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金臺(tái)收費(fèi)站收費(fèi)系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2024-08-12 15:25本頁面
  

【正文】 南充市瀠溪至新政二級(jí)公路改建工程金臺(tái)收費(fèi)站收費(fèi)系統(tǒng)工程施工 山西欣奧特自動(dòng)化工程有限公司 27工程總體計(jì)劃表(橫道圖) 收費(fèi)系統(tǒng)合同段 工程項(xiàng)目階段年 度 2 0 0 7 年 月 ( 周 天 )1 7 8 1 4 1 5 2 1 2 2 2 8 2 9 3 1 1 7 8 1 4 1 5 2 1 2 2 2 8 1 3 1 1 3 11 7 8 1 4 1 5 2 1 2 2 3 18 . 試運(yùn)行4 . 運(yùn)輸5 . 安裝調(diào)試6 .完工測試7 .收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)9 . 技術(shù)培訓(xùn)1 0 . 竣工文件1 1 .竣工驗(yàn)收1 2 .缺陷責(zé)任期1 . 聯(lián)合設(shè)計(jì)3 . 設(shè)備采購2 . 施工準(zhǔn)備…9 1 6… 8 月 1 61 月2 月1 月 2 月 … …0 9 年4 1 5…4 月2 0 0 8 年1 2 月9 1 7… 1 1 月8 1 4…9 1 5. . . 4 月 . . .1 2 月8 月. . .1 3 01 7 8 1 4 1 5 2 1 2 2 2 8說明:本施工總體計(jì)劃表按招標(biāo)時(shí)間計(jì)劃進(jìn)行,在實(shí)施時(shí),將根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。在日常維護(hù)及運(yùn)營中出現(xiàn)的一些問題也將會(huì)得以及時(shí)解決進(jìn)而對(duì)系統(tǒng)加以不斷的改進(jìn)和完善,系統(tǒng)所具有的某些先進(jìn)性也將得以體現(xiàn)。因此,缺陷責(zé)任期時(shí)間為 2 年,本投標(biāo)人認(rèn)為:從相應(yīng)路段交工驗(yàn)收完成之日算起的缺陷責(zé)任期是一個(gè)優(yōu)良工程實(shí)施過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。 終身服務(wù)如果業(yè)主需要本投標(biāo)人提供終身服務(wù),本投標(biāo)人將予以響應(yīng),并就相關(guān)事宜與業(yè)主協(xié)商,簽署終身維護(hù)協(xié)議。本投標(biāo)人確保保修儀表與工具處于完好狀態(tài),不影響系統(tǒng)維護(hù)使用。本投標(biāo)人在整個(gè)缺陷責(zé)任期內(nèi)提供免費(fèi)服務(wù)以糾正、修復(fù)或更換制造和設(shè)計(jì)上的南充市瀠溪至新政二級(jí)公路改建工程金臺(tái)收費(fèi)站收費(fèi)系統(tǒng)工程施工 山西欣奧特自動(dòng)化工程有限公司 26缺陷,由此引起的額外費(fèi)用全部由本投標(biāo)人負(fù)擔(dān)。在本投標(biāo)人處理問題時(shí),他們除可以配合我們工作以外更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看、多問、多學(xué)和多動(dòng),在最短的時(shí)間內(nèi)掌握解決常見問題的能力。根據(jù)本投標(biāo)人以往的經(jīng)驗(yàn),在這一時(shí)期用戶應(yīng)安排有一定機(jī)電基礎(chǔ)知識(shí)及計(jì)算機(jī)技術(shù)的人作為系統(tǒng)維護(hù)人員。在這一時(shí)期,由于使用單位系統(tǒng)維護(hù)人員及收費(fèi)管理人員剛剛投入工作,對(duì)設(shè)備的使用還不十分熟練;或在整個(gè)系統(tǒng)中,由于個(gè)別機(jī)電設(shè)備得性能不十分穩(wěn)定,需要維修或更換,從而使系統(tǒng)運(yùn)行中局部出現(xiàn)問題或故障。連續(xù) 6 個(gè)月的系統(tǒng)試運(yùn)行期結(jié)束后,系統(tǒng)的交工驗(yàn)收完畢,其主要功能及各項(xiàng)指標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)繼而投入正常的運(yùn)營之中。3. 我方嚴(yán)禁以任何理由安排業(yè)主或監(jiān)理人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)。有價(jià)證券,貴重禮品。本投標(biāo)人的售后服務(wù)監(jiān)察機(jī)構(gòu)將隨時(shí)與業(yè)主保持熱線聯(lián)系,向業(yè)主發(fā)放服務(wù)意見表、現(xiàn)場服務(wù)信息反饋表等,對(duì)業(yè)主反映的問題,將采取措施予以改進(jìn)和修正,對(duì)服務(wù)態(tài)度不良的工作人員將給予警告、調(diào)離、行政處罰直至開除;本投標(biāo)人主要領(lǐng)導(dǎo)和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常到達(dá)現(xiàn)場,聽取業(yè)主的各方面意見,改進(jìn)服務(wù)工作,讓業(yè)主滿意。本投標(biāo)人將完整的向業(yè)主提供本工程所用設(shè)備和材料的生產(chǎn)廠家和供貨商(代理南充市瀠溪至新政二級(jí)公路改建工程金臺(tái)收費(fèi)站收費(fèi)系統(tǒng)工程施工 山西欣奧特自動(dòng)化工程有限公司 25商)的名單,包括地址、電話、傳真、郵編和聯(lián)系人等。