采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算概述(參考版)
2024-11-19 22:27本頁(yè)面
【正文】 2024年11月18日星期一12時(shí)36分37秒Monday, November 18, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.11.1824.11.1800:3600:36:3700:36:37Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。2024年11月18日星期一12時(shí)36分37秒00:36:3718 November 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。2024年11月18日星期一上午12時(shí)36分37秒00:36:3724.11.18 專業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提升離退休工作的質(zhì)量和水平。24.11.1824.11.1800:36:3700:36:37November 18, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.11.1800:36:3700:36Nov2418Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。24.11.1824.11.18Monday, November 18, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。 若將采購(gòu)預(yù)算分為到期和新購(gòu)兩部分，這樣的預(yù)算將對(duì)資金需求計(jì)劃的確定有實(shí)際的貢獻(xiàn)。,為了使得預(yù)算對(duì)實(shí)際的資金高度有意義，采購(gòu)預(yù)應(yīng)以現(xiàn)金為基礎(chǔ)進(jìn)行編制；也就是說(shuō)，采購(gòu)預(yù)算應(yīng)以本期付款的金額為基礎(chǔ)進(jìn)行編制，而不用本期采購(gòu)金額為基礎(chǔ)進(jìn)行編制。 傳統(tǒng)的采購(gòu)預(yù)算只代表當(dāng)期應(yīng)支付的采購(gòu)資金，而非真正的采購(gòu)現(xiàn)金支出預(yù)算（非現(xiàn)金流），這種預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)人員的資金籌劃，并無(wú)太大益處。 MRO預(yù)算通常由以往的比例來(lái)確定，然后根據(jù)庫(kù)存和一般價(jià)格水平中的預(yù)期變化來(lái)調(diào)整。MRO項(xiàng)目的例子有：辦公用品、潤(rùn)滑油、機(jī)器修理零部件等。 由于這些支出的長(zhǎng)期性質(zhì)，通常用凈現(xiàn)值算法進(jìn)行預(yù)算和作出決策。 資產(chǎn)預(yù)算：通常用凈現(xiàn)值算法進(jìn)行預(yù)算 采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算,原材料預(yù)算,原材料采購(gòu)預(yù)算，可用本期采購(gòu)數(shù)量乘以各項(xiàng)材料的購(gòu)入單價(jià)計(jì)算而出的； 或按物料需求計(jì)劃的請(qǐng)購(gòu)數(shù)量乘以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算。,第四節(jié) 采購(gòu)預(yù)算,采購(gòu)中涉及的預(yù)算主要有： 原材料預(yù)算，預(yù)算的時(shí)間通常是一年或更短。 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃 主要支持企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 職能或部門戰(zhàn)略計(jì)劃,二、采購(gòu)職能的戰(zhàn)略目標(biāo) 目標(biāo)制定的原則 目標(biāo)的優(yōu)先權(quán) 目標(biāo)的整合 目標(biāo)的可測(cè)性,采購(gòu)職能的戰(zhàn)略目標(biāo) 采購(gòu)職能的戰(zhàn)略目標(biāo)就是很好地管理為企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)關(guān)系，以支持企業(yè)的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公式為： 計(jì)劃期期初預(yù)計(jì)庫(kù)存量=前期期初實(shí)際庫(kù)存量+前期預(yù)計(jì)收入量前期預(yù)計(jì)需要量,四、采購(gòu)（申請(qǐng)）量的確定,有了計(jì)劃期的物資需用量、期末儲(chǔ)備量和期初庫(kù)存量，在結(jié)合企業(yè)內(nèi)部可利用資源即可求出采購(gòu)（申請(qǐng)）量。,２、期初庫(kù)存量的計(jì)算,計(jì)劃期期初庫(kù)存，實(shí)質(zhì)上就是計(jì)劃前期期末儲(chǔ)備量。當(dāng)期初庫(kù)存量大于期末庫(kù)存量時(shí)，申請(qǐng)供應(yīng)的物資數(shù)量就會(huì)減少；反之，則要外加申請(qǐng)供應(yīng)。 計(jì)算公式如下： 季節(jié)性儲(chǔ)備定額=平均每日需用量*季節(jié)性儲(chǔ)備天數(shù),４、最高儲(chǔ)備、最低儲(chǔ)備和平均儲(chǔ)備,在確定了經(jīng)常儲(chǔ)備定額及保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額之后，就可以求出物資的最高儲(chǔ)備量、最低儲(chǔ)備量和平均儲(chǔ)備量。平均誤期天數(shù)是根據(jù)報(bào)告期實(shí)際供應(yīng)間隔天數(shù)中，超過(guò)平均天數(shù)的哪一部分，以加權(quán)平均的方法計(jì)算出來(lái)。為了求出TC的極小值，對(duì)其進(jìn)行求導(dǎo)運(yùn)算，可得出下列公式,每年最佳訂次數(shù)公式： 存貨總成本公式： 最佳訂貨周期公式： 經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金：,第二、基本模型的擴(kuò)展.,為使模型更接近于實(shí)際情況 首先,考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備 建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備,目的是要找出合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,使 缺貨或供應(yīng)中斷損失和儲(chǔ)備成本之和最小.方法上可先計(jì)算出各個(gè)不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的總成本,然后對(duì)總成本進(jìn)行比較,選出最低的。 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（EOQ）就是要解決這一問(wèn)題，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的前提下， 使以上兩種成本合計(jì)達(dá)到最低。,（2）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量控制的方法,在某種存貨全年需求量已定的情況下，一方面，使存貨的儲(chǔ)存成本隨平均存量的下降而下降；另一方面，使訂貨成本隨訂貨購(gòu)批次的增加而增加。 表3——1某物資入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量統(tǒng)計(jì)表,該方法主要根據(jù)
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