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服裝公司管理員工手冊5篇(參考版)

2024-11-19 05:58本頁面
  

【正文】 或移交司法機關。,做到準確無誤。,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括:日、周、月、季、年的營業(yè)額;活動中的任何細節(jié)和要求以及活動方案;貨品的折扣;一切對本店不利的言語和行為等應保守秘密的事情和行為。,若出現(xiàn)貨品缺欠,由導購按貨品批發(fā)價分攤到每人賠償,導購移交貨時需檢查核驗無誤。不可帶著情緒上班。.無論什么情況都不可以與顧客發(fā)生爭吵,惡語相加,一旦有類似事情,立即開除并扣發(fā)所有工資。、早退、曠勤,請假需提前一天經(jīng)店長和公司批準后方可請假,不可兩人同時請假。工作期間可化妝,穿著得體,保持干凈利落。、團結,相互監(jiān)督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任務,不可互相推諉扯皮。服裝公司管理員工手冊篇5一.導購職責:,以本店為榮,自覺維護本店的榮譽、形象和利益。當季指標未使用可累積到下一季,但最多累積不超過二套。指標只限本人使用,不得轉借轉讓他人,否則作廢并給予相應處罰。正式員工應提前十五天、店組長需提前一個月向負責人提出書面申請,并且春節(jié)前后各一個月內不得辭職(以上違反則保證金不予退還),并履行以下手續(xù)方可領回工服保證金歸還員工牌;歸還所領道具;做好交接工作;工裝損耗按規(guī)定從保證金中扣除(工作未做滿半年扣除 元)二十二、店鋪于每天 分準時營業(yè),晚 打烊。二十、如屢次違反規(guī)定者從嚴處罰,經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷售價賠償。)十八、每天進行貨品核對,如有失貨,按失物正常銷售價在責任班次所有導購工資中平均扣除。發(fā)現(xiàn)一次給予嚴重警告。如本店需要加班,員工無特殊原因不得拒絕。換班需填寫《換班單》,經(jīng)店組長同意并簽字,否則視曠工處理。應該尊重和幫助店內每一位員工。風雨同行。員工必須服從店組長管理及安排,否則店組長可上報負責人進行處理,行為嚴重的可由店組長向負責人建議辭退。 顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。針扎反應:見到顧客,應及時為其提供服務。十二、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。一個月內忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內處理; 一個月累計忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內處理; 一個月累計忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當天工資。因當天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的,則本人來后必須先簽到,然后代班者方能簽退。)十一、員工上下班必須在考勤機上簽到簽退。(違者罰兩元)八、賣場上員工盡量講普通話九、在賣場內確保正確站姿,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜志,不得吃零食(違者罰兩元),工作時間不得擅自離崗(違者罰五元),有顧客時在賣場聊天者罰五元。(違者罰一元)五、上班時可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。曠工罰款五十元,超過2次予以開除。遲到、早退五分鐘以內扣二元。 處罰:第一次:罰款五十元。表現(xiàn):與顧客爭吵,辱罵顧客。