【正文】 33 / 33 **公司行政部 2021 年 2 月 7 日 。 第二條 處罰的種類 書面的勸導(dǎo) 書面警告（部門、公司） 記過和降薪 /降職 解聘 第三條 處罰的輔助方式（視情節(jié)輕重） 公司范圍內(nèi)通報批評 降薪 /降職 免職 記過 32 / 33 安全管理制度 第一章 安全守則 第一條 安全規(guī)則 禁止在倉庫及其他工作場所吸煙； 緊急通道口應(yīng)始終保持暢通，禁止設(shè)備、材料或庫存商品堵塞通道口； 所有人員必須保證自己及他 人的安全，對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告； 嚴(yán)重的應(yīng)及時報告部門經(jīng)理。對于員工的過錯，一般采取由輕到重漸進(jìn)處罰的方式，在員工過錯的初級階段即促其改過；若員工屢犯過失，則可予以更高一級的處罰；視情節(jié)輕重，也可直接給予某一級的處罰，或直接解聘。公司對員工在日常工作中的優(yōu)良表現(xiàn)或不良表現(xiàn)將依據(jù)本條例進(jìn)行獎勵和懲處。 公布與獎勵 30 / 33 精神獎勵：季度部門獲獎人員將于文化墻上榮譽榜表揚； 考核獎勵：季度部門之星、進(jìn)步獎，獲得榮譽證書一個及精美禮品一份； 季度優(yōu)秀部門將獲得榮譽獎杯一個及小禮品； 現(xiàn)金獎勵：季度部門之星、進(jìn)步獎，將獲得 500 元現(xiàn)金獎勵；季度優(yōu)秀部門將獲得 800 元現(xiàn)金獎勵； 后續(xù)獎勵：為公司升職作為重要參考依據(jù)。 四、季度優(yōu)秀員工評選資格 ：公司所有員工均有資格評選。提高士氣和經(jīng)營 效益，進(jìn)一步開發(fā)全員的工作潛力。 a、一個月遲到超過 2 次者取消其評選優(yōu)秀的資格； b、 一個月請假天數(shù)超過 2 天者取消其評選優(yōu)秀的資格。收到的所有樂捐款項作為公司全體員工的活動經(jīng)費。 三、 行政 處罰項目： 忘記打卡 者每次 樂捐 5 元； ：超出 5 分鐘至 1 小時 員工 樂捐 20 元， 總監(jiān)以上樂捐 200 元， 超過 1 小時視為曠工半天 ； ：凡超過一小時未到工作崗位或未經(jīng)同意離開工作崗位超過一小時視為曠 工半天，超過四小時計一天；曠工扣除當(dāng)天（半天）工資，加罰 50 元； 必須清理垃圾桶內(nèi)臟物，次日上午檢查發(fā)現(xiàn)有未清理者個人樂捐 5 元； 2 元； 5 元； 市場部員工不按要求著裝者樂捐 5 元；（即男士必須穿有衣領(lǐng)的衣服；女士不 得穿運動鞋） 下班后最后一位離開公司者必須拉掉總閘，違反者樂捐 100 元； 行政部安排各部門每周一輪流主持早會，主持人由各部門自行安排，若輪到 哪個部門沒有按時主持早會的，該部門集體樂捐 100 元 ； 上班時間必須佩戴工作證，未戴者樂捐 5 元； 1 周一 下 午 頭腦風(fēng)暴會議 后 ，每個部門出一份會議紀(jì)要 ，于 周二上午 12 點 前 將電子檔發(fā)給行政人事總監(jiān)， 超過時間 該 部門 負(fù)責(zé)人 樂捐 10 元 （注：市場 部戴青、策劃部艾健、形象設(shè)計部唐發(fā)熒、項目部易欣）； 1 周三 下午 學(xué)習(xí)日 后 ，每位員工 于周四上午 12 點前 提交 分享學(xué)習(xí)總結(jié) ，部門 經(jīng)理統(tǒng)一發(fā)給行政人事總監(jiān)， 超過時間 者個人 樂捐 5 元 ； 1 周總結(jié)、周計劃 在 周五 晚上 24:00 前分部門提交電子檔給行政人事總監(jiān)， 超 過時間 者個人 樂捐 5 元 ，部門經(jīng)理及總監(jiān)樂捐 10 元； 29 / 33 1月 總結(jié)、 月 計劃 在每月 1 日上午 12:00 前分部門提交電子檔給行 政人事總監(jiān)， 超過時間 部門經(jīng)理及總監(jiān)樂捐 10 元 。 27 / 33 員工轉(zhuǎn)正述職報告 流程：部門經(jīng)理簽字 —— 行政人事 總監(jiān) 簽字 —— 副總經(jīng)理簽字 —— 總經(jīng)理簽字 —— 董事長簽字 2.