freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

nk-he內(nèi)部控制審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷(參考版)

2024-11-19 05:37本頁(yè)面
  

【正文】 大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙) 2013版目 錄調(diào)查問(wèn)卷1—組織架構(gòu) 1調(diào)查問(wèn)卷2—發(fā)展戰(zhàn)略 2調(diào)查問(wèn)卷3—人力資源 3調(diào)查問(wèn)卷4—社會(huì)責(zé)任 4調(diào)查問(wèn)卷5—企業(yè)文化 5調(diào)查問(wèn)卷6—資金活動(dòng) 6調(diào)查問(wèn)卷7—采購(gòu) 8調(diào)查問(wèn)卷8—資產(chǎn)管理 11調(diào)查問(wèn)卷9—銷售業(yè)務(wù) 17調(diào)查問(wèn)卷10—研究與開發(fā) 20調(diào)查問(wèn)卷11—工程項(xiàng)目 23調(diào)查問(wèn)卷12—擔(dān)保業(yè)務(wù) 28調(diào)查問(wèn)卷13—業(yè)務(wù)外包 31調(diào)查問(wèn)卷14—全面預(yù)算 33調(diào)查問(wèn)卷15—合同管理 37調(diào)查問(wèn)卷16—財(cái)務(wù)管理 39調(diào)查問(wèn)卷17—內(nèi)部信息傳遞 51調(diào)查問(wèn)卷18—信息系統(tǒng) 52調(diào)查問(wèn)卷1—組織架構(gòu)調(diào)查部門主要業(yè)務(wù)活動(dòng)調(diào)查事項(xiàng)答復(fù)相關(guān)政策、程序及控制活動(dòng)制度或文檔名稱備注是否治理結(jié)構(gòu)是否建立了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則,明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限?是否由董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施?是否成立專門機(jī)構(gòu)或者指定適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立實(shí)施及日常工作?是否在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)?審計(jì)委員會(huì)是否負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜等?審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)人在選聘時(shí)是否重點(diǎn)考察其獨(dú)立性和專業(yè)勝任能力?機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配是否明確了部門職責(zé)?是否有成文的部門職責(zé)及崗位職責(zé)?是否建立了重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等的集體決策或者聯(lián)簽制度?是否編制內(nèi)部管理手冊(cè)(如組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗(職)位說(shuō)明書和權(quán)限指引)?對(duì)授權(quán)交易及系統(tǒng)改善的控制是否有適當(dāng)?shù)挠涗?對(duì)數(shù)據(jù)處理的控制是否有適當(dāng)記錄?是否建立了投資管理制度?對(duì)子公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大投融資、重大擔(dān)保、大額資金使用、主要資產(chǎn)處置、重要人事任免、內(nèi)部控制體系建設(shè)等是否進(jìn)行關(guān)注?是否定期對(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行的效率和效果進(jìn)行全面評(píng)估?評(píng)估的時(shí)間間隔?組織架構(gòu)的調(diào)整是否征詢管理層和員工的意見(jiàn)?治理層的參與程度治理層是否建立了董事會(huì)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制?董事會(huì)成員是否保持相對(duì)穩(wěn)定?審計(jì)委員會(huì)是否獨(dú)立于管理層?管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格管理層權(quán)利是否集中于一人或少數(shù)幾人?管理層應(yīng)對(duì)非經(jīng)常出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是否穩(wěn)健?管理層的經(jīng)營(yíng)理念是否激進(jìn)?管理層是否適當(dāng)關(guān)注信息技術(shù)的控制(如網(wǎng)上閱批)?是否對(duì)業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效控制?管理層是否重視財(cái)務(wù)報(bào)告?對(duì)重大的內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)事項(xiàng),管理層是否征詢外部機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)(如注冊(cè)會(huì)計(jì)師)??jī)?nèi)部審計(jì)審計(jì)委員會(huì)及成員是否具備應(yīng)有的獨(dú)立性??jī)?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是否對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查并出具檢查報(bào)告?當(dāng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷時(shí),其向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告的渠道是否暢通?調(diào)查問(wèn)卷2—發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查部門主要業(yè)務(wù)活動(dòng)調(diào)查事項(xiàng)答復(fù)相關(guān)政策、程序及控制活動(dòng)制度或文檔名稱備注是否發(fā)展戰(zhàn)略在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)是否綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求變化、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、可利用資源水平和自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等影響因素?是否根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃?是否設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作?