【正文】 系、竹膠合板模板體系，爭取實現(xiàn)現(xiàn)澆砼表面不 抹灰，達(dá)到降低成本的目標(biāo)。 (2)、定人、定崗，責(zé)任人 。 (2)、抓好現(xiàn)場臨電 根據(jù)現(xiàn)場條件，協(xié)助現(xiàn)場電工做好現(xiàn)場用電線路配制，嚴(yán)格執(zhí)行三級配電、兩級保護(hù)的用電原則，規(guī)范分包單位的用電配制，做到不規(guī) 范不送電。 (6)、機(jī)械的安全使用 定期檢查使用機(jī)械的接零、接地是否完好，操作人員是否按規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題，立即停運，及時修復(fù)，經(jīng)有關(guān)部門驗收后方可運行。在177。 (3)、分階段簽訂勞務(wù)合同，不能少算多算，把大包價定在預(yù)算費用之內(nèi)，堅決按合同條款執(zhí)行，真正做到“包死管住”。 (7)、及時辦理變更簽證等，且及時調(diào)整。 (2)、提高機(jī)械使用率，按期保養(yǎng)、維修。 (3)、抓好設(shè)備料管理，用后不積壓及時退庫。 (7)、每月月未盤點一次，按實盤點，按實報耗，日清月結(jié)。 省七建集團(tuán)一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 28 施工用電鋸搭設(shè)防護(hù)棚，加消音屏蔽，盡量設(shè)置在離居民區(qū)較遠(yuǎn)地方。 增加材料包裝袋等的再次使用次數(shù)。 ②、大門口設(shè)置門衛(wèi)室，并懸掛門衛(wèi)制度，進(jìn)入現(xiàn)場要佩戴安全帽和工作卡。建筑垃圾及時清理，需要留用的堆放整齊，掛牌標(biāo)識清楚，散料砌池圍砌，材料立竿設(shè)欄，保證施工現(xiàn)場道路暢道，場容整潔。由 具體負(fù)責(zé)。 ○ 11 、施工現(xiàn)場大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并懸掛“正在施工，謝絕參觀”牌。 ○ 14 、對于標(biāo)牌、標(biāo)飾的懸掛問題，要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的《文明施工內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)》，并且派人定期檢查。責(zé)任人： 省七建集團(tuán)一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 31 ○ 18 、施工現(xiàn)場的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，用電設(shè)施的安裝使用，必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，保證夜間照明施工。 ○ 16 、盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械，施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。清運時適量灑水，減少揚塵，現(xiàn)場每天定時灑水。 ⑨、工地沿馬路用紅機(jī)磚砌筑 高 240mm 圍墻，墻面用藍(lán)油漆刷藍(lán)，用白油漆書寫集團(tuán)公司統(tǒng)一的形象宣傳標(biāo)語，做到整潔美觀。 ⑦、建立消防措施制度，預(yù)防為主，施工現(xiàn)場禁止隨意燃燒廢舊木料、煤炭等雜物取暖，配制滅火器。 ⑤、施工現(xiàn)場地坪做 15cm 素砼或 3： 7 灰土硬化 處理，設(shè)排水管道，防止泥漿、廢水、污水措施，保證道路暢通、無泥漿積水。 (六 )、文明施工措施 l、文明施工管理人員組成： 成立以項目經(jīng)理為組 長的管理小組，全面負(fù)責(zé)工地的文明施工管理。 高考期間盡量避免夜間施工。 (五 )保護(hù)環(huán)境的措施 由施工員 具體負(fù)責(zé) (包括資料的收集整理 )。 (5)、做好材料要料計劃，保證材料及時供應(yīng)到現(xiàn)場。 材料費控制措施： (1)、材料員 為材料費控制第一責(zé)任人， 為第二責(zé)任人。 (8)、人工費月度分析會由主管人工費的施工員組織，項目經(jīng)理、材料員、項目工程師、項目造價師、項目會計參加。 (5)、每月初應(yīng)對當(dāng)月人工費進(jìn)行預(yù)測，月底進(jìn)行分析。 人工費控制措施： (1)、由 負(fù)責(zé)人工費控制。 (四 )、保證成本降低目標(biāo)的措施 設(shè)備料投入措施 在地下室部分，為了降低后期粉刷成本，我項目部決定在地下室施工中，剪力墻及暗梁全部采用大鋼模板，板、柱采用竹膠合板，框架梁底模采用 300mm 的鋼模板，框架梁側(cè)模板采省七建集團(tuán)一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 26 用竹膠合板。 (4)、做好樓層圍護(hù) 經(jīng)常檢查臨邊安全防護(hù)設(shè)施及可靠性，預(yù)先發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素，并及時解決，“四口”防護(hù)統(tǒng)一按公司要求執(zhí)行，不得用其它材料代替。 技術(shù)措施 (1)、做好安全技術(shù)交底 對操作班組 (工人 )進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全技術(shù)交底，做好每天的班前安全教育活動，時時、處處講安全，嚴(yán)格遵照安全操作規(guī)程施工，杜絕違章作業(yè)。 3)、力爭做到“工完、料凈、場地清”。 鋼筋工程應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī) (GB50204省七建集團(tuán)一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 23 — 2021)、《鋼筋焊接與驗收規(guī)程》 (JGJl8— 96)、《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 (JGJl0796)的有關(guān)要求。 例 如： (1)、建筑物垂直度控制； (2)、降水及深基坑土方開挖； (3)、深基礎(chǔ)底板大體積砼及其測溫線的埋設(shè)； (4)、后澆帶混凝土施工； (5)、基礎(chǔ)外圍擋土墻施工縫水膨脹止水條的設(shè)置； (6)、地下防水、衛(wèi)生間防水施工等。 B、分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由專職質(zhì)量員評定。 ⑥、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有項目工程師參加的生產(chǎn)工人班組 QC 小組，用人、機(jī)、料、法、環(huán)對其進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。貫徹落實好隱預(yù)驗規(guī)定的要求，在隱驗及結(jié)構(gòu)驗收前以書面形式通知送達(dá)監(jiān)理工程師，隱驗合格后及時辦理隱驗手續(xù)。對每階段質(zhì)量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確 整改限期，并在下次質(zhì)量例會時逐項檢查是否徹底整改。抓好過程控制，確保施工過程的每個環(huán)節(jié)、每一道工序及每一個檢驗批都在受控狀態(tài)之下，使各分部分項工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料做到及時、同步、真實、完整，為爭創(chuàng)達(dá)到“ ” ， 工程奠定堅實的基礎(chǔ)。在總進(jìn)度計劃前提下，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況的變化因素，由主施工員排出月、旬、周甚至日作業(yè)計劃，熟悉工序、工藝關(guān)系和單位作業(yè)時間內(nèi)各項工程量，以便合理科學(xué)調(diào)配使用勞動力和設(shè)備料，并加快設(shè)備料周轉(zhuǎn)，提高設(shè)備料和機(jī)械使用效率。建筑主體結(jié)構(gòu)施工劃分為 個流水段，組織 班木工及鋼筋工施工隊，實行流水作業(yè)。 4）、施工機(jī)械選用： 主要機(jī)械： 經(jīng)濟(jì)措施 省七建集團(tuán)一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 16 模板工程 ：剪力墻模板采用竹膠合板和全鋼清水模塊化大模板體系及其施工工藝，梁、板結(jié)構(gòu)采用碗扣式腳手架支撐體系、竹膠合板模板體系實現(xiàn)現(xiàn)澆砼表面不抹灰，達(dá)到預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)。給操作工人提供良好的施工條件、提高工人的勞動工效、減少窩工現(xiàn)象； 在新的一道工序開序前，由項目施工員和材料員負(fù)責(zé)做好各類材料、機(jī)具和操作面的準(zhǔn)備工作，對易壞易耗品必須備足，保證施工操作的連續(xù)性。 （ 3）、土建與分包單位的配合 a、在施工過程，要承擔(dān)起總包單位的職責(zé)，給分包單位創(chuàng)造有利的施工條件和施工環(huán)境。 （ 2）、施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理