至于設(shè)備或零配件的損耗或損壞是因?yàn)槿藶槭韬?、誤用;或人力不可抗拒的因素所造成,從而產(chǎn)生的費(fèi)用,本投標(biāo)人將在中標(biāo)后與業(yè)主共同商定詳細(xì)的確認(rèn)原則和支付辦法。除了正常的系統(tǒng)維護(hù)外,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)性故障,不論是否屬于本投標(biāo)人的責(zé)任,本投標(biāo)人將按照業(yè)主的要求提供 24 小時(shí)服務(wù),緊急呼叫的響應(yīng)時(shí)間要求在 24 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。第一年常駐人員每周前往現(xiàn)場了解系統(tǒng)的運(yùn)營情況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、調(diào)試并對(duì)設(shè)備進(jìn)行諸如:清潔、上油、補(bǔ)漆等正常維護(hù)工作,并提供技術(shù)再培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。在本合同的實(shí)施期間,本投標(biāo)人將利用我們雄厚的技術(shù)支持和豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主提供方便、快捷、完善的售后服務(wù)。群防群治,杜絕施工現(xiàn)場的刑事案件、治安事件的發(fā)生,確保工地?zé)o聚眾鬧事、無財(cái)產(chǎn)被盜、無易燃易爆物品丟失事故發(fā)生,為施工提供良好的治安環(huán)境。加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。駐地做到清潔衛(wèi)生、職工食堂、宿舍辦公室、庫房要干凈施工人員一律持證上崗、掛牌施工。施工現(xiàn)場要做到道路平整、暢通,材料堆放整齊、標(biāo)志清晰。 文明工地建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。密切與監(jiān)理、建設(shè)及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題協(xié)商解決,做到互諒互讓,以禮相待,舉止文明。駐地做到清潔衛(wèi)生,職工食堂、宿舍、辦公室、庫房要整潔干凈,擺放合理,以反映企業(yè)的良好形象及風(fēng)貌。 文明施工保證措施堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,積極與當(dāng)?shù)卣?、群眾建立良好的?lián)系,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。以對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,做到對(duì)每道工序、每項(xiàng)分部工程嚴(yán)格把關(guān),不以劣充優(yōu),不偷工減料,以一流的工程、一流的敬業(yè)精神,樹立文明施工的良好形象。加強(qiáng)精神文明建設(shè),遵守國家的法律法規(guī),不違法亂紀(jì)。其施工目標(biāo)如下:嚴(yán)格遵守本工程施工招標(biāo)文件的要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作,作到工完場清,恢復(fù)原貌。 文明施工措施 文明施工目標(biāo)文明施工是一個(gè)企業(yè)形象、管理、技術(shù)組織措施的綜合反映,也是職工隊(duì)伍精神風(fēng)貌的具體體現(xiàn)。在隱患沒有消除前,采取可靠的防護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部保證檢查制度的落實(shí),按規(guī)定定期檢查,經(jīng)理部每 10 日檢查一次工程隊(duì)安檢部門每 7 日檢查一次,作業(yè)班級(jí)實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制,不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定,如:施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查,并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,獲取操作證方能持證上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。(2)未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。各級(jí)專職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。項(xiàng)目工程隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施,對(duì)項(xiàng)作業(yè)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全技術(shù)人員,施工隊(duì)設(shè)安全室,配置專職安全員。8. 安全生產(chǎn)及文明施工保證措施 安全保證體系 安全管理組織機(jī)構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。