人事科長競聘演講稿與人事科長競聘演講稿2篇匯編(參考版)
2024-11-22 01:44本頁面
【正文】 。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。四、凝聚三方面力量。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。三、完善兩個監(jiān)督。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀共產黨員。 光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。古人云：凡事預則立，不預則廢。人事科長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。為我局爭光，為公務員考試隊伍爭光！用創(chuàng)新的制度，科學的標準，嚴肅的考核進行嚴格的管理，樹立服務質量出效益，服務態(tài)度出成績的觀念。 第四個方面，頑強追求一流的業(yè)績，不斷增強創(chuàng)新意識。講團結，協調好科室內外的工作關系，同事之間良好的人際關系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。要實現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規(guī)范的工作程序。 第三個方面，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度?，F在，專業(yè)技術人才流動速度加快，尤其是中國加入wto后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求，適應這種形勢要求，我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應對。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。實施人才戰(zhàn)略是當前人事工作的一項中心任務。職改工作要以推動人才戰(zhàn)略實施為中心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推進。職稱制度是專業(yè)技術人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。當然，還必須從細節(jié)上嚴格要求自己，用法規(guī)來督導，防微杜漸，做好廉政工作；用人事無小事的強烈責任感實行好政務公
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