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正文內(nèi)容

20xx綜合部年度工作計劃(參考版)

2024-11-20 00:04本頁面
  

【正文】
  財務核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報
  五、綜合部財務支出預算表
  略
12 。
  確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
  設立部門及各人獎項。范文網(wǎng)版權所有
  做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人:
  (四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風險。目標責任人:
  配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。
  網(wǎng)絡招聘與51job建立常期的合作關系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備。
  確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業(yè)的凝聚力。
  員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。而針對人力資源管理的相關經(jīng)驗也入于學習的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。目標責任人:**
  三、人事工作
  現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部20xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。
  在保證公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。目標責任人:**
  (五)對外協(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。目標責任人:**
  年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。三八節(jié)為女員工準備禮品。正月十五發(fā)元霄。
  每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游)。目標責任人:**
  因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》,4月底前完成,目標責任人:**
  (三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設。
  確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節(jié)前完成。
  加強公司資料檔案、部門檔案文件及員
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