3交通局安全工作總結(jié)暨安全生產(chǎn)工作思路(參考版)
2025-08-08 00:38本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的力度，扎實(shí)開展好 20xx 年的安全工作，確保交通系統(tǒng)的安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。 第 13 頁 共 13 頁 （六）進(jìn)一步重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。 （五）進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。四是對查出的問題要嚴(yán)肅對待。三要帶著責(zé)任排查。二是要帶著任務(wù)排查。一是要帶著問題排查。各生產(chǎn)企業(yè)單位要認(rèn)真對重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，遏制重特大責(zé)任事故的發(fā)生。 （四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位和重大事故隱患的普查、整改工作。三是加大汽車客運(yùn) 站等人口密集場所的整治工作，加強(qiáng)源頭管理 。結(jié)合全市交通行業(yè)管理的實(shí)際特點(diǎn)，今年在深化交通行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治上著力解決五個(gè)方面的突出問題：一是繼續(xù)加大對營運(yùn)車輛違章的治理力度，執(zhí)法力度 。安全責(zé)任要細(xì)化到每個(gè)人，分解到每個(gè)崗位。建立安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析制度，一旦發(fā)生事故，根據(jù) “ 四不放過 ” 原則，逐級查明原因，分清責(zé)任。上級與下級、基層與職工之間都要建立安全責(zé)任掛鉤關(guān)系。按照 “ 管行業(yè)必須管安全 ” 、 “ 管行政必須管安全 ” 、 “ 管業(yè)務(wù)必須管安全 ” 、 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則，進(jìn)一步明確法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子其他成員的安全管理義務(wù)，誰不管安全、誰沒有盡責(zé)，都要承擔(dān)相應(yīng)的后果。進(jìn)一步完善安全責(zé)任保障體系，堅(jiān)持 “ 一崗雙職 ” ，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)。各單 位要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作提高到前所未有的重要位置，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，進(jìn)一步在思想上落實(shí)，措施上落實(shí)，作風(fēng)上落實(shí)，責(zé)任上落實(shí)，使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作有新的 第 11 頁 共 13 頁 突破。 20xx 年交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí) 市交通局和市委、市政府關(guān)于安全工作的部署，建立安全工作長效機(jī)制，完善安全監(jiān)督體系，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加大行業(yè)監(jiān)管力度，進(jìn)一步深化交通安全專項(xiàng)整治，努力保持全市交通系統(tǒng)安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。部分單位對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的安全方面的新情況、新問題未予以足夠的重視，沒有及時(shí)采取必要的措施來防范。個(gè)別單位對安全生產(chǎn)工作流于形式，安全監(jiān)管力量配備不足，安全責(zé)任的內(nèi)容不清、要求不 第 10 頁 共 13 頁 細(xì)、措施不硬。個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，對于上級部署的安全生產(chǎn)工作，滿足于開會(huì)部署，照抄照搬照傳，與單位實(shí)際工作結(jié)合不緊。各單位對安全生產(chǎn)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)雖有所加強(qiáng)，但還有個(gè)別單位還存在安全生產(chǎn)意識淡薄的問題，安全工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍不濃。二是安全生產(chǎn)工作發(fā)展不平衡，個(gè)別單位安全基礎(chǔ)工作還相對比較薄弱，安全管理工作還要進(jìn)一步規(guī)范。組織安管隊(duì)伍積極參加各類技能競賽，大力開展安全生產(chǎn)學(xué)術(shù)研究和報(bào)道工作，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作在系統(tǒng)的全面落實(shí)，也極大地宣傳了系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)。我們采取辦班培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、等方式方法，有效地提高了安管人員開展工作的能力。一是狠抓了安管隊(duì)伍思想政治建設(shè)，全系統(tǒng) 50 余名安管人員 政治素養(yǎng)有了明顯提高，做好安管事業(yè)的決心更加堅(jiān)定。特別是運(yùn)輸實(shí)業(yè)總公司、海榮航運(yùn)公司、弘宇公交公司和博瑞杰公交公司，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練，演練參加人數(shù)達(dá) 300 余人，并邀請市安監(jiān)局、海事處、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)的專家講解相關(guān)知識，一系列的演練達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍的目的
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