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正文內(nèi)容

益陽紅聯(lián)項目建議書(參考版)

2024-08-13 15:35本頁面
  

【正文】 中大暢想 愿做湖南紅聯(lián)農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司的忠實伙伴 愿為“紅聯(lián)”益陽項目 提供全面到位的專業(yè)化智力支持 衷心祝愿: “紅聯(lián)”明天更美好! 謝 謝 。因為,一般情況下,項目顧問費用,只相當于事項委托費用的 30%左右,而其服務(wù)本質(zhì)無異。 項目策劃收費細則之二 事項包干計費辦法 付款方式約定 比 例 金 額 ?50% 合同簽訂之后三日內(nèi) 付 款 時 段 1 2 全部方案提交之后三日內(nèi) ?40% 3 輔導實施結(jié)束之后三日內(nèi) ?10% ?¥ ? ?¥ ? ?¥ ? 總 計: ?¥ ? 請求貴方給予支持的事項 ? 提供一間 ≥ 3 0平米的獨立辦公室; ? 配備或共用電腦打印機一臺,以及其它必要的辦公設(shè)備; ? 項目策劃團隊成員前往現(xiàn)場工作時,提供食宿方便。 通過跟蹤與回訪,將服務(wù)進行到底,最終與客戶結(jié)成長期、穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴。 在項目開展過程中迅速進行全面知識轉(zhuǎn)移,幫助客戶培養(yǎng)策劃人才,提高客戶團隊的策劃水平。 運用敏捷管理理念與客戶展開積極溝通,在最短時間內(nèi)解決客戶存在的問題。 ?中大暢想 深諳 合作即“放棄”自我 ,“急人所急,憂人所憂”是中大暢想的行為準則。 ?中大暢想 堅信 策劃是一個不斷完善的過程 ,根據(jù)客戶的實際情況,設(shè)計適合不同階段的實施方案,幫助客戶解決實際問題并不斷得到提升。他們不僅要設(shè)計出切實可行的方案,還要讓客戶充分理解方案,以確保方案的順利實施。只有按管理工程學的要求,將設(shè)計方案付諸實施,并產(chǎn)生實際效果,才有意義。 中大暢想的服務(wù)特色 ?中大暢想 理解 策劃不是一份形而上的報告,更不是一個想當然的創(chuàng)意。 做為湖南最具實力的咨詢、策劃公司,中大暢想努力降低自身運營成本,旨在貨真價實,按勞計酬,為客戶提供物超所值的服務(wù)。對于貴司項目,我們同樣服務(wù)進行到底。 ?長期跟蹤,后續(xù)服務(wù)有保障。因此,多年來,我們一直堅持現(xiàn)場式敏捷工作方法,在保證項目方案先進性的同時,強調(diào)項目方案的實際操作性和實施效果。 ?實操式咨詢,服務(wù)零擔憂。 ?近距離合作,服務(wù)迅速便捷。 內(nèi)容提要 ? 中大暢想概況與經(jīng)驗 ? 對貴司(項目)需求的思考 ? 中大暢想的工作方法與計劃 ? 項目策劃團隊與人員安排 ? 中大暢想的合作優(yōu)勢與服務(wù)特色 ? 項目策劃財務(wù)報價 中大暢想的合作優(yōu)勢與服務(wù)特色 ? 中大暢想的合作優(yōu)勢 ? 中大暢想的服務(wù)特色 ? 中大暢想的服務(wù)承諾 中大暢想的合作優(yōu)勢 ?具有良好的合作基礎(chǔ),溝通無障礙。 4: 城鎮(zhèn)與項目策劃專家 委派職位 項目襄理 公司名稱 : 中大暢想管理咨詢公司 姓 名 : 許子枋 職 業(yè) : 資深策劃師 工作年限 : 20年 教育情況: 中南大學 MBA 上海交通大學管理博士 主要資歷 : 中南大學 MBA、上海交通大學管理學博士、高級經(jīng)濟師,城鎮(zhèn)與項目策劃專家,中國知名房地產(chǎn)戰(zhàn)略研究員、房地產(chǎn)評論員。曾任深圳興達工貿(mào)進出口公司副總裁;長沙今非工貿(mào)公司董事長;北京新天地集團 CEO;香港聯(lián)合敘華娛樂機構(gòu)總裁;中國華夏文化紐帶工程項目中心策劃總監(jiān)。哲學博士、湖南農(nóng)大客座教授、湖南國學研究會副秘書長、湖南省演講與口才協(xié)會理事。長期從事企業(yè)市場營銷、公共關(guān)系、危機管理、企業(yè)文化建設(shè)、團隊建設(shè)的研究和實踐工作,主持過投資、藥業(yè)、酒類、電器加工等行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷方案、人力資源管理、企業(yè)文化等十余個項目,為一百多家企業(yè)進行過培訓。主要研究方向為企業(yè)文化、人力資源管理、企業(yè)危機管理等。 2020年 9月,率領(lǐng)湖南一批優(yōu)秀管理理論與實務(wù)專家創(chuàng)立中大暢想,并出任公司董事長,領(lǐng)導公司從小到大、從弱到強,使中大暢想一躍成為湖南省內(nèi)最具影響力的咨詢機構(gòu)。其所創(chuàng)立的“企業(yè)執(zhí)行力 123模型”和“敏捷管理方法”,對指導企業(yè)重構(gòu)執(zhí)行力體系和提高管理效率有重要的指導意義,在管理理論界與企業(yè)界享有較高聲譽。 在理論方面,首次提出協(xié)同生產(chǎn)管理概念體系,設(shè)計構(gòu)造一種實現(xiàn)企業(yè)之間協(xié)作生產(chǎn)的協(xié)同機制,能較好地解決組織間的協(xié)作問題。 ? 此方法以貴公司滿意為目標,通過貴公司的全面參與,可化解項目不確定性風險。 ? 客戶評審?fù)ㄟ^ 提交 工作 成果 ? 調(diào)整策劃思路 ? 此方法應(yīng)用過程中,每次向貴公司戶提交方案,均要聽取貴公司的反饋意見,如此,可以加深雙方對項目需求的認識。 最終 方案 ? 目標論證 ? 市場調(diào)研 ? 創(chuàng)意策劃 ? 內(nèi)部評審 ? 客戶審議 ? 客戶需求更新 ? ? 此方法,以滿足客戶需求為目標,每一方案都采用調(diào)研、創(chuàng)意,經(jīng) 評審后,實施、反饋、修正流程,以確??蛻粜?
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