是否明確戰(zhàn)略委員會(huì)的職責(zé)和議事規(guī)則并按規(guī)定履行職?是否對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行可行性研究和科學(xué)論證,并報(bào)董事會(huì)和股東(大)會(huì)審議批準(zhǔn)?是否制定年度工作計(jì)劃,編制全面預(yù)算?是否采取有效方式將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實(shí)情況傳遞到內(nèi)部各管理層級(jí)和全體員工?是否及時(shí)監(jiān)控發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況,并根據(jù)環(huán)境變化及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等情況及時(shí)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整?調(diào)查問(wèn)卷3—人力資源調(diào)查部門主要業(yè)務(wù)活動(dòng)調(diào)查事項(xiàng)答復(fù)相關(guān)政策、程序及控制活動(dòng)制度或文檔名稱備注是否人力資源對(duì)關(guān)鍵管理人員的選聘是否嚴(yán)格?是否要求具備一定的知識(shí)儲(chǔ)備和工作經(jīng)驗(yàn)?在選拔和聘用員工時(shí)是否將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為重要標(biāo)準(zhǔn)?是否定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和繼續(xù)教育?是否將員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育支出納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算?人力資源政策是否定期發(fā)布和更新?是否制定有效的途徑或平臺(tái)使人力資源政策能夠傳達(dá)至每一個(gè)員工?是否明確規(guī)定了各崗位的任職條件?人力資源政策是否包括以下所有內(nèi)容:?jiǎn)T工的聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職;員工的薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲;關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度;掌握國(guó)家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定;有關(guān)人力資源管理的其他政策?是否將有效執(zhí)行內(nèi)部控制納入企業(yè)績(jī)效考評(píng)體系?調(diào)查問(wèn)卷4—社會(huì)責(zé)任調(diào)查部門主要業(yè)務(wù)活動(dòng)調(diào)查事項(xiàng)答復(fù)相關(guān)政策、程序及控制活動(dòng)制度或文檔名稱備注是否社會(huì)責(zé)任是否建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理體系、操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案?安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)到具體人員?人力、物力的投入是否能夠滿足安全生產(chǎn)的要求?是否制定了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除生產(chǎn)安全隱患的具體措施?發(fā)生生產(chǎn)安全事故,是否妥善處理,排除故障,減輕損失,追究責(zé)任?是否發(fā)生過(guò)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)重大生產(chǎn)安全事故現(xiàn)象?是否制定了生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度?是否建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度并嚴(yán)格執(zhí)行?是否制定了消費(fèi)者投訴和建議的處理措施?是否制定環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約制度?是否實(shí)施清潔生產(chǎn),合理開發(fā)利用不可再生資源?是否依法保護(hù)員工的合法權(quán)益,保持工作崗位相對(duì)穩(wěn)定,積極促進(jìn)充分就業(yè)?是否實(shí)現(xiàn)按勞分配、同工同酬、建立科學(xué)的員工薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制?是否建立高級(jí)管理人員與員工薪酬的正常增長(zhǎng)機(jī)制?是否及時(shí)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn),足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?是否建立員工休息體假制度?是否落實(shí)員工休息體假制度?是否開展員工職業(yè)教育培訓(xùn)?調(diào)查問(wèn)卷5—企業(yè)文化調(diào)查部門主要業(yè)務(wù)活動(dòng)調(diào)查事項(xiàng)答復(fù)相關(guān)政策、程序及控制活動(dòng)制度或文檔名稱備注是否企業(yè)文化企業(yè)員工是否能夠遵守員工行為守則,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。是否建立了員工遵守守則和履行職責(zé)的監(jiān)督機(jī)制?是否建立了有效的信息傳達(dá)機(jī)制使管理層的理念及時(shí)傳達(dá)至每位員工?是否與公司的利益相關(guān)者(如投資者、債權(quán)人等)保持良好的關(guān)系?是否對(duì)背離公司現(xiàn)有控制的行為進(jìn)行調(diào)查和記錄?是否對(duì)背離公司規(guī)定的行為及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并將這些措施傳達(dá)至相應(yīng)層次的員工?員工和管理層的工作壓力是否恰當(dāng)?是否建立員工壓力的舒緩渠道(如休假旅游、心理輔導(dǎo))?是否重視文化建設(shè),向員工宣貫積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感,倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作情神?董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員是否在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和表率作用?是否組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)?是否建立法律顧問(wèn)制度和重大法律糾紛案件備案制度? 資金活動(dòng)調(diào)查問(wèn)卷6—資金活動(dòng)調(diào)查部門主要業(yè)務(wù)活動(dòng)業(yè)務(wù)活動(dòng)明細(xì)分類調(diào)查事項(xiàng)答復(fù)相關(guān)政策、程序及控制活動(dòng)制度或文檔名稱備注是否籌資活動(dòng)提出籌資方案是否進(jìn)行籌資方案的戰(zhàn)略性評(píng)估?