032麥肯錫-云南電信kpi方案(參考版)
2024-11-18 23:48本頁面
【正文】 ,,,,,x,示意,網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)/ 預(yù)算網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn) （網(wǎng)絡(luò)中心）,預(yù)算網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn) （營銷服務(wù) 中心）,x,+,CTE/020114/SHKPItraining,8,價值樹進(jìn)一步分解 – 大客戶部,(客戶經(jīng)理),服務(wù)用量,(其它相關(guān)部門),成本/服務(wù)用量,分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用,收入,壞帳,實(shí)行收入,(客戶經(jīng)理),固話產(chǎn)品,數(shù)據(jù)產(chǎn)品,金融,制造,其它行業(yè),大客戶部,(大客戶部經(jīng)理),中小企業(yè)部,(中小企業(yè)部經(jīng)理),個人客戶部,(個人客戶部經(jīng)理),公話,貢獻(xiàn),(營銷服務(wù)中心總經(jīng)理),–,–,–,x,營銷成本,(客戶經(jīng)理),廣告宣傳,其它,ARPU,用戶數(shù),資費(fèi),話務(wù)量,（ ) 負(fù)責(zé)任崗位,(行業(yè)經(jīng)理),(行業(yè)經(jīng)理),(行業(yè)經(jīng)理),網(wǎng)絡(luò)和維修成本,按預(yù)算確定的網(wǎng)絡(luò)成本（固定）,附加網(wǎng)絡(luò)成本（超預(yù)算部分）,黃頁,(公話公司經(jīng)理),(黃頁公司經(jīng)理),+,暫時不分?jǐn)偟某杀?(客戶經(jīng)理),服務(wù)用量,(其它相關(guān)部門),成本/服務(wù)用量,分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用,收入,壞帳,實(shí)行收入,(客戶經(jīng)理),–,–,–,x,營銷成本,(客戶經(jīng)理),廣告宣傳,其它,ARPU,用戶數(shù),資費(fèi),話務(wù)量,網(wǎng)絡(luò)和維修成本,按預(yù)算確定的網(wǎng)絡(luò)成本（固定）,附加網(wǎng)絡(luò)成本（超預(yù)算部分）,+,貢獻(xiàn)只分解到大中小客戶部，預(yù)算網(wǎng)絡(luò)和維修成本及管理費(fèi)用暫時不分?jǐn)偟叫袠I(yè)經(jīng)理層,預(yù)算網(wǎng)絡(luò)和維修成本,CTE/020114/SHKPItraining,9,價值樹進(jìn)一步分解 –中小企業(yè)部,(客戶經(jīng)理),服務(wù)用量,(其它相關(guān)部門),成本/服務(wù)用量,分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用,收入,壞帳,實(shí)行收入,(客戶經(jīng)理),固話產(chǎn)品,數(shù)據(jù)產(chǎn)品,區(qū)域1,區(qū)域2,區(qū)域N,大客戶部,(大客戶部經(jīng)理),中小企業(yè)部,(中小企業(yè)部經(jīng)理),個人客戶部,(個人客戶部經(jīng)理),公話,貢獻(xiàn),(營銷服務(wù)中心總經(jīng)理),–,–,–,x,營銷成本,(客戶經(jīng)理),廣告宣傳,其它,ARPU,用戶數(shù),資費(fèi),話務(wù)量,（ ) 負(fù)責(zé)任崗位,網(wǎng)絡(luò)和維修成本,按預(yù)算確定的網(wǎng)絡(luò)成本（固定）,附加網(wǎng)絡(luò)成本（超預(yù)算部分）,黃頁,(公話公司經(jīng)理),(黃頁公司經(jīng)理),+,暫時不分?jǐn)偟某杀?(客戶經(jīng)理),服務(wù)用量,(其它相關(guān)部門),成本/服務(wù)用量,分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用,收入,壞帳,實(shí)行收入,(客戶經(jīng)理),–,–,–,x,營銷成本,(客戶經(jīng)理),廣告宣傳,其它,ARPU,用戶數(shù),資費(fèi),話務(wù)量,網(wǎng)絡(luò)和維修成本,按預(yù)算確定的網(wǎng)絡(luò)成本（固定）,附加網(wǎng)絡(luò)成本（超預(yù)算部分）,+,預(yù)算網(wǎng)絡(luò)和維修成本,CTE/020114/SHKPItraining,10,價值樹進(jìn)一步分解 –個人客戶部,(客戶經(jīng)理),服務(wù)用量,(其它相關(guān)部門),成本/服務(wù)用量,分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用,收入,壞帳,實(shí)行收入,(客戶經(jīng)理),固話產(chǎn)品,數(shù)據(jù)產(chǎn)品,區(qū)域1,區(qū)域2,區(qū)域N,大客戶部,(大客戶部經(jīng)理),中小企業(yè)部,(中小企業(yè)部經(jīng)理),居民個人,(居民個人部經(jīng)理),公話,貢獻(xiàn),(營銷服務(wù)中心總經(jīng)理),–,–,–,x,營銷成本,(客戶經(jīng)理),廣告宣傳,其它,ARPU,用戶數(shù),資費(fèi),話務(wù)量,（ ) 負(fù)責(zé)任崗位,(公話公司經(jīng)理),網(wǎng)絡(luò)和維修成本,按預(yù)算確定的網(wǎng)絡(luò)成本（固定）,附加網(wǎng)絡(luò)成本（超預(yù)算部分）,黃頁,(黃頁公司經(jīng)理),+,暫時不分?jǐn)偟某杀?(客戶經(jīng)理),服務(wù)用量,(其它相關(guān)部門),成本/服務(wù)用量,分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用,收入,壞帳,實(shí)行收入,(客戶經(jīng)理),–,–,–,x,營銷成本,(客戶經(jīng)理),廣告宣傳,其它,ARPU,用戶數(shù),資費(fèi),話務(wù)量,網(wǎng)絡(luò)和維修成本,按預(yù)算確定的網(wǎng)絡(luò)成本（固定）,附加網(wǎng)絡(luò)成本（超預(yù)算部分）,+,預(yù)算網(wǎng)絡(luò)和維修成本,CTE/020114/SHKPItraining,11,網(wǎng)絡(luò)成本進(jìn)一步分解到后端各部門,網(wǎng)絡(luò)和 維修成本,固定資產(chǎn)折舊,維護(hù)和安裝費(fèi)用,其它運(yùn)營費(fèi)用,增量固定資產(chǎn),存量固定資產(chǎn),線路,設(shè)備,（網(wǎng)絡(luò)中心總經(jīng)理）,各縣局,客戶響應(yīng)中心,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控/分析,投資計劃,工程采購
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1