執(zhí)行力與執(zhí)行力標準(參考版)
2025-05-19 01:20本頁面
【正文】 八、解決企業(yè)文化沒有形成 凝聚力的問題 企業(yè)文化是通過影響執(zhí)行者的意識進而改變他們的心態(tài)，最終讓執(zhí)行者自覺改變行為的一種做法，是一種更為積極，更為有效的做法。 各級主管都必須明白：方向比距離和速度更重要！ 第二，在作業(yè)的過程中注意積累，建立自己的作業(yè)工具模板。 針對性和可行性是制定制度時必須考慮的兩個重要原則！ 四、解決流程過于繁瑣的問題 縮短非必要部門的中間審批環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率，進行科學的流程再造是制度得以有效貫徹執(zhí)行的必要措施。 最后導致了真有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效的執(zhí)行。 所以企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。 他們的絕招是什么？ ——執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力！ 成功的企業(yè)， 20%靠策略，80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力 。 制度沒變，人沒變，機器設備沒變。 廠里的人都在翹首盼望他們能帶來什么先進的管理方法。 ?執(zhí)行就是制定目標、實現(xiàn)目標的過程。 ?丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵； ?壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬； ?折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位將軍； ?傷了一位將軍，輸了一場戰(zhàn)斗； ?輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國 有執(zhí)行力的人的特色 ?自動、自發(fā) ?注意細節(jié) ?為人誠信、負責 ?善于分析、判斷、應變 ?樂于學習、求知 ?具有創(chuàng)意 ?韌性 ——對工作投入 ?人際關系（團隊精神）良好 ?求勝欲望強烈 什么是執(zhí)行？ 執(zhí)行是通過提出問題、分析問題、采取
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