階層與執(zhí)行力簡(jiǎn)要論述(ppt版)(參考版)

【摘要】階層與執(zhí)行力,願(yuàn)景(Vision),使命(shǐmìng)(Mission),目標(biāo)(Goal),策略(cèlüè)(Stratagem),計(jì)畫(huà)(Plan),領(lǐng)導(dǎo)層,高.中層,戰(zhàn)略作為領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)...

2024-11-19 22:20

執(zhí)行力簡(jiǎn)要論述(參考版)

【摘要】　China－co　　　　　　Consulting執(zhí)行力沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力　China－co　　　　　　Consulting盡管管理者作出很多無(wú)疑是非常正確的決策，然而企業(yè)最終難逃失敗的結(jié)局，原因何在？　China－co　　　　　　Consulting?管理制度不起作用，效率問(wèn)題日益嚴(yán)重。?人本管理機(jī)制不見(jiàn)成效——企

2025-01-17 20:43

執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講：王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足！?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)！?為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？執(zhí)行力流失！?為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞！?為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中

2025-05-19 01:20

執(zhí)行力與執(zhí)行(參考版)

【摘要】執(zhí)行力與實(shí)踐什么是執(zhí)行？?《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋?zhuān)?即是實(shí)施；施行（政策、法律、計(jì)劃、命令、判決中規(guī)定的事項(xiàng)）。?所謂執(zhí)行，就是貫徹實(shí)施的程度。?執(zhí)行力是通過(guò)執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)的。名人說(shuō)執(zhí)行?泛東軟件董事長(zhǎng)胡劍鋒認(rèn)為執(zhí)行至少有三個(gè)層面的解釋?zhuān)?第一個(gè)層面是按照命令和規(guī)則做事的過(guò)程，簡(jiǎn)單講就是能夠

2025-01-09 02:14

執(zhí)行與執(zhí)行力(參考版)

【摘要】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、

2025-01-09 03:21

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力訓(xùn)練(參考版)

【摘要】主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；夗家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人

2025-03-12 21:29

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地(參考版)

【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講：蔣小華提高執(zhí)行力－執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行，若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問(wèn)題，宏偉癿藍(lán)圖只丌過(guò)是個(gè)美麗癿謊言。兵者，國(guó)乊大事，死生乊地，存亡乊道，丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1

2025-01-17 20:09

決策力與執(zhí)行力(參考版)

【摘要】1管理過(guò)程面臨的兩大核心問(wèn)題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事什么是正確的事？怎樣正確的做事？決策力?如何貫徹？如何落實(shí)？有效貫徹，切實(shí)落實(shí)怎樣推動(dòng)有效地貫徹？落實(shí)？執(zhí)行力3一、科學(xué)決策的思路探討二、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的取向分析決策力與

2025-01-21 00:45

執(zhí)行力與決勝力(參考版)

【摘要】1執(zhí)行力等于決勝力！——唐淵教練2023/3/17唐淵教練2執(zhí)行力等于決勝力！——唐淵教練2023/3/17一、執(zhí)行力＝?jīng)Q勝力？目標(biāo)——執(zhí)行——結(jié)果理論不等于實(shí)踐，知道不等于做到，

2025-02-28 22:12

執(zhí)行力沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力(ppt162)(參考版)

【摘要】1執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無(wú)私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察，一間企業(yè)的成功，?30%靠策略，?40%靠執(zhí)行力，?其他30%呢?當(dāng)然尌是運(yùn)氣。

2025-01-17 20:38

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)-學(xué)習(xí)執(zhí)行力(參考版)

【摘要】執(zhí)行力提升訐練－員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師；行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人

2025-01-17 20:31

學(xué)習(xí)執(zhí)行力-執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力-執(zhí)行力落地資訊(參考版)

【摘要】蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實(shí)戰(zhàn)管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物；全球

2025-01-20 14:05

執(zhí)行力培訓(xùn)——基層的執(zhí)行力(參考版)

【摘要】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)？?為什么激劥大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢？?為

2025-02-28 22:13

溝通與執(zhí)行力(參考版)

【摘要】溝通與執(zhí)行力如何處理工作中的問(wèn)題講師王麗榮1一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定有一位優(yōu)秀的管理者，而優(yōu)秀的管理者一定具有獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念，讓人信服的人格魅力和氣質(zhì)。如三國(guó)的劉備、亮劍中的李云龍、蒙牛的牛根生、東山再起的史玉柱。均是優(yōu)秀管理者的典型代表。2管理者經(jīng)常要面對(duì)

2025-01-18 09:28

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-執(zhí)行力課程(參考版)

【摘要】主講：執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)？?為什么激劫大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去丌動(dòng)？?為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)

2025-03-12 21:28

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