【正文】 織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 ⑦、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)與各配合單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，保持良好省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 17 的協(xié)作關(guān)系及時(shí)互通信息，保證施工順利進(jìn)行。 B、協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理單位把好分包單位質(zhì)量關(guān)、工期關(guān)。在施工中，應(yīng)結(jié)合本工程標(biāo)準(zhǔn)、面積、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，各工種、各協(xié)作單位應(yīng)統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。 四、施工部署 （一）、施工組織： （二）、預(yù)算總工日： 個(gè) 基礎(chǔ)： 個(gè) 主體： 個(gè) 裝修： 個(gè) 省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 5 （三）、勞動(dòng)力使用計(jì)劃 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 施工階段 名 稱(chēng) 平均用工人數(shù) 進(jìn)場(chǎng)日期 退場(chǎng)日期 基 礎(chǔ) （其中：高峰用工人數(shù) 人） 鋼筋工 砼 工 木 工 架子工 普 工 電焊工 臨時(shí)電工 瓦 工 機(jī)器工 主體 （其中：高峰用工人數(shù)鋼筋工 砼 工 木 工 省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 6 人） 架子工 普 工 電焊工 臨時(shí)電工 瓦 工 機(jī)器工 裝修 （其中：高峰用工人數(shù)人） 粉刷工 機(jī)器工 油漆工 架子工 普 工 臨時(shí)電工 （四）、勞務(wù)分包計(jì)劃 l、基礎(chǔ)土方開(kāi)挖：由 承包。 根據(jù)進(jìn)度安排計(jì)劃，冬休期間除了合理的工休時(shí)間以外，組織操作工人進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 和設(shè)備保養(yǎng)。 （ 3）、裝修階段：以樓層為單位、逐 道工序進(jìn)行分層流水作業(yè)。未交工的衛(wèi)生間禁止使省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 14 用。 ②、外腳手架：采用雙排腳手架安全防護(hù)體系。 ②、施工人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作工藝規(guī)程、安全規(guī)定，以提高工人及管理人員的質(zhì)量、安全意識(shí)和技術(shù)水平。 (7)、一切以施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定等執(zhí)行。 (6)、機(jī)械的安全使用 定期檢查使用機(jī)械的接零、接地是否完好，操作人員是否按規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即停運(yùn)，及時(shí)修復(fù)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后方可運(yùn)行。 (2)、提高機(jī)械使用率，按期保養(yǎng)、維修。 增加材料包裝袋等的再次使用次數(shù)。 ○ 11 、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)，門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并懸掛“正在施工，謝絕參觀”牌。清運(yùn)時(shí)適量灑水，減少揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)每天定時(shí)灑水。 (六 )、文明施工措施 l、文明施工管理人員組成： 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組 長(zhǎng)的管理小組，全面負(fù)責(zé)工地的文明施工管理。 材料費(fèi)控制措施： (1)、材料員 為材料費(fèi)控制第一責(zé)任人， 為第二責(zé)任人。 (四 )、保證成本降低目標(biāo)的措施 設(shè)備料投入措施 在地下室部分，為了降低后期粉刷成本，我項(xiàng)目部決定在地下室施工中，剪力墻及暗梁全部采用大鋼模板，板、柱采用竹膠合板，框架梁底模采用 300mm 的鋼模板，框架梁側(cè)模板采省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 26 用竹膠合板。 鋼筋工程應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī) (GB50204省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 23 — 2021)、《鋼筋焊接與驗(yàn)收規(guī)程》 (JGJl8— 96)、《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 (JGJl0796)的有關(guān)要求。貫徹落實(shí)好隱預(yù)驗(yàn)規(guī)定的要求，在隱驗(yàn)及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前以書(shū)面形式通知送達(dá)監(jiān)理工程師，隱驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱驗(yàn)手續(xù)。建筑主體結(jié)構(gòu)施工劃分為 個(gè)流水段，組織 班木工及鋼筋工施工隊(duì)，實(shí)行流水作業(yè)。 （ 2）、施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合 A、甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，由甲方按進(jìn)度 計(jì)劃及時(shí)提供，由項(xiàng)目部提出。 （九）、施工平面布置 （十）、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)圍擋 （十一）、施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳 ①、 在施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，大門(mén)上書(shū)寫(xiě)公司省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本 省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制 11 統(tǒng)一標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要佩戴安全帽和工作卡。 質(zhì)量目標(biāo) 按照國(guó)家頒布的現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002021）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程一次交驗(yàn)“合格”，爭(zhēng)創(chuàng)“ ” 。 5)、杜絕火災(zāi)事故發(fā)生： 文明施工目標(biāo) 我項(xiàng)目部將以高度的責(zé)任感做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)做好對(duì)外宣傳，為使本工程達(dá)到集團(tuán)公司上下半年大檢查文明工地，由項(xiàng)目經(jīng)理主抓，施工員執(zhí)行并落實(shí)。 五、施工進(jìn)度計(jì)劃 （一）、總進(jìn)度計(jì)劃（統(tǒng)籌圖、勞動(dòng)力曲線圖詳見(jiàn)附圖） （二）、階段進(jìn)度計(jì)劃（三階段） 基礎(chǔ)： （預(yù)計(jì)工程量 萬(wàn)元） 主體： （預(yù)計(jì)工程量 萬(wàn)元） 裝飾： （預(yù)計(jì)工程量 萬(wàn)元） （三）、專(zhuān)業(yè)分包工程進(jìn)度計(jì)劃 土方開(kāi)挖： 年 月 日完成 防 水： 年 月 日完成 （四）、施工程序 施工準(zhǔn)備→建筑定位放線→降水井、支護(hù)樁施工→降水開(kāi)始→（ 7d 以后）基坑土方開(kāi)挖→基坑清底驗(yàn)槽→基礎(chǔ)鋼筋混凝土→地下室外防水→基坑外回填土→主體鋼筋混凝土（安裝穿插）→砌體工程（安裝穿插）→屋面工程→內(nèi)外抹灰 裝修