20xx綜合部年度工作計劃-閱讀頁
2024-11-20 00:04本頁面
【正文】 社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調(diào)整。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，20xx年綜合部將做好以下工作。
根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
做好辦公物品的采購和配給工作。
證件年檢：3月底前完成。
合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。
(二)配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。20xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。
加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作。
(三)確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。目標責任人：**
根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行。
預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等。
(四)加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)凝聚力。目標責任人：**
進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動。中秋節(jié)發(fā)月餅。五一、十一發(fā)放過節(jié)費。目標責任人：
提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。
(六)做好部門財務預算的進一步控制。目標責任人：**
(七)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。20xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。鑒于此，綜合部20xx年對人事工作主要從以下方面開展：
(一)制作完整的員工手冊，完善人事管理。
(二)制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。4月底以前完成，目標責任人：
(三)加強招聘管理，做好人員儲備配給。特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會。目標責任人：
加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。
員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。目標責任人：
(五)員工福利與激勵政策。目標責任人：
設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、
員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。
(六)建立績效考評制度。
四、財務工作：
預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1