、員工出差簽字 流程： 部門經(jīng)理簽字 —— 行政人事 總監(jiān)簽字 —— 副總經(jīng)理簽字 —— 總經(jīng)理 簽字 項目初步成本表審核 流程：市場部總監(jiān)簽字 — 項目經(jīng)理簽字 —— 財務(wù)簽字 —— 副總經(jīng)理簽字 —— 總經(jīng)理簽字 項目采購單 流程：經(jīng)人手簽字 —— 項目經(jīng)理簽字 —— 財務(wù)簽字 —— 副總經(jīng)理簽字 —— 總經(jīng) 理簽字 項目資金申請單 流程：經(jīng)人手簽字 —— 項目經(jīng)理簽字 —— 財務(wù)簽字 —— 副總經(jīng)理簽字 —— 總經(jīng)理簽字 費用報銷單 流程：經(jīng)人手簽字 —— 部門經(jīng)理簽字 —— 財務(wù)簽字 —— 副總經(jīng)理簽字 —— 總經(jīng)理簽字 —— 董事長簽字 —— 出納批款 借支單 流程：經(jīng)人手簽字 —— 部門經(jīng)理簽字 —— 副總經(jīng)理簽字 —— 總經(jīng)理簽字 —— 董事長簽字 —— 財務(wù)審核 匯款申請單 流程：經(jīng)人手簽字 —— 部門經(jīng)理簽字 —— 副總經(jīng)理簽字 —— 總經(jīng)理簽字 —— 董事長簽字 —— 財務(wù)審核 28 / 33 考核管理制度 第一章 考核樂捐 一、 目的： 規(guī)范員工的行為，做到行政獎懲 管理制度化，保證行政獎懲運作的公開、公平、公正性；保障公司管理體系的正常運行，維護公司正常的工作和生活秩序，特制定本 細(xì)則 。借支的款項必須當(dāng)月歸還?？铐椨猛旰笮璩钟行睋?jù)及時實報實銷。正式員工生日當(dāng)天發(fā)放；觀察期或試用期員工，生日當(dāng)天發(fā)放禮金券，待轉(zhuǎn)正后到財務(wù)憑券兌換現(xiàn)金。發(fā)月數(shù)為（ XXX 元整實際到崗月數(shù)，發(fā)放月數(shù)不包含試用期時間）具體由總經(jīng)理辦公會研究審批通過后實施。 第二條 公司年度分紅獎金 公司月度營業(yè)額超過 50 萬元（含 50 萬元）給予合格員工 200 元獎金； 26 / 33 公司月度營業(yè)額超過 150 萬元（含 150 萬元）給予合格員工 300 元獎金； 公司月度營業(yè)額超過 300 萬元（含 300 萬元）給予 合格員工 500 元獎金； 公司月度營業(yè)額超過 500 萬元（含 500 萬元）給予合格員工 1000 元獎金； 公司月度營業(yè)額超過 1000 萬元（含 1000 萬元）給予合格員工 1500 元獎金； 備注：當(dāng)月缺勤（包含請假）三天以上不享受公司月度分紅獎金；月度分紅獎金統(tǒng)一在本年 度末發(fā)放。 其中固定底薪提成根據(jù)部門人員基本底薪調(diào)節(jié)，取較高者發(fā)放工資； 25 / 33 二、 業(yè)務(wù)部薪資管理方案：見《業(yè)務(wù)部薪資管理制度》。 第五條 最低薪資標(biāo)準(zhǔn) 在員工正常到崗并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪 資標(biāo)準(zhǔn)。 第三條 支付責(zé)任 薪資要支付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其 他有關(guān)人員。 薪資福利管理制度 第一章 薪資支付 第一條 支付時間 每月 10 號向員工支付上月的薪資。 （二）調(diào)薪管理 第一條 試用期調(diào)薪 ：員工試用期滿后，通過轉(zhuǎn)正申請等流程并合格后，薪資從轉(zhuǎn)正述職通過 后次日按調(diào)整后工資執(zhí)行； 第二條 崗位異動調(diào)薪： 員工晉升、崗位變動調(diào)薪：通過晉升、崗位變動申請等流程 并合格后，薪資按照新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整； 降職調(diào)薪：員工因各方面原因公司予以降職處分的，薪資按照新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整； 調(diào)整后的薪酬，從下個月 1 號開始計算。 