在外場電纜敷設(shè)時(shí),杜絕電纜敞口淋雨浸泡,電纜成端接續(xù)盡量避開雨天作業(yè)?,F(xiàn)場的各種作業(yè)間、機(jī)械設(shè)備防雨要搭設(shè)嚴(yán)密,避免漏水;各種電器設(shè)備要安設(shè)南充市瀠溪至新政二級(jí)公路改建工程金臺(tái)收費(fèi)站收費(fèi)系統(tǒng)工程施工 山西欣奧特自動(dòng)化工程有限公司 22可靠的漏電保護(hù)裝置;各種房屋、庫房前后修筑截水溝、排水溝。在設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)制件時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)棄土,作好基礎(chǔ)在雨天的保養(yǎng),使外場設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)不會(huì)破壞土建工程雨天排水的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在確保冬季施工質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格安全保障措施,施工時(shí)要注意防滑;加強(qiáng)現(xiàn)場電源管理,電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施管理。7. 冬季和雨季特殊環(huán)境的施工安排 冬季施工安排冬季由于天氣較冷,可調(diào)整好外場作業(yè)和室內(nèi)作業(yè)的進(jìn)度,盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行作業(yè),以保證工期和質(zhì)量。資金保障我公司決策層對(duì)本工程項(xiàng)目非常重視,若我公司中標(biāo),將列入公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,并對(duì)本項(xiàng)目所需的資金進(jìn)行特別支持。加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢在本項(xiàng)目工程施工中,我們將針對(duì)本工程,強(qiáng)化公司內(nèi)部各職能部門之間的管理,確保本項(xiàng)目各種供應(yīng)和支持的及時(shí)。(3)根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度情況,妥善安排各項(xiàng)設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間,保持適度的提前量,留出一定的設(shè)備到場后清點(diǎn)檢驗(yàn)的時(shí)間,力爭做到既不要求設(shè)備過早進(jìn)場,以避免產(chǎn)生設(shè)備制造商因生產(chǎn)時(shí)間過少而影響設(shè)備質(zhì)量的問題,另一方面也減輕設(shè)備過早進(jìn)場而帶來的看管、維護(hù)方面的壓力,避免發(fā)生設(shè)備的質(zhì)量因進(jìn)場早等原因而可能受到的影響,同時(shí)又要杜絕發(fā)生設(shè)備到不了場而影響施工進(jìn)度的情況。加強(qiáng)設(shè)備采購合同的追蹤管理(1)加強(qiáng)設(shè)備采購合同的追蹤管理,通過多種形式,了解和掌握設(shè)備生產(chǎn)、制造和采購情況,以做到心中有數(shù)。(4)強(qiáng)化施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)施工組織指揮與協(xié)調(diào)工作,定期和不定期開現(xiàn)場分析會(huì),掌握施工動(dòng)態(tài),依據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)整力量、機(jī)械設(shè)備和主要材料,保證施工順利進(jìn)行。(2)加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的聯(lián)系,采用隨工檢查的方式,及時(shí)做好已完工程的檢驗(yàn)和簽認(rèn),及時(shí)進(jìn)行工序轉(zhuǎn)移,提高時(shí)間的利用率。強(qiáng)化職能控制(1)項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和復(fù)測情況分別編制建設(shè)單位提供的材料、設(shè)備詳細(xì)計(jì)劃及自購的材料詳細(xì)計(jì)劃,以及供貨時(shí)間,以滿足施工需要,又不造成材料、設(shè)備積壓。協(xié)調(diào)好施工項(xiàng)目的順序銜接工作,避免干擾、窩工,加快施工速度,確保工期。作業(yè)隊(duì)做出月、旬計(jì)劃,班組做出周、日計(jì)劃。加強(qiáng)與有關(guān)單位的協(xié)作,搞好與當(dāng)南充市瀠溪至新政二級(jí)公路改建工程金臺(tái)收費(fèi)站收費(fèi)系統(tǒng)工程施工 山西欣奧特自動(dòng)化工程有限公司 20地群眾的關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,避免發(fā)生阻工現(xiàn)象,延誤工期。充分、細(xì)致地做好開工的施工準(zhǔn)備(技術(shù)、人員、物資)工作。組建強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)(1)組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu),對(duì)施工實(shí)行全過程的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,確保各工序、各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)進(jìn)展,整體進(jìn)展達(dá)到最佳速度。 