【摘要】XX集團公司薪酬總額管理方案(內(nèi)參)?集團公司為了控制成本并加大對下屬企業(yè)的激勵約束力度,通常會實行系統(tǒng)薪酬總額管理。一般采取工效掛鉤的辦法,即把下屬企業(yè)工資總額與其經(jīng)濟效益掛鉤浮動。這樣就把原來以直接控制為特征的工資總額絕對額增長指令性計劃,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤g接控制為特征的工資增長參數(shù)計劃
2025-04-28 12:00
【摘要】XXXX集團公司2008年薪酬方案為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競
【摘要】★機密*****集團有限公司薪酬管理制度目錄第一章總則..................................................2第二章薪酬體系..............................................4第三章薪酬總額...........
2024-09-16 00:17
【摘要】1/37XXXX(集團)股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/37目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-15 22:17
【摘要】億利集團公司薪酬考核管理辦法4/7目錄第一章總則 1第二章集團總部對事業(yè)部考核管理方式 1第三章集團總部對事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章集團總部對產(chǎn)業(yè)公司考核管理方式 4第五章集團總部對產(chǎn)業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章附則 5第一章總則第
【摘要】第1頁共6頁海馬鄭州〔2020〕125號簽發(fā)人:孫忠春質(zhì)量管理考核規(guī)定一、目的和適用范圍本規(guī)定對質(zhì)量考核的內(nèi)容和要求進行了說明,以激勵員工增強質(zhì)量意識,提高工作質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。本規(guī)定適用于對各部門、科室(或班組)、個人等在影響產(chǎn)品
2024-09-16 00:14
【摘要】第1頁共7頁關于XXXX集團公司公務車輛管理規(guī)定第一章總則為加強公司公務用車的管理,規(guī)范用車流程,提高車輛運行效率,合理控制用車成本。特制定本規(guī)定。第二章車輛分類及司機要求第一條人事行政中心下設公務車輛車隊,全面負責公司所有公務車的統(tǒng)籌及司機的管理。車隊設隊長一名,負責所有車輛和司機的直接管理,負責
2024-12-19 11:52
【摘要】,保證正常的工作秩序,激勵員工的敬業(yè)精神,根據(jù)國家和地方有關法律法規(guī)規(guī)定,并結合公司的實際情況,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定為公司維護紀律、實施獎懲的基本依據(jù),嚴格執(zhí)行員工獎懲管理規(guī)定,是鼓勵先進、提高員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段,同時也是嚴肅紀律、保障規(guī)章制度落實和加強企業(yè)管理的重要保證。第三條適用范圍:第二章獎勵第一節(jié)
2024-12-19 11:51
【摘要】11/17福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結構 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金
【摘要】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標是建立科學有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效員工,保障集團的快速成長和高效運作。第二條薪酬設計遵循簡明化和科學化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。第三條根據(jù)與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)及增強企業(yè)競爭力的原則,結合實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略
2025-05-17 05:22
【摘要】目錄一、 A集團公司背景 1(一)集團背景 1(二)待解決的問題 3二、戰(zhàn)略定位 3(一)集團產(chǎn)業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析 31. 潔凈能源產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 32. 房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 43. 旅游酒店業(yè)行業(yè)分析 4(二)潔凈能源產(chǎn)業(yè)SWOT分析 5(三)A集團公司的愿景及其戰(zhàn)略規(guī)劃 6三、薪酬改革設想 6(一) 薪酬制定的原則 7(二) 必要的準備
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧()某知名集團公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵”機制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競爭力,合理回報分公司主要負責人的知識、技術、能力、經(jīng)驗、業(yè)績和奉獻,建立分公司主要負責人的目標激勵機制與自我約束機制,推進業(yè)務發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風險收入構成,不含股票分紅。第二條薪酬結構將年收入
2024-08-21 03:10
【摘要】1中國XX(集團)公司績效和薪酬管理診斷報告2A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3A.概述前期的主要工作:ü溝通:集團公司工作組和九略項目組關于集團公司的薪酬和績效問題進行了多次深入溝通;ü訪談:完成了集團公司總部所有員工,包括
2025-01-27 14:22
【摘要】某集團公司(中國)有限公司薪酬管理制度批準:日期:項目經(jīng)理擬定:日期:項目顧問師第1頁共32頁修改記錄表第2頁共32頁目錄.............
2024-08-20 16:13
【摘要】內(nèi)蒙古蒙西高新技術集團有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2003]41號簽發(fā)人:劉埃林關于印發(fā)《蒙西高新技術集團公司薪酬管理制度》的通知集團公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門:現(xiàn)將《蒙西高新技術集團公司薪酬管理制度》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行
2025-04-28 12:03