第九條 員工晉升的辦理 晉升時 機 （ 1）根據(jù)公司經(jīng)營需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運作，同時充實內(nèi)部人才儲備，人力資源部每兩年組織一次員工晉升； （ 2）職務(wù)出現(xiàn)空缺時，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可隨時依本辦法晉升程序辦理晉升。 第七條 晉升類別： 縱向發(fā)展 部門普通員工－部門高級別員工 — 部門主管或助理－部門經(jīng)理或副經(jīng)理 — 公司經(jīng)理或副經(jīng)理 — 董事會 — 股東 橫向發(fā)展 22 / 33 若員工在工作過程中，發(fā)現(xiàn)其他部門某崗位更能充分發(fā)揮所長，可以在公司內(nèi)重新選擇， 如策劃部到網(wǎng)路部，再晉升為某部門崗位管理職位。 第六條 管理職責(zé)劃分 人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等流程運作，是員 工晉升的具體執(zhí)行部門。 第四條 晉升需具備的條件： （ 1）具備較高職位的技能； （ 2）相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷； （ 3）在職工作表現(xiàn)及操行； （ 4）具有較好的適應(yīng)性和潛力。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方 向的變化而調(diào)整晉升通道； (4）能升能降的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績； (2）逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。 第二條 范圍 適用于公司所有在職員工。 第五條 特別提示 一、 出差 人員 回公司應(yīng)在 3 天 內(nèi)報賬 ，出 差借款， 遵循 “ 前賬不清、后賬不借 ” 的 原則 ； 二、 在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費 ， 應(yīng)先征得 總經(jīng)理審批同意 后財務(wù)部方可報銷 ； 三、 出差人員原則上不得乘 坐 出租車，但下列情況除外： ① 出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的； ② 攜有巨款或重要文件須確保安全的； ③ 時間緊迫的 、 夜間辦事不方便的 ： ④ 陪同重要客人外出的 。住宿費按出差實際天數(shù)憑據(jù)報銷；車船費、交通費憑原始單據(jù)報銷； 二、員工出差住宿費特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報銷； 三、 出差人員的住宿費實行限額憑據(jù)報銷的辦法，按實際住宿的天數(shù)計算報銷 ； 四、 出差人員由單位 接待，一律不予報銷住宿費 ； 五、 住宿費標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時出差，按一個房間標(biāo)準(zhǔn)報 銷； 六 、出差人員因特殊原因無法在預(yù)定期限返回銷差而必須延長滯留的，根據(jù)出差者申請，經(jīng)調(diào)查無誤后支給出差差旅費； 七、出差人員交通工具除可利用企業(yè)車輛外，以利用火車、汽車為原則，但因緊急情況經(jīng)總經(jīng) 20 / 33 九、因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的，須事先征得總經(jīng)理同意。 出差人員因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以電話方式請示，出差歸來后補辦手續(xù)。 第四