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汽車4s店公司管理制度匯編完整版(參考版)

2024-12-19 22:19本頁面
  

【正文】 下列條件之一者 ,取消一切評選資格 對公司造 。 特殊說明 : 滿足下列條件之一者 ,可優(yōu)先評選為優(yōu)秀員工 在本職崗位工作成績突出 ,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評。 特別榮譽獎 : 以捷豹路虎中國或者同行業(yè)比賽頒發(fā)證書或者通知為考核依據(jù)。 行政人事部提交評審小組作為參考依據(jù)。 行政人事部審核符合條件的候選部門后 ,由各部門員工進行投票 。呈報總經(jīng)理審批。涉及相關(guān)部門年度任務(wù)完成 ,由財務(wù)部對年度目標(biāo)進行核對 。 評比流程 評選流程 個人獎項評選 各部門根據(jù)評選基礎(chǔ)條件及相應(yīng)獎項提名標(biāo)準(zhǔn)推薦候選人 ,并填寫《年度個人獎項候選人推薦表》 ,提交行政人事部 。 獎勵形式 特別榮譽獎 : 凡在捷豹路虎中國或同行業(yè)參加比賽取得名次者 ,為公司爭得榮譽者。部門工作效率高 ,內(nèi)部協(xié)作、溝通順暢積極配合其它部門的工作 ,積極參加、支持和配合公司組織的各類活動 ,從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。部門員工積極努力工作 ,對工作認真負責(zé) 。 作風(fēng)民主、良好的溝通能力、關(guān)心員工工作和生活 ,有較高威信 。 具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 ,有較高的組織管理水平 ,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法 。 技術(shù)過硬 ,能夠幫助同事解決技術(shù)難題 ,能夠積極攻克公司技術(shù)難關(guān) ,其技術(shù)在項目中良好應(yīng)用 。 全年累計銷售冠軍和售后冠軍 。 積極參與部門及公司組織的各項活動。 日常衛(wèi)生和工作流程檢查執(zhí)行者年終綜合分值在 90 分以上 愛崗敬業(yè) ,工作積極 ,勇于承擔(dān)責(zé)任 ,遇到問題和錯誤不推諉 。(每部門 1 個 ,售后為、前臺、車間、零部件 ) 最佳銷售獎 :1 名 , 最佳技術(shù)標(biāo)兵獎 :1 名 , 最佳管理獎 :1 名 , 最佳平臺支持獎 :1 名 , 總經(jīng)理提名獎 :2名 特別榮譽獎 : 在捷豹路虎中國或同行業(yè)參加比賽取得名次者 ,為公司爭得榮譽者。 年度考核成績綜合在 80 分以上 , 全年缺勤小于 5天 (除病假、喪假、婚假、產(chǎn)假 ) 全年遲到、早退、曠工總計小于 8小時。 對同事團結(jié) ,對主管上級尊重 ,對客人禮貌。 具有較強的工作能力 ,盡職盡責(zé) ,高質(zhì)量地完成本職工作 。 第八部分精英俱樂部評比辦法 適用范圍 本辦法適用于公司正式入職 滿半年以上 (含半年 )的全體員工。 公司鼓勵員工對公司提出合理化建議 ,如果你對公司的發(fā)展 ,管理等問題有自己的看法和觀點 ,無論是大的問題、小的細節(jié)公司都希望得到你的建議。 投訴和合理化建議 當(dāng)你認為你個人的利益受到不應(yīng)有的侵犯 ,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同的意見 ,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時 ,可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。 溝通渠道 公司建設(shè)了順暢的溝通渠道 ,你的直接上級和部門經(jīng)理、等行政部將為你在工作滿意度提升申訴處理等方面提供幫助。 四、溝通與交流 公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。 罰款 2021 元以示教育 。 嚴重違反公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。 違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密 。 (三 )職工犯有以下錯誤之一 ,確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠 ,管理不嚴不力造成的 ,所在單位負責(zé)人應(yīng)負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 : 嚴重違反勞動紀律 ,多次曠工或消極怠工 。 虛報功績 ,不實事求是。 沒有按時完成任務(wù)和計劃目標(biāo) 。 工作效率低 ,服務(wù)質(zhì)量差 : 沒有達到本崗位職責(zé)要求 。 (二 )職工有下列表現(xiàn)之一者 ,給予工資降級。 各管理部門可在 20 元至 500 元的范圍內(nèi)制訂本部門管轄范圍內(nèi)的罰款事項并將執(zhí)行通知轉(zhuǎn)交行政部 ,由行政部通知財務(wù)本部在工資中扣除。 以上處罰由部門隨時將書面材料報行政管理部審核 ,行政管理部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見 ,報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 泄露總公司內(nèi)部信息、機密 。 三、處罰范圍 (一 )職工有 以下表現(xiàn)之一者 ,給予罰款 : 違反總公司規(guī)章制度 。 以上獎勵均由各部門在年末 (十二月份 )以書面形式報行政部 ,經(jīng)行政部審核 ,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級及獎金。 (二 )有以下表現(xiàn)之一的職工給予工資 晉級及獎金 有創(chuàng)新、開拓精神 ,引進的先進管理機制被采納并對總公司的發(fā)展起到了重要作用 。 管理部門職工全年無任何缺勤及遲到早退現(xiàn)象者。 2,為公司挽回五萬元以上經(jīng)濟損失 (挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟損失的 ,不屬于此獎勵范圍 )。 對公司確有貢獻 ,并使成本降低、利潤增加者。 年度內(nèi)五次月度考核優(yōu)秀者。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 節(jié)約物料或?qū)U物利用 ,卓有成效者。 在艱苦條件下工作 ,足為楷模者。 拾金不昧。 具體細則和獎金額 ,根據(jù)實際情況另行確定。 第七部分 :獎懲、晉級制度 一、即時性獎勵 :如通報表揚 階段性獎勵 :如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務(wù)獎。 后補發(fā)其在試用期內(nèi)的車貼。以及每季度組織不少于一次的競技比賽活動 ,例如演講、征文、籃球比賽等。 四、員工活動 行政人事部每年度組織 23次拓展訓(xùn)練。 凡出現(xiàn)員工被客人無理取鬧辱罵或毆打的 ,行政人事部除了即時的安排休息平復(fù)情緒及安撫慰問外 ,并代表公司表示歉意和謝意。 由公司統(tǒng)一購買一部分常用藥品 ,員工免費使用。 節(jié)日關(guān)懷、生日關(guān)懷、 二、員工生病關(guān)懷及福利待遇 生病住院并病情比較嚴重的 ,行政人事部組織高層領(lǐng)導(dǎo)代表公司前往探望慰問 ,必要時邀請總經(jīng)理陪同前往看望慰問。 第六部分 :福利待遇 一、基本福利待遇 繳納社保 (重要崗位繳納 5險 1金 ) 每月發(fā)放勞保 凡符合晚婚年齡的員工新婚時 ,可贈送不超過 300 元的禮品慶賀。無上述證明者按事假處理。 學(xué)習(xí)管理 公司會根據(jù)業(yè)務(wù)需求安排不同級別的人員外出參加學(xué)習(xí)并鼓勵員工個人參加各種形式的外部學(xué)習(xí) ,但須在參加學(xué)習(xí)前獲得批準(zhǔn)。否則以曠工論處。 (5)生育假 生育假期間根據(jù)公司工作需求安排待崗或其它人員補崗 。 C. 婚假期間工資照個人基本 (固定 )工資按 100%計發(fā)。但職員必須在結(jié)婚注冊日后 12 個月內(nèi)一次性取假。 3 工傷假 工傷住院治療期間除按規(guī)定享受工傷保險外 ,其個人基本 (固定 )工資按100%計發(fā)。超出 1 天者 ,需有部門經(jīng)理證明 ,否則按事假處理。 特殊說明 :員工在試用期期間除公休外當(dāng)月累計事假 3 天及以上者 ,可解除試用期 ,不再錄用。 4 因特殊情況 ,要延長請假天數(shù)的 ,必須在請假結(jié)束前按上述請假程序進行補假手續(xù) ,未辦理補假手續(xù)的 ,按曠工論 員工請假的審批權(quán)限 : 部門經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 1天及以內(nèi) 23天及以內(nèi) 3 天以上 注 :部門請假 ,須經(jīng)主管經(jīng)理或總經(jīng)理審批。 (注 :電話請假需在工作時間前半個小時內(nèi)辦理 ,部門主管及時 向行政部告知 ,未告知或電話請假滯后的均以遲到或曠工計 ) (2)員工請假期間應(yīng)保持通訊工具暢通或告知其他的聯(lián)系方式 ,以便公司及時聯(lián)系。若因特殊情況不能事先辦理書面請假手續(xù)的 ,應(yīng)在第一時間給部門經(jīng)理電話說明 ,并在返回公司后 24小時內(nèi)補辦請假手續(xù)。 特殊說明 :員工在試用期期間當(dāng)月累計曠工 3 次以上者 ,可解除試用期 ,不再錄用。 當(dāng)月累計 5日以上者 ,扣發(fā)當(dāng)月全部工資并予以開 除。 當(dāng)月曠工累計 3日以下者 ,予以警告處分 ,并按“日扣發(fā)工資值曠工天數(shù)100%”扣發(fā)工資 。 用不正當(dāng)手段 ,騙取、涂改、偽造休假證明 ,以曠工論。 未經(jīng)辦理請假手續(xù)或請假未批準(zhǔn)而擅自不到崗者 ,以曠工論 。 員工在試用期期間當(dāng)月累計早退 3 次以上者 ,可解除試用期 ,不再錄用。 員工在試用期期間當(dāng)月累計遲到 3 次以上者 ,可解除試用期 ,不再錄用。 五、遲到、早退、曠工的規(guī)定 (1)遲到 逾規(guī)定上班時間 30 分鐘及以內(nèi) (8:01~8:31)出勤者為遲到 ,每次扣除 50元工資。 (簽到 )的 ,在辦完事后的 24 小時內(nèi)填寫《未打卡說明》并請主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 50 元 /次 ,并給予一次警告處分 ,扣除 1分。每月 3 日前將上月考勤記錄進行統(tǒng)計后 ,將統(tǒng)計表和考勤原始記錄作為工資和考核依據(jù)。 特殊說明 :后勤人員的工資是日工資制 ,在運用執(zhí)行過程中不以上述考勤標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ,實行單獨執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 考勤周期 :以每月 1 日至每月 30(31)日作為一個計算周期。(備注 :因各崗位的情況不同休息安排時間也有所不同 ) 工作時間 :上午 8:30?12:00 (各部根據(jù)崗位不同安排值班 )下午 13:00?15:30根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況
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