某汽車零部件制造公司薪酬管理制度(doc16)u(參考版)
2024-12-21 10:24本頁(yè)面
【正文】 第五章 : 附件 附件 1：《計(jì)件工人薪酬管理規(guī)定》 附件 2：《職級(jí)薪酬對(duì)位表》 附件 3：《話費(fèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)》 附件 4：《長(zhǎng)期激勵(lì)方案》。 第十五條： 保密規(guī)定 所有員工在任何場(chǎng)合任何形式禁止向直接主管和人力資源部薪酬助理、薪酬專員、人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理以外的其他員工和外界談?wù)摫救嘶蛩说男匠?，違反者將給予除名處理。 第十三條： 薪酬管理機(jī)構(gòu)和審批權(quán)限 薪酬管理決策機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理辦公會(huì) 1) 組成：總經(jīng)理，執(zhí)行副總、營(yíng)銷副總、生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān) 2) 薪酬管理權(quán)限： 根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，審核體系性 調(diào)薪和績(jī)優(yōu)員工調(diào)薪。 3) 調(diào)整的周期 /時(shí)間 每年底進(jìn)行薪酬體系整體調(diào)整。 ? 所有職級(jí)都向上 或向下移動(dòng)一定職級(jí) 由于不同職級(jí)區(qū)間的級(jí)差不同，每一職位增加或減少的金額會(huì)有所不同。 調(diào)整職位系列對(duì)應(yīng)的職級(jí)區(qū)間 1) 調(diào)整前提 市場(chǎng)薪酬水平整體變化顯著或者總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況決定進(jìn)行全面調(diào)薪。 2) 調(diào)整方法 將需要調(diào)整的系列或系列內(nèi)需要調(diào)整的職等職級(jí)區(qū)間向上或向下移動(dòng)一定職級(jí)。 3) 調(diào)整的時(shí)間： 每季度進(jìn)行調(diào)整。 調(diào)整個(gè)別職位對(duì)應(yīng)職級(jí) 1) 調(diào)整的前提 個(gè)別職位的市場(chǎng)薪酬水平發(fā)生顯著變化或者部分職位在公司的戰(zhàn)略重要性顯著提高。 支付方式 原則上在規(guī)定的發(fā)放日以貨幣形式支付上月薪酬，特殊情況另行通知。 薪酬發(fā)放時(shí)間 ? 每月 9 日簽名， 10 日發(fā)放（遇休息日順延） ? 工資條領(lǐng)取需由本 人簽名，出差及駐外人員可書(shū)面委托部門經(jīng)理代簽， 9 號(hào)未簽名者工資暫不發(fā)放，留至下月與下月工資一起發(fā)放。 ? 其他應(yīng)補(bǔ)、應(yīng)扣款 不能在以上各項(xiàng)中歸集的補(bǔ)、扣款，均編入此項(xiàng)。 ? 俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi) 公司所有員工每月扣 5元，作為俱樂(lè)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 ? 代扣稅款（個(gè)人所得稅） 扣稅以日工資為標(biāo)準(zhǔn)，分為五檔即： 日工資超過(guò) 50（含 50）元，每月繳納 25 元； 日工資介于 45 元 — 元，每月繳納 20 元； 日工資介于 40 元 — 元，每月繳納 15 元； 日工資介于 35 元 — 元，每月繳納 10 元； 日工資介于 30 元 — 元，每月繳納 5 元； ? 保證金 公司職員在外接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，其學(xué)習(xí)期間費(fèi)用由公司承擔(dān)，按協(xié)議規(guī)定暫扣保證金，期滿將給予退還，具體視協(xié)議操作。 扣款事項(xiàng) ? 違紀(jì)罰款 對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工，由行政及各部門主管開(kāi)具罰款單，月底由行政部統(tǒng)一匯總轉(zhuǎn)交給人力資源部，在工資中扣除，參見(jiàn)違紀(jì)罰款標(biāo)準(zhǔn)。 工資支付事由變動(dòng)時(shí)的工資核算方法 ? 錄用、長(zhǎng)期休假、復(fù)職時(shí)由發(fā)令之日起按日計(jì)發(fā)工資。 12，月薪根據(jù)當(dāng)月出勤等勞動(dòng)紀(jì)律考核結(jié)果按規(guī)定核發(fā)。 ? 總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)并通過(guò)后，人力資源部通知部門經(jīng)理，并記入工資檔案。 2) 審批程 序 ? 員工職位調(diào)整后，由調(diào)入部門經(jīng)理根據(jù)該員工所任職位薪酬區(qū)間并結(jié)合該員工在公司工作時(shí)間、工作業(yè)績(jī)、能力等因素在薪酬區(qū)間內(nèi)提入職級(jí)建議，并填報(bào)《員工職級(jí)審批表》交人力資源部。 ? 員工職位調(diào)整后其基本工資與績(jī)效工資比例按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ? 總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)并通過(guò)后，人力資源部通知部門經(jīng)理，并記入工資檔案。 ? 部門經(jīng)理根 據(jù)部門員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果，填報(bào)《績(jī)優(yōu)員工調(diào)薪申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部。 ? 加薪幅度為按該員工所在職位級(jí)差增加一級(jí)工資。 3) 部門員工加薪對(duì)象選擇及額度 ? 公司每年年底將按部門員工數(shù)的一定比例給予加薪名額。 2) 部門經(jīng)理及副總 /總監(jiān)加薪方法 ? 部門經(jīng)理的年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理辦公會(huì)在年終審議。 新員工入職定薪審批程序 人力資源部根據(jù)《職級(jí)薪酬對(duì)位表》提出定級(jí)建議，人力資源總監(jiān)審核，總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果反饋給該員工，并建立工資檔案。 ? 人力資源部將評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)照《職級(jí)薪酬對(duì)位表
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1