【正文】 序 施工準(zhǔn)備→建筑定位放線→降水井、支護樁施工→降水開始→（ 7d 以后）基坑土方開挖→基坑清底驗槽→基礎(chǔ)鋼筋混凝土→地下室外防水→基坑外回填土→主體鋼筋混凝土（安裝穿插）→砌體工程（安裝穿插）→屋面工程→內(nèi)外抹灰 裝修→管省七建集團一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團一公司生產(chǎn)安全部編制 12 道、衛(wèi)生潔具安裝→樓地面→二次裝修→設(shè)備安裝→系統(tǒng)調(diào)試、試驗→室外工程→清理驗收→交工 在整個施工過程中，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)與土建配合，同步貫穿于主體、裝修、收尾過程中，在時間和空間上要充分緊湊搭接，循序推進，嚴(yán)格交接班制度，相互愛護成品，避免交叉污染。 B、施工各階段當(dāng)土建與安裝工種間需在同一作業(yè)面穿插施省七建集團一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團一公司生產(chǎn)安全部編制 13 工時，應(yīng)由項目工程師組織有關(guān)工種負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)制定作業(yè)程序，規(guī)定合理的時間差，防止發(fā)生沖突，影響工程進度和質(zhì)量。 F、安裝單位同土建單位密切配合，在不影響進度的前提下，盡可能利用土建單位的垂直、水平運輸工具，加快生產(chǎn)進度提高勞動效率，減輕安裝工人的勞動強度。 I、養(yǎng)護作業(yè)時不得利用已安好的下水管排泥漿，不得隨意取走預(yù)留管口的堵物，互相保護尊重對方的勞動成果。 D、甲方按進度及時解決工程進度款、裝飾材料及設(shè)備訂貨款。 六、保證措施 （一）、保證進度目標(biāo)的措施 組織措施 省七建集團一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團一公司生產(chǎn)安全部編制 15 1)、做好各種施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備包括施工機具、施工材料及施工操作面以及施工技術(shù)準(zhǔn)備。 3)、選擇技術(shù)過硬勞務(wù)隊伍 選擇能保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的勞務(wù)隊伍是工程按期完工的主要保障，本工程選擇了一支經(jīng)驗豐富，勞動技能高的勞務(wù)隊伍（ 綜合大包隊），為主體按期封頂?shù)於嘶A(chǔ)。 ③ 、分段流水、立體交叉。 ⑥、加強進度計劃的動態(tài)平衡管理工作。 合同措施及獎罰措施 見勞務(wù)承包合同 （二）、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施 在施工中我們將結(jié)合工程實際，遵照質(zhì)量保證體系模式，加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求施工。 組 長： 組 員：大包隊長及各工種領(lǐng)班必須是組員 ①、現(xiàn)場進行每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量檢查講評會，將質(zhì)省七建集團一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團一公司生產(chǎn)安全部編制 18 量體系運行情況、質(zhì)量存在的問題及解決問題的辦法、以及需要公司職能部門協(xié)助解決的事宜認(rèn)真記錄，作為下次例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。 ③、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行“三檢” (自檢、互檢、交接檢 )制度。 ⑤、實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。 ②、分部分項質(zhì)量評定制 度 A、分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 ③、根據(jù)本工程難點、特點進行針對性的質(zhì)量技術(shù)交底。 例如：砼強度檢驗同條件養(yǎng)護試塊的留置、養(yǎng) 護和強度代表值應(yīng)符合 GB502042021《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》附錄 D 的規(guī)定。 2)、加大“中間監(jiān)控”力度，施工人員應(yīng)跟班作業(yè)，隨時更正各種偏差及位移，力爭混凝土表面垂直度、平整度等均控制在規(guī)范要求之內(nèi)，從而減少粉刷層厚度。 (3)、定期學(xué)習(xí)“安全管理條例”及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程。 (3)、做好深基坑邊坡支護 深基坑支護不僅關(guān)系到邊坡的穩(wěn)定，而且又影響到相鄰建筑物、周邊圍墻的沉降及安全，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、安全技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范規(guī)定并結(jié)合現(xiàn)場實際安全情況，認(rèn)真做好基坑省七建集團一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團一公司生產(chǎn)安全部編制 25 支護工作。 獎罰措施及合同措施 要正確使用“三寶”，經(jīng)常檢查安全帽、安全帶的佩戴情況，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣伍元，于當(dāng)月大包隊結(jié)算中扣除：見勞務(wù)承包合同。 0． 000 以 上施工中，剪力墻配制大模板，梁、板、柱全部采用竹膠合板，支撐體系采用 2400mm 碗扣管，間距 1200mm。 (4)、圖紙應(yīng)吃透，交底應(yīng)清楚，以免造成返工。變更簽證由項目造價師負(fù)責(zé)。 省七建集團一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團一公司生產(chǎn)安全部編制 27 (3)、小型機械及時退場。 (4)、加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置，做到材料堆放整齊，標(biāo)識清楚，操作面的落地灰隨時清理，施工垃圾充分利用，達到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 (8)、加強材料入庫和現(xiàn)場驗收，嚴(yán)格執(zhí)行材料的收、發(fā)、管制度，按實收料，嚴(yán)格進行驗尺量方，做到量單相 符，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。 施工場地及周邊定期灑水濕潤。 辦公室、宿舍等采用集中供暖，鍋爐采用無煙煤。 省七建集團一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團一公司生產(chǎn)安全部編制 29 ③、根據(jù)現(xiàn)場的平面布置，設(shè)置鋼筋配制場、砼現(xiàn)場攪拌材料堆放點，要保證主要道路橫貫各區(qū)，并由專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生，使各區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔、文明、有序 ④在建筑紅線以內(nèi)砌筑 高、 240 厚戴頂，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍墻。由 具體負(fù)責(zé)。 ⑧、按集團公司文件規(guī)定制作“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面布置圖，說明懸掛位置；標(biāo)牌一律采用 另 外 在 大省七建集團一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團一公司生產(chǎn)安全部編制 30 門口設(shè)“宣傳欄”，傳達企業(yè)信息。 ○ 12 、施工現(xiàn)場垃圾采用裝袋吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋散，造成揚塵。 ○ 15 、夜間施工期間禁止大聲喧嘩、唱歌，高考期間嚴(yán)禁晚上七點以后施工。 工程聯(lián)系通訊表 表一 省七建集團一公司項目作業(yè)指導(dǎo)書范本 省七建集團一公司生產(chǎn)安全部編制 32 庫房材料一覽表 工程名稱： 表六 序號 單位名稱 姓 名 職 務(wù) 聯(lián)系電話 1 建 設(shè) 單 位 2 3 4 5 6 7 8 9 10 監(jiān) 理 單 位 11 12 13 14 15 16