xx汽車零部件制造公司薪酬管理制度(參考版)
2024-08-21 18:41本頁面
【正文】 第五章: 附件附件1：《計件工人薪酬管理規(guī)定》附件2：《職級薪酬對位表》附件3：《話費津貼標準》附件4：《長期激勵方案》。第十五條： 保密規(guī)定所有員工在任何場合任何形式禁止向直接主管和人力資源部薪酬助理、薪酬專員、人力資源總監(jiān)和總經理以外的其他員工和外界談論本人或他人的薪酬，違反者將給予除名處理。第十三條： 薪酬管理機構和審批權限 薪酬管理決策機構：總經理辦公會1) 組成：總經理，執(zhí)行副總、營銷副總、生產副總、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)2) 薪酬管理權限：根據市場情況和企業(yè)經營戰(zhàn)略，審核體系性調薪和績優(yōu)員工調薪。3) 調整的周期/時間每年底進行薪酬體系整體調整。? 所有職級都向上或向下移動一定職級由于不同職級區(qū)間的級差不同，每一職位增加或減少的金額會有所不同。 調整職位系列對應的職級區(qū)間1) 調整前提市場薪酬水平整體變化顯著或者總經理根據企業(yè)經營狀況決定進行全面調薪。2) 調整方法將需要調整的系列或系列內需要調整的職等職級區(qū)間向上或向下移動一定職級。3) 調整的時間：每季度進行調整。 調整個別職位對應職級1) 調整的前提個別職位的市場薪酬水平發(fā)生顯著變化或者部分職位在公司的戰(zhàn)略重要性顯著提高。 支付方式原則上在規(guī)定的發(fā)放日以貨幣形式支付上月薪酬，特殊情況另行通知。 薪酬發(fā)放時間? 每月9日簽名，10日發(fā)放（遇休息日順延）? 工資條領取需由本人簽名，出差及駐外人員可書面委托部門經理代簽，9號未簽名者工資暫不發(fā)放，留至下月與下月工資一起發(fā)放。? 其他應補、應扣款不能在以上各項中歸集的補、扣款，均編入此項。? 俱樂部經費公司所有員工每月扣5元，作為俱樂部活動經費。? 代扣稅款（個人所得稅）扣稅以日工資為標準，分為五檔即：日工資超過50（含50）元，每月繳納 25元；日工資介于45元—，每月繳納20元；日工資介于40元—，每月繳納15元；日工資介于35元—，每月繳納10元；日工資介于30元—，每月繳納5元；? 保證金公司職員在外接受學習和培訓，其學習期間費用由公司承擔，按協(xié)議規(guī)定暫扣保證金，期滿將給予退還，具體視協(xié)議操作。 扣款事項? 違紀罰款對違反公司規(guī)章制度的員工，由行政及各部門主管開具罰款單，月底由行政部統(tǒng)一匯總轉交給人力資源部，在工資中扣除，參見違紀罰款標準。 工資支付事由變動時的工資核算方法? 錄用、長期休假、復職時由發(fā)令之日起按日計發(fā)工資。12，月薪根據當月出勤等勞動紀律考核結果按規(guī)定核發(fā)。? 總經理辦公會批準并通過后，人力資源部通知部門經理，并記入工資檔案。2) 審批程序? 員工職位調整后，由調入部門經理根據該員工所任職位薪酬區(qū)間并結合該員工在公司工作時間、工作業(yè)績、能力等因素在薪酬區(qū)間內提入職級建議，并填報《員工職級審批表》交人力資源部。? 員工職位調整后其基本工資與績效工資比例按新職位標準執(zhí)行。? 總經理辦公會批準并通過后，人力資源部通知部門經理，并記入工資檔案。? 部門經理根據部門員工績效考評結果，填報《績優(yōu)員工調薪申請表》報人力資源部。? 加薪幅度為按該員工所在職位級差增加一級工資。3) 部門員工加薪對象選擇及額度? 公司每年年底將按部門員工數的一定比例給予加薪名額。2) 部門經理及副總/總監(jiān)加薪方法? 部門經理的年度績效獎勵由總經理辦公會在年終審議。 新員工入職定薪審批程序人力資源部根據《職級薪酬對位表》提出定級建議，人力資源總監(jiān)審核，總經理辦公會批準后，人力資源部負責將結果反饋給該員工，并建立工資檔案。l 人力資源部將評
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