如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,一次扣導購員3分,其中扣店長5分;貨賣堆山,出樣一定要豐滿,每個一米二左右的貨架,一次女鞋須出樣八個,男鞋出樣六個以上,如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,導購員一次扣3分,其中店長扣5分;(樣品不夠可以重復出樣,樣品柜可以分片區(qū)由專人負責)凡新到商品未上柜或倉庫商品出樣不全,本人負責的樣品柜中樣品出現(xiàn)質量或裝飾品有問題者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣導購員3分,其中店長5分;陳列樣品須呈系列化,同樣款式不同顏色要一起陳列,未達標者一次扣3分,其中店長5分;換季時展臺及櫥窗不得陳列過季或特價商品,違者一次扣5分;公司所有季節(jié)性的宣傳品,如:吊旗、P0P等須及時執(zhí)行到位,違者一次導購員扣3分,其中店長扣5分;平時須保持陳列裝飾品干凈整潔,不得有陳舊、污濁、破損、過季,要經(jīng)常進行調換,專賣店要自行保存一定數(shù)量的裝飾品,未達標者將扣店長5分;櫥窗陳列須體現(xiàn)品牌特色和季節(jié)性的產(chǎn)品亮點,每星期必須換櫥窗陳列,店容店貌、賣場氛圍、音響效果和倉庫整潔等必須達標,其中有做不到位者,扣5分;賣場音響、燈光、門頭燈光(按導購員守則的門頭燈光開啟時間表)須按各項規(guī)定嚴格執(zhí)行,其中有做不到位者扣店員3分,其中店長5分;五、學習要求及時召開早會、晚會(導購員在5人以上每兩天開一次,人員在4人以下每星期開一次),每次會議須作好會議記錄,開會期間每位到會人員必須發(fā)言,沒發(fā)言者扣3分,會議記錄由店助執(zhí)行,未做到位者扣5分,沒有及時開會扣全體人員各3分,其中店長5分;店長每月召開一次所有員工服務技巧培訓,讓每位員工了解專賣店的銷售情況,同時了解本地的鞋服流行趨勢,違者導購員扣5分,其中店長扣10分;所有賣場須有報刊架,如沒有要盡快向公司申請,每個專賣店至少要訂一份報刊,沒做到位的專賣店扣店長10分;所有促銷活動店長必須組織導購員對活動內容進行深入了解與熟悉,每位顧客進來導購員及時作好宣傳工作,做不到位的各扣3分;店長須及時填寫公司下達的各類表格,并按規(guī)定時間及時上傳,如有漏報,扣5分,拖延時間者發(fā)現(xiàn)一次扣3分,工作日記(每日必須寫工作日記)到下月5日之前必須上交,未上交者扣5分;六、其它要求店長每天須將銷售額存入銀行,不允許有任何借口(遇到不可抗拒事件必須電話聯(lián)系上級),違者扣20分;店長要及時、靈活處理各項涉外事件,如工商稅務部門、物價部門等各種檢查,如出現(xiàn)問題要及時聯(lián)系上級,有問題不上報扣3分;店長須及時合理調整庫存,在保證銷量的情況下合理控制庫存,庫存超出公司規(guī)定數(shù)量的扣5分;店長須對新聘導購員進行培訓,新聘導購員未經(jīng)培訓上崗的扣店長3分;如未經(jīng)上報擅自調整產(chǎn)品價格或隨意打折的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,情節(jié)嚴重者開除;導購員賒銷、動用本店鋪商品或挪用公款,店長及領班未及時上報,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分;負責商品進庫出庫工作者,發(fā)現(xiàn)問題及時向店長或公司上級反映,未及時調整者扣5分;所有人員上班時間不得在賣場吃東西,違者扣3分,店長或店助聽之任之加倍扣分;上班時間嚴禁接打手機,違者扣3分;實行個人提成之店鋪,所有工作人員銷售時,必須嚴格按照先后循序執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)有搶客之現(xiàn)象,扣當事雙方各5分,店長(店助)10分;1同事之間必須保持應有的禮貌服裝公司管理員工手冊篇4一、店內任何員工應無條件服從上級的管理。(6)財務部工作職責;、季、月度財務報表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;,負責公司財務成本和利潤計劃的制定和實施;,管好用好資金;、督助相關部門及時催收款;6. 嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定、審批報銷各種發(fā)票單據(jù);7. 對公司經(jīng)濟活動進行財務分析,向總經(jīng)理提供綜合性財務分析報告和根據(jù)工作需要向部門提供專項財務分析報告。(4)商品部工作職責、調撥、庫存(包括分庫建設)與運輸計劃,確保對銷售部門的產(chǎn)品供應;、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應、調度計劃;,確保產(chǎn)品安全存放和運輸;,嚴格貨品出入庫管理,保證帳、物相符。(2)市場部工作職責,以及日常市場管理;;(參謀);
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