確保工期措施針對(duì)本工程的特點(diǎn),本單位將充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長及現(xiàn)代科學(xué)管理的優(yōu)勢,做到“三快”:進(jìn)場快、安家快、開工快。本工程的總體進(jìn)度計(jì)劃安排見下表。在實(shí)際實(shí)施時(shí),我們將按照“條件具備一處,立即開工一處”的原則來組織施工,與土建、房建單位一起,相互配合,共同努力,以確保工期按計(jì)劃進(jìn)行。需說明的是,計(jì)劃安排是假定配套土建設(shè)施、站房、供電等基本具備條件,以便可以開工著手進(jìn)行機(jī)電部分的工程實(shí)施工作。6. 工程工期的措施 工程進(jìn)度計(jì)劃若我公司中標(biāo),假定本工程將于 2020 年 1 月 4 日開始聯(lián)合設(shè)計(jì),通過聯(lián)合審查后于2020 年 1 月 14 日進(jìn)場施工,按照招標(biāo)文件工期要求,于 2020 年 2 月 14 日完工??⒐そ或?yàn):首先由竣工單位匯集分項(xiàng)、分部驗(yàn)收記錄及試驗(yàn)檢測資料,對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行最后檢測、評(píng)價(jià),實(shí)行內(nèi)部自驗(yàn),接受監(jiān)理工程師監(jiān)驗(yàn),合格后辦理交接手續(xù)。(2)確定施工階段的關(guān)鍵工序,并采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施,上一工序施工質(zhì)量達(dá)不到要求,不能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)原材料、工程實(shí)體連續(xù)檢測,提高參建人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,對(duì)工序、工藝和整個(gè)施工過程進(jìn)行有效控制。設(shè)備安裝施工(1)施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,參照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分項(xiàng)、分部工序進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查和評(píng)價(jià)。(2)對(duì)設(shè)備的采購、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸過程制訂相應(yīng)的管理措施,關(guān)鍵工作由專人(業(yè)主、監(jiān)理、本承包人)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。(4)全面認(rèn)真按照合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料和當(dāng)?shù)匦姓块T有關(guān)規(guī)定及質(zhì)量控制計(jì)劃,選定機(jī)械設(shè)備,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核與控制測量,調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊(duì)伍,完成臨時(shí)工程。(2)完善的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:應(yīng)按照相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展、完成量、達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行評(píng)價(jià)。針對(duì)本標(biāo)段工程的質(zhì)量環(huán)活動(dòng)狀態(tài)內(nèi)容如下:任務(wù)承接與施工調(diào)查對(duì)施工環(huán)境、水文氣象、地形地質(zhì)、交通、通訊、原材料、地方材料、行政規(guī)劃、民風(fēng)民俗等全面調(diào)查,為落實(shí)質(zhì)量體系打好基礎(chǔ)。本項(xiàng)目將由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)管理,由質(zhì)檢工程師按負(fù)責(zé)要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理,現(xiàn)場成立以質(zhì)檢工程師為組長的質(zhì)量檢查保證小組。本工程施工過程中,我們將嚴(yán)格按照 IS09001:2020 質(zhì)量管理體系的程序要求,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點(diǎn)、上臺(tái)階為指導(dǎo)思想:以 推廣應(yīng)用新技術(shù)、強(qiáng)化施工管理為技術(shù)保障。標(biāo)線畫線施工。標(biāo)線劃線定位。 交安設(shè)施施工本項(xiàng)目交安設(shè)施主要包括收費(fèi)站區(qū)標(biāo)線施工。能使用焊接處理的采用焊接,焊接頭要焊牢、無毛刺,無虛焊。(5)設(shè)備連線:連線前,仔細(xì)閱讀設(shè)備安裝手冊,按圖紙進(jìn)行操作。(4)設(shè)備安裝:安裝時(shí),要輕拿輕放,按規(guī)范操作,擺放平穩(wěn)并加以固定,通風(fēng)部位要留有足夠空間,以便于排熱。如果設(shè)備柜過重,防靜電地板(或其
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