiàn)場進行檢查，及時消除安全隱患。㈣解放思想，加快交通改革步伐重點抓好養(yǎng)護市場化改革、干部人事制度改革和費收改革，及時總結(jié)過去在改革中的成功經(jīng)驗，進一步解放思想，加快改革步伐。施工企業(yè)要進一步實施資產(chǎn)重組，做大做強，提高競爭實力。㈤集中精力，加快“三個文明”建設(shè)步伐認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神，充分認識加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，立足于交通改革、發(fā)展的新實踐，進一步解放思想，與時俱進，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，提高市場經(jīng)濟條件下推進交通改革、發(fā)展的能力。要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立相互制約、相互監(jiān)督的工作機制，從源頭上預(yù)防和治理～。堅持科技治交，實現(xiàn)體制創(chuàng)新、機制革新，努力提高管理水平，加大科技投入，引進先進管理體制和新技術(shù)、新工藝，提高質(zhì)量，降低成本，發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。二oo四年十二月第五篇：交通局XX年工作總結(jié)暨XX年工作計劃房縣交通局XX年工作總結(jié)暨XX年工作計劃今年以來，在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢固樹立“建設(shè)小康社會，交通必須先行”的思想，緊緊圍繞十堰市建設(shè)“三小時交通經(jīng)濟圈”的構(gòu)想，深入開展“新思路、新發(fā)展、新舉措”的“三新”主題教育活動，團結(jié)一心，搶抓機遇，艱苦奮斗，苦干實干，交通工作取得了可喜成績?？h鄉(xiāng)公路路基全部完工，窯姚路、熊回路已竣工通車。全年完成工程總投資15210萬元。加大規(guī)費征收力度。%，%，%，%，%，公路通行費502萬元，%。今年以來，安全運送旅客266萬人，%%，全年完成客運周轉(zhuǎn)量34580萬人公里，貨運周轉(zhuǎn)量12495噸公里。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶碼頭進行專項安全檢查，下發(fā)整改通知書31次，消除了事故隱患，全縣未發(fā)生一起道路交通安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。加大水毀搶修力度，投入資金132萬元，清除塌方203處，修復(fù)路面25355平方米，完成綠化116公里。強化治超工作，設(shè)立超限運輸檢測站一處，檢測過往車輛8892輛，治理6274輛，超限車輛明顯減少，實現(xiàn)了公路“綠、美、暢、潔”的目標(biāo)。公司活力明顯增強，完成工業(yè)總產(chǎn)值1560萬元，銷售收入XX萬元，實現(xiàn)利潤82萬元，實現(xiàn)稅金102萬元。公路段、收費站職工賣斷職工身份，已率先實行了聘任制改革，交貿(mào)公司清產(chǎn)核資全面完成，已向法院申請破產(chǎn)。㈤服務(wù)全局力度加大認真落實市局安排的突擊性工作，精心組織，成功承辦了全市農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場會，接待周邊縣市、仙桃、安陸等地來我縣參觀農(nóng)村公路建設(shè)的觀摩團達20批350人次。㈥文明建設(shè)不斷加強我們按照市局要求，在交通系統(tǒng)深入開展了“新思路、新發(fā)展、新舉措”的“三新”主題教育活動，用活動來推動工作，凝聚力量，加快發(fā)展。每月組織二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)不少于一次，半年召開一次民主生活會，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷提高。加強支部學(xué)習(xí)，各支部每月至少召開一次會議，全年集中召開黨員干部大會7次，黨員參學(xué)率達100%，加強吐固納新工作，全年發(fā)展新黨員21人。三是精神文明遍地開花。二是作風(fēng)不夠扎實，工作質(zhì)效不高。三、XX年度工作計劃XX年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推進交通加快發(fā)展的關(guān)鍵年，也是全面實現(xiàn)“十五”交通發(fā)展計劃目標(biāo)，為“十一五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年。基本思路:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，以解放思想為先導(dǎo),以加快發(fā)展為主題,以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ),以全面提高交通綜合服務(wù)水平為目標(biāo),加大重點項目建設(shè)力度，加大建設(shè)資金籌措力度，加大依法行政的行業(yè)管理力度，加大行業(yè)精神文明創(chuàng)建力度，推進全縣交通“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓,堅持科教興交、依法治交，堅持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,全面完成“十五”交通發(fā)展計劃，著力構(gòu)建“責(zé)任交通”、“和諧交通”，為促進全縣經(jīng)濟社會的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的交通運輸條件。加快在建和續(xù)建工程建設(shè)，重點抓好一級公路項目建設(shè)，做好征地、拆遷和路基建設(shè)，確保完成60%路基工程，加強管理，保障施工路段安全暢通。做好“十兩路”改造項目的前期準(zhǔn)備工作。加快縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，嚴格按照計劃和標(biāo)準(zhǔn)進行施工，全面完成建設(shè)任務(wù)，做好工程剎尾工作，通過上級檢查驗收。加強質(zhì)量監(jiān)控和資金管理，確保工程質(zhì)量萬無一失，保障建設(shè)資金安全有效使用。%的增長量。加強政策法規(guī)宣傳，積極為車主提供更加便利的服務(wù)。㈢加強管理，規(guī)范交通運輸秩序嚴格貫徹實施《行政許可法》等各種法律法規(guī)，通過改變服務(wù)質(zhì)量、提高工作水平、降低收費門檻、簡化辦事程序，不斷推進依法行政進程，建立公開、公正、透明的辦事機構(gòu)和行政流通渠道，理順管理秩序。加大運輸市場整頓，維護市場公平競爭，規(guī)范運輸市場秩序，確保安全有序穩(wěn)定。