企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)查問卷(參考版)
2025-03-29 23:50本頁面
【正文】 建立有效的績效制度，提高公司整體執(zhí)行力，調(diào)動積極性，挖掘每個人的潛力和資源，全員參與公司經(jīng)營，公司的業(yè)務(wù)必然會增長。 公司管理不夠務(wù)實(shí)，無績效考核，沒有執(zhí)行力，員工積極性極低。作為一個施工專業(yè)承包企業(yè)，與同行業(yè)相比我們公司的工程類管理和技術(shù)崗位比例太低。可給出詳細(xì)的調(diào)整方案。當(dāng)斷則斷，避免不做事的淘汰了做事的。公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？ 種瓜得瓜，種豆得豆，付出和收獲總是成正比的。是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ ba、經(jīng)常 b、有時 c、偶爾 d、沒有1您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎？aa、非常有用 b、比較有用 c、不太有用 d、基本沒用 e、未制定過計(jì)劃 如果您回答c或d，您認(rèn)為是什么原因？ a、走形式 b、不切實(shí)際 c、執(zhí)行不力 d、計(jì)劃趕不上變化1每個工作周期直接上級是否對工作能提出明確的要求？ba、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、很模糊，不知所云1您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？aa、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、很不明確，不知所措1您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？da、定期書面匯報(bào) b、非定期書面匯報(bào) c、定期口頭匯報(bào) d、非定期/隨意的口頭匯報(bào) e、其他_____________________四、企業(yè)文化問題您認(rèn)為公司是否有必要通過企業(yè)文化來引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展a a、很有必要 b、可有可無 c、沒有必要 d、不知道什么是企業(yè)文化您認(rèn)為公司需要什么樣的企業(yè)文化？以法治國，賞罰分明，積極向上您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：bA、很好B、比較融洽C、較差D、很差您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認(rèn)為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號3）（2）優(yōu)勝劣汰（1）團(tuán)隊(duì)精神（ ）嚴(yán)守商業(yè)秘密（ ）以人為本（ ）客戶至上（ ）股東利益第一（ ）人盡其才（ ）服務(wù)社會（ ）充分考慮員工利益（ ）服務(wù)制勝（3）不斷創(chuàng)新（ ）其他___________您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？aA、非常民主B、適中C、官僚D、專
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