質(zhì)量體系培訓(xùn)(參考版)
2024-08-13 13:41本頁面
【正文】 。 ISO質(zhì)量體系介紹 35 動員一切力量 ， 采取一切措施 ， 把事做好 、 把產(chǎn)品做好 、 讓用戶滿意 。 《 記錄控制規(guī)范 》 控制記錄類文件 。 包括國際 /國家 /行業(yè) /地方標準與法規(guī) 、顧客及供應(yīng)商提供的技術(shù)資料 、 有關(guān)的技術(shù)參考資料等 。 如各種記錄 、 報告 、 表格等 。 包括各種指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)的 ， 與質(zhì)量體系有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和管理規(guī)范等 。 第三層： 操作性文件 —— 操作文件分為規(guī)范類、記錄類、資料類。 32 質(zhì)量體系文件架構(gòu)（分三層）： 第一層 ：質(zhì)量手冊 —— 規(guī)定公司質(zhì)量體系，并向公司內(nèi)、外部提供關(guān)于質(zhì)量體系的一致信息的文件 。 對供應(yīng)商的評審 制備的印章、標簽、標識、記錄表格等 文件編寫規(guī)范：要求、內(nèi)容、格式等 管理者代表 推進小組 編寫質(zhì)量手冊 編寫、討論、修改、批準 管理者代表 相關(guān)部門經(jīng)理 最高管理者 編寫程序文件 編寫、討論、修改、批準 編寫小組 相關(guān)部門經(jīng)理 管理者代表 1編寫作業(yè)規(guī)范 編寫、討論、修改、批準 相關(guān)部門經(jīng)理 ISO質(zhì)量體系介紹 30 階段 項 目 責任部門 /人 進度安排 實施運行 1體系文件的學(xué)習(xí) 進行全員培訓(xùn)，使各部門員工明確自己的工作涉及那些文件，自己該做什么，怎么做 管理者代表 各部門經(jīng)理 1試運行前的準備 與 ISO9000條款對照，確定文件清單 編制職能分配表，將職能分配到部門 普通員工學(xué)習(xí) ISO9000的基本知識 管理者代表 培訓(xùn)部門 結(jié)構(gòu) 設(shè)計 制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標 最高管理者 確定質(zhì)量體系應(yīng)包含 ISO9000的條款（剪裁條款） 推進小組 質(zhì)量職能分配及資源配備 高層了解 ISO9000的基本原則、重要內(nèi)容和用途 選擇標準： ISO9000、 QS9000？ Method 人 方法 Machine 機器 Material 材料 Environment 環(huán)境 B F G H L K M E C J D P N A O 品質(zhì)基
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