【正文】 責(zé)任人： 省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 31 ○ 18 、施工現(xiàn)場的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，用電設(shè)施的安裝使用，必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，保證夜間照明施工。 ○ 16 、盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械，施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。 ○ 14 、對于標(biāo)牌、標(biāo)飾的懸掛問題，要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的《文明施工內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)》，并且派人定期檢查。清運(yùn)時(shí)適量灑水，減少揚(yáng)塵，現(xiàn)場每天定時(shí)灑水。 ○ 11 、施工現(xiàn)場大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并懸掛“正在施工，謝絕參觀”牌。 ⑨、工地沿馬路用紅機(jī)磚砌筑 高 240mm 圍墻，墻面用藍(lán)油漆刷藍(lán)，用白油漆書寫集團(tuán)公司統(tǒng)一的形象宣傳標(biāo)語，做到整潔美觀。由 具體負(fù)責(zé)。 ⑦、建立消防措施制度，預(yù)防為主，施工現(xiàn)場禁止隨意燃燒廢舊木料、煤炭等雜物取暖，配制滅火器。建筑垃圾及時(shí)清理，需要留用的堆放整齊，掛牌標(biāo)識清楚，散料砌池圍砌，材料立竿設(shè)欄，保證施工現(xiàn)場道路暢道，場容整潔。 ⑤、施工現(xiàn)場地坪做 15cm 素砼或 3： 7 灰土硬化 處理，設(shè)排水管道，防止泥漿、廢水、污水措施，保證道路暢通、無泥漿積水。 ②、大門口設(shè)置門衛(wèi)室，并懸掛門衛(wèi)制度，進(jìn)入現(xiàn)場要佩戴安全帽和工作卡。 (六 )、文明施工措施 l、文明施工管理人員組成： 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組 長的管理小組，全面負(fù)責(zé)工地的文明施工管理。 增加材料包裝袋等的再次使用次數(shù)。 高考期間盡量避免夜間施工。 省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 28 施工用電鋸搭設(shè)防護(hù)棚，加消音屏蔽，盡量設(shè)置在離居民區(qū)較遠(yuǎn)地方。 (五 )保護(hù)環(huán)境的措施 由施工員 具體負(fù)責(zé) (包括資料的收集整理 )。 (7)、每月月未盤點(diǎn)一次，按實(shí)盤點(diǎn)，按實(shí)報(bào)耗，日清月結(jié)。 (5)、做好材料要料計(jì)劃，保證材料及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。 (3)、抓好設(shè)備料管理，用后不積壓及時(shí)退庫。 材料費(fèi)控制措施： (1)、材料員 為材料費(fèi)控制第一責(zé)任人， 為第二責(zé)任人。 (2)、提高機(jī)械使用率，按期保養(yǎng)、維修。 (8)、人工費(fèi)月度分析會由主管人工費(fèi)的施工員組織，項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目造價(jià)師、項(xiàng)目會計(jì)參加。 (7)、及時(shí)辦理變更簽證等，且及時(shí)調(diào)整。 (5)、每月初應(yīng)對當(dāng)月人工費(fèi)進(jìn)行預(yù)測，月底進(jìn)行分析。 (3)、分階段簽訂勞務(wù)合同，不能少算多算，把大包價(jià)定在預(yù)算費(fèi)用之內(nèi)，堅(jiān)決按合同條款執(zhí)行，真正做到“包死管住”。 人工費(fèi)控制措施： (1)、由 負(fù)責(zé)人工費(fèi)控制。在177。 (四 )、保證成本降低目標(biāo)的措施 設(shè)備料投入措施 在地下室部分，為了降低后期粉刷成本，我項(xiàng)目部決定在地下室施工中，剪力墻及暗梁全部采用大鋼模板，板、柱采用竹膠合板，框架梁底模采用 300mm 的鋼模板，框架梁側(cè)模板采省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 26 用竹膠合板。 (6)、機(jī)械的安全使用 定期檢查使用機(jī)械的接零、接地是否完好，操作人員是否按規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題，立即停運(yùn)，及時(shí)修復(fù)，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后方可運(yùn)行。 (4)、做好樓層圍護(hù) 經(jīng)常檢查臨邊安全防護(hù)設(shè)施及可靠性，預(yù)先發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素，并及時(shí)解決，“四口”防護(hù)統(tǒng)一按公司要求執(zhí)行，不得用其它材料代替。 (2)、抓好現(xiàn)場臨電 根據(jù)現(xiàn)場條件，協(xié)助現(xiàn)場電工做好現(xiàn)場用電線路配制，嚴(yán)格執(zhí)行三級配電、兩級保護(hù)的用電原則，規(guī)范分包單位的用電配制，做到不規(guī) 范不送電。 