投資管理公司和基金公司運(yùn)營(yíng)方案(公司制運(yùn)作模式)(參考版)
2024-12-19 23:11本頁面
【正文】 基金公司只負(fù)責(zé)投資的最終決策，所有日常經(jīng)營(yíng)和管理事務(wù)全權(quán)委托投資管理公司實(shí)施。 基金 公司 設(shè)董事會(huì)，由 、 、 三人組成，董事長(zhǎng) 由大家推選， 系公司法定代表人； 設(shè)監(jiān)事一名，由 擔(dān)任； 設(shè)基金 經(jīng)理 一名， 由 投資管理公司推薦人選 擔(dān)任； 設(shè) 投資 決策 委員會(huì) ， 負(fù)責(zé) 對(duì)投資管理 公司 擬運(yùn)用本基金進(jìn)行投資之 項(xiàng)目的 最終 審批。 （ 9）簽約： 基金公司的 投資決策委員會(huì)作出正式投資決議后，并經(jīng)管理 公司總裁最終審定后代表基金 公司 與項(xiàng)目方正式簽訂投資 9 協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議內(nèi)容實(shí)施投資； （ 10）風(fēng)險(xiǎn)控制： 管理 公司設(shè)專門的風(fēng)險(xiǎn)控制部門對(duì)投資業(yè)務(wù)中的調(diào)查活動(dòng)、法律審查、財(cái)務(wù)審查、投資條款審核、投資實(shí)施后對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理等進(jìn)行全面監(jiān)控； （ 11）幫助成長(zhǎng)：公司根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果分析項(xiàng)目方的優(yōu)勢(shì)和短板，并整合各方資源推動(dòng)項(xiàng)目方的發(fā)展壯大，必要和可行的情況下，可直接向項(xiàng)目方委派專門管理人員參與項(xiàng)目方的管理； （ 12）投資退出：根據(jù)項(xiàng)目后期融資和發(fā)展情況以及是否上市等，公司將提出項(xiàng)目投資退出的方案，并在提交“中青天投管理”投資決策委員會(huì)審議和決策后具體實(shí)施。 投資決策管理 投資決策管理遵循程序化、科學(xué)化、精細(xì)化、民主與集中相集中的原則。投資金額在 300 萬元以下的，由公司總經(jīng)理審批 ； 投資金額在 300 萬元至 1000萬元的，由董事 會(huì) 審批 ； 投資金額在 1000 萬元以上的，由 投審會(huì) 共同投票表決方式?jīng)Q定取舍。如為與其他公司（個(gè)人）合作，投資公司應(yīng)保持控股地位，并可控制公司重大戰(zhàn)略方針、日常運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)，原則上應(yīng)派遣項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）參與經(jīng)營(yíng)管理。 7 公司的對(duì)外投資實(shí)行預(yù)算管理，投資預(yù)算在執(zhí)行過程中，可根據(jù)實(shí)際情況的的變化合理調(diào)整投資預(yù)算，投資預(yù)算方案必須經(jīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)。 投資項(xiàng)目經(jīng)理在投資業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的組織下開展工作。 投資公司的投資項(xiàng)目實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的投資項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)或牽頭組織項(xiàng)目尋找考察、開發(fā)談判和策劃實(shí)施的三大環(huán)節(jié)，執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研、前期籌備、中期監(jiān)控和項(xiàng)
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