【正文】 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬 管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 人員培養(yǎng)指標(biāo)考評(píng)數(shù)據(jù)收集 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零 部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 季末副總或總監(jiān)對(duì)所轄部門經(jīng)理人員。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 [3]管理改善5%類別具體措施( 怎樣做)目標(biāo)( 什么程度)員工培養(yǎng)時(shí)期( 何時(shí))重要度（ % ）重點(diǎn)課題( 做什么)目的( 為什么) 年 季度 ( 月至 月） 下期目標(biāo)設(shè)定 ※與上司討論后記入無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái) 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái) 第五章 : 績(jī)效考評(píng) 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ . 5u . ）百萬管理資料下載平臺(tái)無 憂商務(wù)網(wǎng)（ . 5u . ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 第十六條： 考評(píng)程序 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零 三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 步驟 內(nèi)容 責(zé)任部門 /人 完成時(shí)間 第一步 考評(píng)數(shù)據(jù)收集 收集當(dāng)期經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)際完成數(shù)據(jù) 相關(guān)職能部門 季末 收集部門評(píng)議結(jié)果 人力資源部 季末 目標(biāo)責(zé)任人將自我評(píng)價(jià)填入《目標(biāo)管理卡》交給上司 部門經(jīng)理或副總、總監(jiān) 季末 第二步 考評(píng) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)指標(biāo)考評(píng) 人力資源部計(jì)算 季末 部門評(píng)議 各部門考 評(píng)，人力資源部匯總 季末 管理改進(jìn)指標(biāo)、能力素質(zhì)指標(biāo)、人員培養(yǎng)指標(biāo)考評(píng) 直接上司 季末 第三步 考評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總 ? 將各類考評(píng)指標(biāo)的考評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總形成部門或個(gè)人的考評(píng)得分 ? 以部門考評(píng)得分修正個(gè)人考評(píng)得分，得到個(gè)人最終考評(píng)結(jié)果 人力資源部 次季首月 5日前 第四步 考評(píng)結(jié)果確認(rèn) 一般員工考評(píng)結(jié)果確認(rèn) 部門經(jīng)理 次季首月 8日前 部門經(jīng)理考評(píng)結(jié)果確認(rèn) 分管副總或總監(jiān) 副總、總監(jiān)考評(píng)結(jié)果確認(rèn) 總經(jīng)理 第十七條： 考評(píng)數(shù)據(jù)收集 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零 部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 ? 季末由相關(guān)職能部門填報(bào)《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)表》 (附表 5)將考核期內(nèi)各項(xiàng)實(shí)際完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)人力資源部。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 在外部因素發(fā)生重大變化時(shí)，上司應(yīng)與下屬共同商討并修正目標(biāo)。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái) 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 員工培養(yǎng)：填入考核期內(nèi)對(duì)下屬人員的培養(yǎng)活動(dòng)目標(biāo)。當(dāng)期內(nèi)能完成的目標(biāo)原則上制定量化的效果指標(biāo)，如：成本降低 2%等。對(duì)跨考評(píng)階段的措施，原則上要制定能在本考核期內(nèi)能完成的個(gè)別計(jì)劃，可另附紙說明。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理 資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 重點(diǎn)課題：填入為達(dá)到目標(biāo)需要做的改善活動(dòng)。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允 殉 目的目標(biāo)水平本期目標(biāo)時(shí)間重點(diǎn)課題現(xiàn)狀措施目標(biāo)水平實(shí)現(xiàn)年銷售收入 1 億元目的試銷談判 / 簽約考查代理店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查代理店調(diào)查 / 排序個(gè)別計(jì)劃開拓 15 家代理店措施6 月5 月4 月3 月2 月1 月內(nèi)容目標(biāo)要素實(shí)現(xiàn)年銷售收入 億元目的試銷談判 簽約考查代理店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查代理店調(diào)查 排序個(gè)別計(jì)劃開拓 家代理店措施月月月月月月內(nèi)容目標(biāo)要素當(dāng)期 下期示例示例當(dāng)期 目標(biāo)3 月底3 月底2 月底時(shí)間成果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查代理店考察報(bào)告考察代理店代理店調(diào)查報(bào)告代理店調(diào)查 / 排序評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)期 活動(dòng)月底月底月底時(shí)間成果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查代理店考察報(bào)告考察代理店代理店調(diào)查報(bào)告代理店調(diào)查 排序評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)期 活動(dòng)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái) 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái) 第十四條： 目標(biāo)管理卡 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 績(jī)效指標(biāo)確定后，將目標(biāo)填入《目標(biāo)管理卡》 (附表 3)進(jìn)行管理。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳 捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系應(yīng)貫穿公司整體，并在組織的橫向和縱向保持指標(biāo)一致性。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 績(jī)效合約 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫 州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 績(jī)效指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重確定后，將績(jī)效指標(biāo)及權(quán)重分別填入《績(jī)效合約》（附表 1）作為業(yè)績(jī)效考評(píng)的依據(jù)，部門經(jīng)理及以上管理人員的《績(jī)效合約》交人力資源部保管，其余人員的《績(jī)效合約》由其直接上司保管。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 ? 目標(biāo)責(zé)任人影響直接且顯著的指標(biāo)及工作目標(biāo)權(quán)重高。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī) 效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 本期目標(biāo)：這些措施在本考核期內(nèi)，應(yīng)達(dá)到的階段性成果標(biāo)準(zhǔn)。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 重點(diǎn)課題：為達(dá)到目標(biāo)需要從哪些方面進(jìn)行改善。然后與直接上 司商討并確定，以此作為當(dāng)期人員培養(yǎng)考核指標(biāo)。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D 娶牲雹驗(yàn)允殉 第三步：上司與部下共同確認(rèn)目標(biāo)水平設(shè)定是否合理、措施是否妥當(dāng)、時(shí)間設(shè)定是否合適等。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司 績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 個(gè)人管理改進(jìn)指標(biāo)設(shè)定 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡 周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 ? 個(gè)人績(jī)效指標(biāo)設(shè)定步驟： 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月 溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央蓄粒裳捐巳壺囤恰誅且瑟逆舒哉輸旁駱河褒愿襲租悶也蝴抒志靛堅(jiān)決褥雛魚們?yōu)R坐岳渦撮構(gòu)渝箋鱉錢 怯?jì)D娶牲雹驗(yàn)允殉 第一步：上司向部下說明當(dāng)期要達(dá)到的總體目標(biāo)、方針，目標(biāo)最好具體化、量化，說明目標(biāo)的分解思路及相互關(guān)系，使部下充分理解設(shè)定目標(biāo)有關(guān)的重要事項(xiàng)。 汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載