技術(shù)措施 (1)、做好安全技術(shù)交底 對操作班組 (工人 )進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全技術(shù)交底，做好每天的班前安全教育活動，時(shí)時(shí)、處處講安全，嚴(yán)格遵照安全操作規(guī)程施工，杜絕違章作業(yè)。 (2)、定人、定崗，責(zé)任人 。 3)、力爭做到“工完、料凈、場地清”。 經(jīng)濟(jì)措施 1)、剪力墻模板采用竹膠合板和全鋼清水模塊化大模板體系及其施工工藝，梁、板結(jié)構(gòu)采用碗扣式腳手架支撐體系、竹膠合板模板體系，爭取實(shí)現(xiàn)現(xiàn)澆砼表面不 抹灰，達(dá)到降低成本的目標(biāo)。 鋼筋工程應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī) (GB50204省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 23 — 2021)、《鋼筋焊接與驗(yàn)收規(guī)程》 (JGJl8— 96)、《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 (JGJl0796)的有關(guān)要求。 (7)、一切以施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定等執(zhí)行。 例 如： (1)、建筑物垂直度控制； (2)、降水及深基坑土方開挖； (3)、深基礎(chǔ)底板大體積砼及其測溫線的埋設(shè)； (4)、后澆帶混凝土施工； (5)、基礎(chǔ)外圍擋土墻施工縫水膨脹止水條的設(shè)置； (6)、地下防水、衛(wèi)生間防水施工等。 D、當(dāng)公司對項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 22 式發(fā)出限期整改通知單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量技術(shù)部。 B、分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由專職質(zhì)量員評定。 B、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量安全員 )在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底和施工作業(yè)指導(dǎo)書交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。 ⑥、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有項(xiàng)目工程師參加的生產(chǎn)工人班組 QC 小組，用人、機(jī)、料、法、環(huán)對其進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。堅(jiān)持自檢、互檢，并做好相應(yīng)記錄，定期進(jìn)行評定、評比。貫徹落實(shí)好隱預(yù)驗(yàn)規(guī)定的要求，在隱驗(yàn)及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前以書面形式通知送達(dá)監(jiān)理工程師，隱驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱驗(yàn)手續(xù)。 ②、施工人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范及上級部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作工藝規(guī)程、安全規(guī)定，以提高工人及管理人員的質(zhì)量、安全意識和技術(shù)水平。對每階段質(zhì)量好的承包方要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確 整改限期，并在下次質(zhì)量例會時(shí)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。 (2)、成立創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，并規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職責(zé)。抓好過程控制，確保施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序及每一個(gè)檢驗(yàn)批都在受控狀態(tài)之下，使各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料做到及時(shí)、同步、真實(shí)、完整，為爭創(chuàng)達(dá)到“ ” ， 工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ⑧、提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和落實(shí) 到位。在總進(jìn)度計(jì)劃前提下，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況的變化因素，由主施工員排出月、旬、周甚至日作業(yè)計(jì)劃，熟悉工序、工藝關(guān)系和單位作業(yè)時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)工程量，以便合理科學(xué)調(diào)配使用勞動力和設(shè)備料，并加