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正文內(nèi)容

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理以助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(參考版)

2024-12-19 23:29本頁(yè)面
  

【正文】 在嚴(yán)格執(zhí)行存貨管理、內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,充分利用 erp 系統(tǒng)的物資采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)模塊,使人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)全方位科學(xué)集中管理,最大限度的堵塞漏洞 ,降低庫(kù)存,使存貨管理更上一個(gè)臺(tái)階。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化、復(fù)合型發(fā)展,存貨的種類(lèi)雜、數(shù)量多、收發(fā)頻繁的特點(diǎn)尤為突出,在管理和核算上存在著一定薄弱環(huán)節(jié)。圍繞集團(tuán)固定資產(chǎn)精細(xì)化管理的總體目標(biāo),把現(xiàn)有的固定資產(chǎn)重新梳理,建立完 整合理的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行管理臺(tái)賬,真正實(shí)現(xiàn)從固定資產(chǎn)購(gòu)入、使用、維修、大部件更換、報(bào)廢、調(diào)撥、評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)全管理過(guò)程。 促進(jìn)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。 實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)信息與運(yùn)作之間的動(dòng)態(tài)反應(yīng) 從發(fā)揮資產(chǎn)最大效能入手,逐 步向信息空間的共享化過(guò)渡,確保集團(tuán)各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整。這種轉(zhuǎn)變,作為一名集團(tuán)財(cái)務(wù)人員,不僅要精通財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí),依章辦事,還要深入生產(chǎn)一線(xiàn)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)了解情況,參與經(jīng)營(yíng),控制第一手材料。 erp 系統(tǒng)的應(yīng)用,是會(huì)計(jì)工作內(nèi)涵的新發(fā)展,是會(huì)計(jì)工作的重心轉(zhuǎn)移。在 erp 系統(tǒng)內(nèi)資料是 聯(lián)動(dòng)的而且實(shí)時(shí)更新,各部門(mén)分散的模塊進(jìn)行了銜接后,使預(yù)算下達(dá)的更為精準(zhǔn),控制措施更為直接,也使得實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算之間的差異分析、管理控制更加容易與快捷,真正實(shí)現(xiàn)將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的事后反映直接轉(zhuǎn)換為會(huì)計(jì)核算的事前控制,財(cái)務(wù)管理的事后被動(dòng)轉(zhuǎn)向全面預(yù)算的事前 預(yù)測(cè)。 熟識(shí)管理軟件操作,構(gòu)建信息管理新平臺(tái)。這對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是一大沖擊。 erp 系統(tǒng)的實(shí)施,對(duì)財(cái)務(wù)人員角色的影響是顯而易見(jiàn)的。 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息與業(yè)務(wù) 之間的無(wú)縫對(duì)接 從進(jìn)步財(cái)務(wù)工作效率入手,逐步向信息空間的電算化過(guò)渡,使集團(tuán)各財(cái)務(wù)人員從沉重的數(shù)字核算中解放出來(lái),利用更多的時(shí)間和精力放在實(shí)地調(diào)查和財(cái)務(wù)分析上,以適應(yīng)不斷發(fā)展的企業(yè)需求。今年我們成功引入的用友 erp 電子信息管理系統(tǒng),就是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建的集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以期對(duì)整體經(jīng)營(yíng)管理中的物流、信息流、資金流、工作流加以集成和綜合,促使各信息之間的數(shù)據(jù)處理更趨實(shí)時(shí)化、多元化、開(kāi)放化、全面化。相信高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)體系,必能提升財(cái)務(wù)審計(jì)的職能地位,推進(jìn)我們財(cái)務(wù)管理工作的升級(jí)發(fā)展。建立獨(dú)立的、權(quán)威的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督 機(jī)制,定期、不定期的對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)行
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