20xx綜合部年度工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】
(六)建立績(jī)效考評(píng)制度。目標(biāo)責(zé)任人：
加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。鑒于此，綜合部20xx年對(duì)人事工作主要從以下方面開(kāi)展：
(一)制作完整的員工手冊(cè)，完善人事管理。
加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。目標(biāo)責(zé)任人：**
進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)。
(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)職能及合理的崗位編制，為績(jī)效考核提供依據(jù)。
合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況，20xx年綜合部將做好以下工作。
20xx綜合部年度工作計(jì)劃范文3 20xx年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。
20XX年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建立獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。
二、主動(dòng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹(shù)立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。
收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。2020綜合部年度工作計(jì)劃 工作計(jì)劃是為完成某一時(shí)期的工作或某項(xiàng)任務(wù)作的具體安排和打算,下面是范文網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的20xx綜合部年度工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
20xx綜合部年度工作計(jì)劃范文1 20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。要建立培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)人才的目的。今年提煉出公司的核心文化，要加強(qiáng)活動(dòng)投入，提高活動(dòng)效果。
加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知道的培訓(xùn)。目標(biāo)責(zé)任人：**。
加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號(hào)，并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔。目標(biāo)責(zé)任人：**
因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門(mén)工作相對(duì)獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。目標(biāo)責(zé)任
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