【正文】 月 月 月 、手段、目的、影響、平時表現(xiàn)及事后態(tài)度，酌情議處，做到賞罰分明，以維護公司管理秩序，提高員工工作士氣。，不得收受業(yè)務單位饋贈、賄賂和其他好處。，兩次小過等于一次記大過。，公司有權予以解除勞動合同（解雇）。 ，履行下列程序：部門主管書面向人事部報告——→人事部進行調(diào)查核實并簽署意見——→向總經(jīng)理室報告核定獎懲等級——→人事部公告。．累計記大過三次者。，連續(xù)曠工時間超過三天（含），或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過五天的。、散布傳單、聚集群眾、公開演說、煽動公憤、挑撥離間或類似行為足以使公司秩序混亂者。、欺詐或其他不法行為。，對公司造成不良影響或損失者。，或誘惑、慫恿主管及其家屬或同事進行犯法行為者。（含夾帶）者，或犯有偷竊、舞弊或其它犯罪行為而使公司無法對其信任者。、賭博、有傷風敗俗事情或其他不良行為者。包括但不限于下列情形之一的，公司可直接予以解除雙方勞動合同：，對主管下達的命令頂撞頑抗者。，予記大過：．疏于監(jiān)督，導致屬下舞弊使公司蒙受損失者；．違反工作方法，嚴重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者；．工作懈怠，失時誤事，致使公司損失有據(jù)可查者；．忽視職責，違反正確工作方式，導致公司財務損失者；．任意浪費使用原物料或損壞公物者；．利用公司設備、材料制作私人對象或委托他人制造者；．捏造不實記錄、報表、文件蒙蔽上級者；．發(fā)現(xiàn)機器損壞，既不修理又不報告主管者；．不遵循主管指導，影響工作或業(yè)務推行，為公司帶來損失者；．托人或代他人刷卡，超過二次（含）者；．行為粗暴、破壞紀律、屢教不改者；．疏于管理或錯誤指導，使公司蒙受損失者；．請假、調(diào)職時未按規(guī)定交辦事務使公司遭受損失者；．遺失重要文件、機件、工具者；．故意怠工者；．未經(jīng)許可擅自操作或使用不屬于自己經(jīng)營的設備、儀器或技術性工具者；．造謠生事，散播流言，使公司蒙受損失者；．其它有類似上述各項情況的行為者。，員工如有違反下列情事之一者，予以警告：、嬉戲、吃東西、閱讀無關職務工作之書報雜志或從事規(guī)定以外之工作者；；；；；，情節(jié)輕微者；；；；；，不守紀律，無理取鬧者；，無禮，辱罵或惡意詆毀他人者；，不配掛廠證者；；，未經(jīng)同意私自會客或打私人電話者；，故意規(guī)避者；，規(guī)勸不聽者；。，實施后對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有較大經(jīng)濟效益者；，且有具體事證者。，致使公司損失得以避免和減輕至最低限度者。、技術難題處理得當，使久積之惡習或困難得以解決和排除者。、有效地制止重大意外事件或變故的發(fā)生，或在搶險搶修中挺身而出，使公司人員及財產(chǎn)免受更大損失者。包括但不限于以下事實：，工作認真，盡忠職守，表現(xiàn)突出，堪為同仁模范者；，使業(yè)務拓展有相當成效者；，有特殊貢獻者；，減免公司財物損失或見義勇為者；；，針對公司或部門的工作和發(fā)展提出合理化建議，被采納后確有顯著之優(yōu)良效果，并起到積極推動作用者；；；；，并執(zhí)行認真，實施后達到預期目標，效率優(yōu)異者。 元；罰款：50 獎懲 制 度獎勵分為：；獎金：20 50 元；獎金：100元；獎金：300元；職務津貼、崗位津貼等升到所處職級。，公司與培訓員工簽訂《培訓協(xié)議書》（具體見《培訓管理制度》。：公司每年5月定期對員工進行健康檢查，公司可根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況臨時性對全部或一部分的員工進行健康檢查。，員工可以根據(jù)需要選擇是否在公司就餐（具體收費見《用餐管理制度》）。，每滿一年可申領冬裝、夏裝各一套及勞保鞋一雙，如員工離職時未滿規(guī)定年限，則按員工的服務期折算扣款。十二. 社會保險、員工福利、衛(wèi)生健康、教育培訓制度，辦理職工福利事項。、停產(chǎn)、歇業(yè)，公司沒有安排員工工作的，可與員工辦理勞動合同中止手續(xù)，或按照不低于當?shù)刈畹凸べY標準的80%支付員工生活費。病假工資、疾病救濟費不得低于當?shù)刈畹凸べY標準的80%。疾病救濟費標準：職工疾病或非因工負傷連續(xù)休假超過6個月的，由企業(yè)支付疾病救濟費：連續(xù)工齡不滿1年的，按職工工資的40％計發(fā)；連續(xù)工齡滿1年不滿3年的，按職工工資的50％計發(fā)；連續(xù)工齡滿3年及以上的，按職工工資的60％計發(fā)。，且在國家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，公司向員工支付病假工資或者疾病救濟費。，公司應當視同員工提供正常勞動并支付其工資。加班加點工資：，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬；，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。員工出勤記錄：公司書面記錄員工的出勤情況，每月與員工核對并由員工簽字確認，員工未簽字確認的則視同無誤。工資支付日期如遇法定節(jié)假日或者休息日，則順延至此后的第一個工作日支付工資支付記錄：公司書面記錄支付員工工資的應發(fā)項目及數(shù)額、實發(fā)數(shù)額、支付日期、支付周期、依法扣除項目及數(shù)額、領取者姓名等內(nèi)容，員工如對公司發(fā)放的工資存在異議應在三日內(nèi)向公司提出。15 、職務津貼隨員工工作崗位、工作表現(xiàn)而變動，由低職調(diào)任高職工作，應改成所調(diào)任級別工資；由高職調(diào)任低職工作，應改成所調(diào)任級別工資。，但已具工作經(jīng)驗或能力特別優(yōu)異為本公司所需人才的，起點工資可提高一至兩級。工資分配制度：公司根據(jù)情況制定工資結構，確定各崗位工資、獎金、津貼、補貼分配辦法。，以曠工論并給予相應處罰。，《請假單》上需有代理人簽字確認。全勤獎公司為了鼓勵員工出滿勤，特對一線員工設全勤獎（每月 80 元），下列情況扣當月全勤獎：；（請病假、產(chǎn)假、年假、婚假、喪假的不扣全勤獎）、遲到、早退記錄的；（一日為休息日或國定假日的順延）進公司上班的?！煽偨?jīng)理批準。請假核準權限——由部門主管及部門經(jīng)理批準后再報人事部共同批準，但五日以上者，須報總經(jīng)理批準。，若含有休假日，此休假一律以請假計算。，以法律的具體規(guī)定為準。，不跨年度（以農(nóng)歷年為準）安排。：如連續(xù)工作的證明材料（如勞動合同或社保繳費記錄）。關于帶薪年休假部分：根據(jù)法律規(guī)定，為促進員工的工作積極性，根據(jù)公司的特點，特制定帶薪年休假辦法：。節(jié)育２－２