是否進(jìn)行籌資的經(jīng)濟(jì)性評(píng)估(如籌資成本是否最低,資本結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng),籌資成本與資金收益是否匹配)?是否進(jìn)行籌資方案的風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估(如籌資方案面臨哪些風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)大小是否適當(dāng)、可控,是否與收益匹配)?籌資方案審批籌資方案是否按分級(jí)授權(quán)審批制度進(jìn)行審批?審批是否實(shí)行集體審議或聯(lián)簽制度?籌資計(jì)劃是否根據(jù)授權(quán)審批制度報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)?實(shí)施籌資是否發(fā)生過(guò)籌資過(guò)程與籌資計(jì)劃偏離的情況?是否簽訂籌資協(xié)議,明確權(quán)利義務(wù)?是否將籌資的可行性研究、方案論證與審批等不相容崗位相分離?各環(huán)節(jié)和各責(zé)任人是否履行審批監(jiān)督責(zé)任?籌資活動(dòng)評(píng)價(jià)與責(zé)任追究是否發(fā)生過(guò)未按照籌資方案確定的用途使用籌集資金的情況?由于市場(chǎng)環(huán)境變化等確需改變資金用途時(shí),是否履行審批程序?是否對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)控?對(duì)未發(fā)行的股票、債券等是否進(jìn)行監(jiān)督檢查并督促各環(huán)節(jié)嚴(yán)密保管?是否監(jiān)督檢查,保證利息計(jì)提和支付的準(zhǔn)確性?是否監(jiān)督管理債務(wù)償還和股利支付環(huán)節(jié)?是否評(píng)價(jià)籌資活動(dòng)過(guò)程,并追究違規(guī)人員責(zé)任?投資活動(dòng)提出投資方案是否進(jìn)行投資方案的戰(zhàn)略性評(píng)估,是否與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合?是否對(duì)投資方案進(jìn)行技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)可行性研究?投資方案審批是否明確審批人對(duì)投資業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序和責(zé)任?投資方案發(fā)生重大變更時(shí),是否重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序?審批中是否實(shí)行集體決策審議或者聯(lián)簽制度?是否與有關(guān)被投資方簽署投資協(xié)議?編制投資計(jì)劃是否核查企業(yè)當(dāng)前資金額及正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算對(duì)資金的需求量?是否制定詳細(xì)的投資計(jì)劃?是否根據(jù)授權(quán)審批制度對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行審批?實(shí)施投資方案資金的投放是否按照投資計(jì)劃進(jìn)行?是否將投資的可行性研究、方案論證與審批等不相容崗位相分離?各環(huán)節(jié)和各責(zé)任人是否履行審批監(jiān)督責(zé)任?是否對(duì)投資進(jìn)行跟蹤分析,及時(shí)評(píng)價(jià)投資進(jìn)展并形成相應(yīng)記錄?投資分析和評(píng)價(jià)結(jié)果是否定期報(bào)送至決策層?投資資產(chǎn)處置控制投資資產(chǎn)的處置是否通過(guò)專業(yè)中介機(jī)構(gòu),選擇相應(yīng)的資產(chǎn)評(píng)估方法,客觀評(píng)估投資價(jià)值?投資資產(chǎn)的處置是否經(jīng)過(guò)董事會(huì)的授權(quán)批準(zhǔn)? 采購(gòu)調(diào)查問(wèn)卷7—采購(gòu)調(diào)查部門主要業(yè)務(wù)活動(dòng)調(diào)查事項(xiàng)答復(fù)相關(guān)政策、程序及控制活動(dòng)制度或文檔名稱備注是否編制需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等部門,是否根據(jù)實(shí)際需求編制需求計(jì)劃?是否存在需求部門提出需求計(jì)劃時(shí)指定或變相指定供應(yīng)商的情況?是否制定專門制度對(duì)采取獨(dú)家代理、專有等情況進(jìn)行規(guī)范約束?對(duì)獨(dú)家代理、專有、專利等特殊產(chǎn)品是否提供相應(yīng)的獨(dú)家、專有資料?提供的獨(dú)家、專有資料,是否經(jīng)專業(yè)技術(shù)部門研討,并經(jīng)具備相應(yīng)審批權(quán)限的部門或人員審批?在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過(guò)程中,是否根據(jù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)際需要科學(xué)安排采購(gòu)計(jì)劃?在制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過(guò)程中,是否及時(shí)了解庫(kù)存和在途情況?采購(gòu)計(jì)劃是否納入采購(gòu)預(yù)算管理?采購(gòu)計(jì)劃是否經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批,并作為企業(yè)剛性指令嚴(yán)格執(zhí)行?請(qǐng)購(gòu)是否建立采購(gòu)申請(qǐng)制度?是否確定請(qǐng)購(gòu)的歸口管理部門?是否授予歸口管理部門相應(yīng)請(qǐng)購(gòu)權(quán)?是否明確相關(guān)請(qǐng)購(gòu)部門或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)程序?是否設(shè)置專門的請(qǐng)購(gòu)部門,對(duì)需求部門提出的采購(gòu)需求進(jìn)行審核,并進(jìn)行歸類匯總,統(tǒng)籌安排企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃?對(duì)于預(yù)算內(nèi)采購(gòu)項(xiàng)目,是否嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度辦理請(qǐng)購(gòu)手續(xù)?采購(gòu)申請(qǐng)是否與市場(chǎng)情況相適應(yīng)?對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購(gòu)項(xiàng)目,是否履行預(yù)算調(diào)整程序?預(yù)算調(diào)整是否由具備相應(yīng)審批權(quán)限的部門或人員審批?對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)的審批是否有效?
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1