成都嗨嘍酒店報(bào)銷(xiāo)流程培訓(xùn)教材(參考版)
2025-05-14 15:47本頁(yè)面
【正文】 20 感 謝您 的聆聽(tīng) 與 支持！ 再 見(jiàn) 。粘貼規(guī)范：分類(lèi)剪貼一角整齊、靠上靠左、只貼左上角。 發(fā)票與附件一樣都不能少，發(fā)票是財(cái)務(wù)入賬的依據(jù)，附件是證實(shí)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的真實(shí)性。（ 2）借支：借支人填寫(xiě)借條并簽字 財(cái)務(wù)總監(jiān)核審 總經(jīng)理審批。 ? 公司支出在 1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的由夏總審批， 1萬(wàn)元以上的由董事長(zhǎng)審批。為了便于財(cái)務(wù)部集中時(shí)間月末結(jié)賬， 每 月的 28日 以后 停止 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。 ? 程辦理。 ? 報(bào)銷(xiāo)程序辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。 ? 5. 其他費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際需要據(jù)實(shí)支付。 ? 4. 資料費(fèi)：在保證滿(mǎn)足需要的前提下，盡量節(jié)約成本，注意資源共享。 ? 3. 培訓(xùn)費(fèi) :為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排，此費(fèi)用由公司人力資源部門(mén)統(tǒng)一管理，各部門(mén)培訓(xùn)需求應(yīng)及時(shí)報(bào)送人力資源。 第三條 電話(huà)費(fèi)、招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及其他報(bào)銷(xiāo)制度及流程 ? （一）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ? 1. 電話(huà)費(fèi)：總經(jīng)理 據(jù) 實(shí)報(bào)銷(xiāo)；副總級(jí)別 128元 /月；部門(mén)主管68元 /月；銷(xiāo)售部 200元 /月。 （二）報(bào)銷(xiāo)流程 1．報(bào)銷(xiāo)程序：報(bào)銷(xiāo)人先填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，按日常費(fèi)用審批程序報(bào)批。 單件物品金額超過(guò) 1000元或合計(jì)金額超過(guò) 1000元的，需先請(qǐng)購(gòu)報(bào)批（請(qǐng)購(gòu)人到財(cái)務(wù)領(lǐng)取請(qǐng)購(gòu)單，按采購(gòu)流程審批）。 ?（三）差旅費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般流程 ? 1. 出差人員應(yīng)在回公司后五個(gè)工作日內(nèi)分類(lèi)整理報(bào)銷(xiāo)單據(jù)并填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單 → 分管副總審核簽字 → 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)出納簽章 →財(cái)務(wù)部門(mén)核 審 → 總
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