潞安集團(tuán)員工內(nèi)部休假暫行管理辦法(參考版)
2024-11-19 02:57本頁(yè)面
【正文】 本辦法最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司勞動(dòng)工資處。本辦法自2015年10月1日起執(zhí)行。集團(tuán)公司的新聞宣傳部門一定要做好相關(guān)的輿論導(dǎo)向工作，引導(dǎo)廣大員工對(duì)集團(tuán)公司目前所處的形勢(shì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，既要增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感，又要將信心傳遞下去。各單位在實(shí)行輪休期間，要充分做好本單位的統(tǒng)籌安排工作，涉及到的工作崗位要安排可相互替代的A、B角，務(wù)必保證本單位的日常工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。員工既定的休假天數(shù)原則上不得隨意增加或減少。六、休假期間的工作安排各單位的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)視工作的輕重緩急、難易程度，結(jié)合各崗位的人員需求情況，于年度首月制訂總體計(jì)劃，合理安排好本單位的內(nèi)部輪休工作，并報(bào)送勞資部門備案。(五)內(nèi)部休假員工的當(dāng)月收入若不足以代扣養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療
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