【正文】 問題： (1)假如你是一家咨詢公司的顧問，你應建議該企業(yè)采用哪種戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析方法 ?(5 分 ) (2)假如該企業(yè)采用了你所建議的分析方法，分別對面包和方便面兩種系列產品進行分析后發(fā)現，其中面 包系列產品處于 “現金牛區(qū) ”，而方便面系列產品處于 “明星區(qū) ”。經過一段時間的生產經營后，該企業(yè)想依據需求增長率和相對市場占有率兩個指標對自己所處的戰(zhàn)略環(huán)境進行綜合分析，并據此制定新的經營戰(zhàn)略。 六、論述題 (本題 13 分 ) 策的科學化原則。 。 年度 產量（萬部） 單位成本（元） 2021 2021 2021 2021 2021 2021 4 5 3 6 7 8 100 90 120 80 70 60 利用回歸方法預測 2021 年 B 系列產品的總成本，并計算單位成本 (計算結果保留小數點后兩位 )。 (1)資產負債率 (2)負債比率 (3)固定比率 (4)速動比率 (5)現金比率 ，計劃 2021 年生產 B 系列產品 9 萬部。 （ ） （ ） 業(yè)資源環(huán)境分析的主要內容包括（ ） ，可供企業(yè)選擇的競爭戰(zhàn)略方案包括（ ） （ ） 三、名詞解釋題 (本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分 ) 四、計算題 (本大題共 2 小題，每小題 9 分，共 18 分 ) 2021 年財務資料顯示，總資產為 5000 萬元，企業(yè)自有資產 3000 萬元，固定資產 2500 萬元，流動資產 2500 萬元，速動資產 1000 萬元，流動負債 800萬元，現金和短期有價證券合計 400 萬元。該投資屬于 ( ) ( ) ，不得計入產品制造成本的是 ( ) ( ) 二、多項選擇題 (本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。假如你是該企業(yè)總經理，應選擇 ( ) ，有多種提高 價值的途徑。其中，創(chuàng)立 戰(zhàn)略平衡和戰(zhàn)略組織理論的管理學家是 ( ) ，各競爭企業(yè)的產品在質量上出現同質化趨勢，競爭的重點轉到價格上。 、發(fā)展最快的企業(yè)組織形式是 ( ) ，該聯盟 屬于 ( ) ?( ) ( ) 《公司法》規(guī)定，不設股東大會的公司是 ( ) 。 全國 2021 年 7 月高等教育自學考試 企業(yè)管理概論試題 課程代碼： 00144 一、單項選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。企業(yè)職工一致認為，在戰(zhàn)略制勝的時代，惟有張某這樣的企業(yè)戰(zhàn)略家，才能把企業(yè) 帶向成功之路。張某也因此受到上級主管部門和本企業(yè)干部群眾的好評。針對企業(yè)的現狀，張某首先對企業(yè)進行了調查研究。進入工作崗位不久，張某就發(fā)現，該企業(yè)在運營過程中存在許多問題。 七、案例分析題 (本題 15 分 ) ： 張某是中國改革開放后從美國獲得 MBA 學位者之一。 。 (1)總資產周轉率 (3 分 )； (2)固定資產周轉率 (3 分 )： (3)存貨周轉率 (3 分 )。該企業(yè) 2021 年初存貨 20 萬元，年末存貨 30 萬元，全年銷售額為 150 萬元，年銷貨成本為 25 萬元。 ，人造系統(tǒng)應具有的特征包括 ( ) 的空間策略包括 ( ) ，按貿易或投資方式不同，可選擇的國際市場進入戰(zhàn)略有 ( ) 、成長的途徑不同，可供選擇的名牌成長戰(zhàn)略包括 ( ) 成長戰(zhàn)略 ( ) 三、名詞解釋題 (本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分 ) 四、計算題 (本大題共 2 小題，每小題 9 分，共 18 分 ) 2021 年下半年的廣告支出費用與銷售額之間的對應關系如下表： 月份 廣告費 (萬元 ) 銷售額 (萬元 ) 7 8 9 10 11 12 10 15 15 20 24 30 1000 1200 1500 1600 2021 2400 該公司計劃在 2021 年上半年加大廣告投入，其中 1 月份投入 40 萬元，試采用回歸分析法對 1 月份公司的銷售額作出預測 (計算結果保留兩位小數 )。該服裝商店所做的此項工作屬于 ( ) ，凈現值這一指標的數值 ( ) 0 0 0 ，也可以等于或小于 0 2021 年產品產量為 500 萬件，產品總成本 3000 萬元，其中，固定成本 500 萬元，則該企業(yè) 2021 年單位產品變動成本為 ( ) 元 元 元 元 二、多項選擇題 (本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。