建立列養(yǎng)公路養(yǎng)護目標(biāo)和好路率檢查、考核、獎懲機制。開展安全生產(chǎn)大檢查，組織專班對車站、渡口、車間和工程建設(shè)現(xiàn)場進行檢查，及時消除安全隱患。㈣解放思想，加快交通改革步伐重點抓好養(yǎng)護市場化改革、干部人事制度改革和費收改革，及時總結(jié)過去在改革中的成功經(jīng)驗，進一步解放思想，加快改革步伐。施工企業(yè)要進一步實施資產(chǎn)重組，做大做強，提高競爭實力。㈤集中精力，加快“三個文明”建設(shè)步伐認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神，充分認識加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，立足于交通改革、發(fā)展的新實踐，進一步解放思想，與時俱進，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，提高市場經(jīng)濟條件下推進交通改革、發(fā)展的能力。要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立相互制約、相互監(jiān)督的工作機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。堅持科技治交，實現(xiàn)體制創(chuàng)新、機制革新，努力提高管理水平，加大科技投入，引進先進管理體制和新技術(shù)、新工藝，提高質(zhì)量，降低成本，發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。二oo四年十二月交通局安全規(guī)劃要點（一）把握發(fā)展中心。“一謀”即謀劃好公司的發(fā)展。“二推”即推進重點工程建設(shè)。推進縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護體制改革?！叭龑印奔磳哟蠼煌肪W(wǎng)建設(shè)。在主城區(qū)快速實現(xiàn)七縱七橫的網(wǎng)絡(luò)格局的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)路運一體化，承接長 交通網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮路網(wǎng)整體效能。面對即將全面實施的費稅改革，我局將積極做好準(zhǔn)備工作。將政策用好用活，促進交通運輸事業(yè)的發(fā)展。積極對接國家啟動內(nèi)需的政策，加強項目包裝，與中央、省、市有關(guān)部門充分溝通與協(xié)調(diào)，積極爭取政策支持與傾斜，并將政策用活用足，最大限度地爭取項目資金，加大對我縣交通建設(shè)的投入。交通運輸行業(yè)的管理與發(fā)展是我局工作的主打題和重頭戲，貫穿工作的始終?！耙灰奔匆龑?dǎo)運輸服務(wù)業(yè)快速發(fā)展?！岸{(diào)”即調(diào)整站、點建設(shè)。因此，我局將調(diào)整站場建設(shè)方向，積極爭取省、市支持，選擇主要線路，合理建設(shè)200個左右侯車亭，真正滿足群眾出行的需要。增強企業(yè)責(zé)任，建立調(diào)控機制，優(yōu)化客運網(wǎng)絡(luò)，讓行政管理、企業(yè)行為、市場導(dǎo)向有機結(jié)合，使運力、運量達到相對平衡，逐步完善以客運為主的四大市場（貨運、駕培、維修）。對行業(yè)管理力求新的突破，全面實施調(diào)度制、信譽等級考核制、責(zé)任追究制，用制度規(guī)范企業(yè)行為，改變職責(zé)錯位的局面，增強企業(yè)自主責(zé)任能力。探究新的核算模式，嚴格制度管理，堅持收支兩條線，規(guī)范執(zhí)法行為，著力推進處罰分離、罰繳分離的新方式。牢記服務(wù)宗旨，廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實推進社會服務(wù)承諾制，打造 交通良好的社會品牌形象，積極深入開展“兩優(yōu)”創(chuàng)建活動，力爭進入全縣“兩優(yōu)”先進行列。堅實、科學(xué)、合理的基礎(chǔ)工作是推進整體工作發(fā)展的基礎(chǔ)，為此，我們將通過“一改二建三加強”，構(gòu)建高效運作的基礎(chǔ)管理體系。針對政、企、事相混的現(xiàn)狀，將逐步建立一個機關(guān)獨立、事業(yè)分設(shè)、企業(yè)自主、職責(zé)明晰的高效運轉(zhuǎn)模式。按照民主決策、共同管理的要求，建立分線負責(zé)、程序管理、環(huán)節(jié)把關(guān)的工作格局。通過加強窗口的軟、硬件建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境，開展“創(chuàng)人民滿意基層站所”活動，提高服務(wù)能力和水平，樹立良好形象。建立信息中心，健全信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新管理模式，提高工作效率，力爭兩年內(nèi)投入100萬元，完成信息化建設(shè)任務(wù)。打造交通文化理念和精神，加強思想引導(dǎo)、素質(zhì)培訓(xùn)、能力建設(shè)和法紀教育，建設(shè)一支積極向上、充滿活力、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)?、奮發(fā)有為、廉潔自律的隊伍。建立健全規(guī)章制度，做到用制度管人、管事，改進工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，激發(fā)工作熱情，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型、效能型機關(guān)。企業(yè)穩(wěn)定是整個交通系統(tǒng)乃至全縣穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，我局將通過“一強二爭三化解”，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。通過制定目標(biāo)、簽定目標(biāo)、考核目標(biāo)、兌現(xiàn)目標(biāo)，強化安全維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任制。交通企業(yè)穩(wěn)定與否影響大局，困難解決好否牽涉大局。爭取政策?！叭狻奔椿獍踩[患?；饫p訪事件?；飧闹泼?。請求調(diào)整我局預(yù)算管理體制。請求就我縣公路養(yǎng)護體制改革問題召開專題會議進行研究，明確相關(guān)問題。請求解決交建投加快發(fā)展的相關(guān)問題①明確交建投定編的基礎(chǔ)上，進一步明確職級和職數(shù)，以利投資公司的作用發(fā)揮。③請求速撥南接線工程款XX萬元，以利促進工程建設(shè)。②請求下?lián)?— 。