20xx年中心衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告衛(wèi)生院院長事跡材料五篇(參考版)
2024-12-19 13:03本頁面
【正文】 。對(duì)老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會(huì)，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到 **同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調(diào)走，王院長在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。 五、關(guān)愛職工，無私奉獻(xiàn) **同志對(duì)衛(wèi)生院職工的工 作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動(dòng)。在抗非典的那段時(shí)間， **同志從未休息過一天，從未睡過一個(gè)好覺，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報(bào)過一分錢，擔(dān)任院長十多年，他從未報(bào)銷過電話費(fèi)。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。 2021 年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長，結(jié)果， **同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長， **將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。二 OO 二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定， **擔(dān)任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等?？?，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積 730m2,業(yè)務(wù)用房不足 200m2 增加到職工住房 1100m2，業(yè)務(wù)用房 2080m2，添置了 200mAx光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、 B超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá) 150余萬元，運(yùn)行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工 作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。 二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展 1984 年， **擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長， 89 年任該院院長，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣 39 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。由于他工作努力， 1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對(duì)技術(shù)更是精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì)放下手中的一切，他經(jīng)常說 “治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。 1976年 10月 **畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請(qǐng)教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身 處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。下面是 **同志的部分先進(jìn)事跡。 **就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表 ”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。 **也先后被評(píng)為 2021省十佳衛(wèi)生院院長、 2021 省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，今年再次被評(píng)為全區(qū)“顏山英才”。 **的辛勤付出也得到了豐厚的回報(bào)。這些年來，醫(yī)院先后降低了上百種藥品價(jià)格，最大限度地讓利于民。投資近百萬元用于科室建設(shè)，創(chuàng)建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復(fù)科、理療科、特 檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的 1 個(gè)綜合科室發(fā)展成為 14個(gè)科室。 他堅(jiān)持以人為本，把引進(jìn)與培養(yǎng)人才作為建院之道、立院之本，幾年來先后投入上百萬元引進(jìn)和培養(yǎng)人才，造就了一支技術(shù)精、醫(yī)術(shù)高的醫(yī)療隊(duì)伍。 優(yōu)化環(huán)境 服務(wù)百姓 “有的病人是沖著我的名氣來的，這是患者對(duì)我的信賴，但只有個(gè)別高水 平的醫(yī)生對(duì)醫(yī)院的發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，醫(yī)院還需要高技術(shù)的醫(yī)護(hù)群 ti和舒適的醫(yī)療環(huán)境。常年繁重的工作使他積勞成疾， 20
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