這種檢驗屬于對 ( ) ，首先調查研究顧 客需要什么樣的產品，在此基礎上再研究如何生產出高質量的顧客所需要的產品。部分大型企業(yè)與中小型企業(yè)為了生存和發(fā)展，選擇聯合發(fā)展的道路，以應對強大的競爭對手，從而實現雙贏。這一現象體現出企業(yè)文化的 ( ) ，職工人數從建廠初期的 100 人發(fā)展到目前的 305 人。下述哪一種假設使人性得到了充分發(fā)揮和體現 ?( ) 、檢查，使工作按原定計劃進行，以達到預期目的的管理活動屬于企業(yè)管理的 ( ) ，一種普遍現象是董事長兼任總經理，其主要弊端是( ) ，根據長官意志，因事設人，隨意增減機構。 年某市 6 名大學畢業(yè)生共同創(chuàng)辦了一家物流公司，主要為制造商提供部分或全部的物流服務。考試大收集整理 全國 2021 年 4 月高等教育自學考試 企業(yè)管理概論試題 課程代碼： 00144 一 、單項選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。最終，廠領導班子經過研究，決定拍賣產權，退出塑料制品生產行業(yè)，進入具有良好市場前景的環(huán)保產品制造行業(yè)。隨著全民環(huán)保意 識的增強和國家限塑令的頒布實施，近年來，該企業(yè)產品市場逐步萎縮，經營效益連年下降。 六、論述題（本大題 13 分） 。 。 （ 2）固定成本。 A 產品 2021 年的產量 /成本資料顯示，該年月產量分別在 11月、 2 月達到最高值和最低值，其產量和總成本分別為 10 000 件， 350 000 元和8 000 件， 310 000 元。其中，第二季度計劃安排 3 萬臺的生產任務，并落實了部分主生產計劃（見下表）。 ，共同決定行業(yè)競爭強度和產業(yè)利潤率的競爭力量包括（ ） （ ） （ ） 、班后小組會議制度 （ ） （ ） 三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 四、計算題（本大題共 2 小題，每小題 9 分，共 18 分） IT 公司下屬 PC 機生產企業(yè)正在制定 2021 年綜合生產計劃。該社經理認為應在創(chuàng)牌上下功夫，他應選擇（ ） 、商號統(tǒng)一戰(zhàn)略 （ ） （ ） 賬損失 二、多項選擇題 (本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。 “夜光 ”功能屬于（ ） 。該產品處于（ ） 。德魯克 （ ） （ ） 李主任管理工作的重點是（ ） 、組織 、用人 、用人 、控制 （ ） （ ） ，該主任違反了下列哪條原則 ?（ ） （ ） “三老四嚴，四個一樣 ”的企業(yè)作風?？荚嚧笫占? 全國 2021 年 7 月高等教育自學考試 企業(yè)管理概論試題 課程代碼： 00144 一、單項選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。 （ 2）在實行該種市場營銷組合戰(zhàn)略時，應當遵循的總原則是，因低價（降價）而增加的銷售收入、帶來的銷售利潤，應大于低價（降價）所造成的損失。從事人事管理的通常是人事方面的專門人才；從事人力資源管理的則要求是通才。人事管理以事為核心，強調 “因事設人，因事評人 ”；人力資源管理則以人為中心，注重人事相宜。人事管理主要是一些行政事務性工作；人力資源管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務性的工作。傳統(tǒng)的人事管理把人力看作成本；人力資源管理把人力看作是資源。 從傳統(tǒng)的人事管理發(fā)展到現代人力資源管理，一方面表明人力資源管理的范圍擴大了，另一方面表明企業(yè)對人力資源管理的認識提高了。 （ 4）劃分標志的動態(tài)性。 （ 2）市場開發(fā)的效益性。 （ 5）人力資源戰(zhàn)略決策。 （ 3）市場戰(zhàn)略決策。 2（ 1）產品戰(zhàn)略決策。 （ 4）凝聚功能。 （ 2）約束功能。 3 指制定標準和實施標準的過程。考試大 收集整理 全國 2021 年 4 月高等教育自學考試企業(yè)管理概論試題答案 一、單選 15CAACB 610BDBAD 1115BDCBC 1620ACDAC 二、多選 1ABDE 2ABD 3ABCE 4BCDE 5ABC 三、名詞解釋 1 董事會是公司的經營決策機構，它是由股東在股東大會上選舉產生的，由董事組成的一個集體領導班子。 A 品