【摘要】大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)2013版 目錄 調(diào)查問(wèn)卷1—組織架構(gòu) 1 調(diào)查問(wèn)卷2—發(fā)展戰(zhàn)略 2 調(diào)查問(wèn)卷3—人力資源 3 調(diào)查問(wèn)卷4—社會(huì)責(zé)任 4 調(diào)查問(wèn)卷5—企業(yè)文化 ...
2024-11-19 05:37
【摘要】目錄內(nèi)容 頁(yè)次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購(gòu)和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購(gòu)買行
2025-03-29 23:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷會(huì)計(jì)期間被審計(jì)企業(yè):調(diào)查內(nèi)容是否不適用評(píng)價(jià)1.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)軟件是否為購(gòu)買的正版軟件?2.是否具有相應(yīng)的軟件維護(hù)和技術(shù)支持力量?,是否經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門及專家鑒定批準(zhǔn)????,運(yùn)行中的程
2025-01-16 23:40
【摘要】第一篇:內(nèi)部審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷(政府機(jī)構(gòu)) 內(nèi)部審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷(政府機(jī)構(gòu)) 為掌握內(nèi)部審計(jì)基本情況,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的全面轉(zhuǎn)型與發(fā)展,徐州市審計(jì)局現(xiàn)以調(diào)查問(wèn)卷的形式開展政府部門內(nèi)部審計(jì)發(fā)展?fàn)顩r普查。請(qǐng)貴單位認(rèn)...
2024-11-10 04:25
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-03-28 12:41
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)查問(wèn)卷 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)查問(wèn)卷 尊敬的員工,您好! 此次問(wèn)卷調(diào)查是基于了解公司的客觀情況以及對(duì)相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求。您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展至關(guān)...
2024-11-14 18:08
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷 企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷 尊敬的用人單位: 您好! 為培養(yǎng)更加符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的畢業(yè)生,更好地服務(wù)于用人單位,也為了校企深度合作提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù),特做了本次問(wèn)卷調(diào)查...
2024-11-04 00:12
【摘要】控制環(huán)境調(diào)查問(wèn)卷(一)受訪人:調(diào)查問(wèn)題回答注釋缺點(diǎn)不適用是否主要次要、經(jīng)理辦公會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱董事會(huì))是否獨(dú)立,能否有效地對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)施控制??、收購(gòu)合并、財(cái)產(chǎn)抵押、擔(dān)保、購(gòu)置重要資產(chǎn)簽訂重要合同協(xié)議是否經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)?(摘錄或復(fù)印董事會(huì)有關(guān)決
2025-03-27 06:42
【摘要】成本費(fèi)用管理內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)題回答記錄文本,列出制度或文件名稱當(dāng)形式發(fā)到公司各個(gè)單位或部門,二級(jí)單位是否對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分,列出名稱、消耗和盤點(diǎn)控制措施和記錄情況、檢修費(fèi)用等的控制措施和記錄情況(報(bào)銷)時(shí)的審
2025-05-17 21:13
【摘要】利安達(dá)信隆會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司REANDA被調(diào)查單位:編制:日期:項(xiàng)目頁(yè)次:期間/時(shí)點(diǎn):復(fù)核:日期:索
2025-01-16 23:31
【摘要】尊敬的員工: 感謝您為公司經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)!公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期,許多深層次的矛盾需要解決,請(qǐng)您真實(shí)地填寫公司存在的問(wèn)題和您的看法。員工調(diào)查問(wèn)卷 一、員工個(gè)人背景(僅用于統(tǒng)計(jì)目的) 姓名江金龍 性別 學(xué)歷部門計(jì)劃合約部 工作年限 來(lái)公司年限(高、中、基層) 二
【摘要】控制環(huán)境調(diào)查問(wèn)卷(一)受訪人:調(diào)查問(wèn)題回答注釋缺點(diǎn)不適用是否主要次要、經(jīng)理辦公會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱董事會(huì))是否獨(dú)立,能否有效地對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)施控制??、收購(gòu)合并、財(cái)產(chǎn)抵押、擔(dān)保、購(gòu)置重要資產(chǎn)簽訂重要合同協(xié)議是否經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)?(摘錄或復(fù)印董事會(huì)有關(guān)
2025-03-28 02:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632會(huì)計(jì)系統(tǒng)調(diào)查問(wèn)卷(一)受訪人:調(diào)查問(wèn)題回答注釋缺點(diǎn)不適用是否主要次要,是集中于總部或母公司處理,還是按分權(quán)原則,由各下屬單位分別處理,集中或分散程度如何??3.財(cái)務(wù)主管對(duì)重大
2025-01-16 23:30
【摘要】第一篇:存貨內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷 內(nèi)部審計(jì)存貨管理訪談問(wèn)卷本訪談問(wèn)卷所列問(wèn)題僅供參考,并且只選擇了那些通常與存貨有關(guān)的重要環(huán)節(jié),未包括所有可能存在的各個(gè)控制要素。 一、存貨采購(gòu)控制 1、存貨采購(gòu)是否...
2024-11-14 18:39
【摘要】一是作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,權(quán)力必須為職工群眾謀利益,絕不能為個(gè)人或少數(shù)人謀取私利。要立志做大事,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上,用在為職工群眾謀利益上。領(lǐng)導(dǎo)干部只有嚴(yán)于律己,公正嚴(yán)明,職工群眾才能相信組織,好的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)才能樹起來(lái)。三是帶頭遵守黨的政治紀(jì)律。全體黨員干部都要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。政治紀(jì)律是根本的紀(jì)律。政治紀(jì)律遵守不好,其他方面的紀(jì)律也遵
2025-06-13 00:00