【正文】 。五、幾點要求一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動開展積極推進；二是做好整體設(shè)計，確?；顒娱_展有序進行；三是健全工作機制，確保將活動引向深入；四是逐級明確責任，落實到人。在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定重點整改工作方案；二是強化向管理要效益的理念，切實加強基礎(chǔ)管理，牢固樹立“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”的觀念；三是統(tǒng)籌推進，專項提升，全面落實整改措施；四是總結(jié)固化成果，構(gòu)建長效機制?；顒又饕繕舜_定為：一是達到基礎(chǔ)管理明顯加強；二是達到管理現(xiàn)代化水平明顯提升；三是達到管理創(chuàng)新機制明顯改善；四是達到經(jīng)營績效明顯提高?；顒拥闹黝}為：合規(guī)經(jīng)營，管控升級；精細管理，降本增效；對標一流，做強做優(yōu)。醫(yī)藥集團人員多，規(guī)模大，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理鏈條的延長使得執(zhí)行力還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和管理職能部門的管理工作面臨新的挑戰(zhàn)。要通過管理提升找出風險點，止住出血點。激烈的競爭環(huán)境必然給企業(yè)帶來更多的經(jīng)營風險。三是國藥集團提升市場競爭力，增強抗風險能力的重要抓手。醫(yī)藥行業(yè)正受著藥品降價和成本上行的雙重考驗。二是國藥集團促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮行業(yè)影響力的關(guān)鍵舉措。我們要穩(wěn)中求進，進是必然的，穩(wěn)是重要的基礎(chǔ)。從國際上看，現(xiàn)在全球經(jīng)濟進入低速增長期，從國內(nèi)看，經(jīng)濟增長速度也逐步放緩，%，是我國GDP8年來首次下調(diào)至8%以下。中國醫(yī)藥集團總經(jīng)理佘魯林在會上發(fā)表《提升管理水平，全面做強做優(yōu)——建設(shè)世界一流醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團》的重要講話，從管理提升活動的重要意義、工作安排、主要目標、重點任務(wù)、階段安排等方面進行了深入闡述。只有對城市管理方式不斷進行創(chuàng)新，城市管理水平才能得到質(zhì)的提升，城市的和諧穩(wěn)定與政府的公信力也才能得到根本保證!第五篇：提升管理水平提升管理水平，全面做強做優(yōu)集團總經(jīng)理佘魯林在中國醫(yī)藥集團管理提升活動啟動動員會上發(fā)表重要講話201253 9:34:51 作者：網(wǎng)絡(luò)來源 閱讀數(shù)：69 4月5日，中國醫(yī)藥集團及其下屬各級分子公司召開“管理提升活動”啟動視頻動員會議，國藥控股湖南有限公司部門經(jīng)理以上管理干部參加了此次會議。其次，監(jiān)管部門應(yīng)充分履行自身監(jiān)管職責，加強對執(zhí)法者的執(zhí)法監(jiān)督，并通過設(shè)立監(jiān)督舉報熱線電話等形式暢通監(jiān)督渠道，引入媒體與百姓監(jiān)督。強化監(jiān)督是補充。一方面，對執(zhí)法人員開展定期培訓(xùn)，提升其服務(wù)意識、服務(wù)水平與文明素質(zhì)，使其真正做到科學(xué)執(zhí)法、人性執(zhí)法。因此，負責任的政府在管理過程中應(yīng)注重管理理念的轉(zhuǎn)變，學(xué)會變“管理”為“服務(wù)”，應(yīng)多做服務(wù)，進而達到“寓管理于服務(wù)之中”的終極管理目標。轉(zhuǎn)變管理理念是關(guān)鍵。一方面，責任部門需要建立健全在城市管理中的相關(guān)政策與規(guī)定，完善操作細節(jié)，使執(zhí)法有據(jù)可依有章可循，為執(zhí)法行為的合法性提供依據(jù)?？梢?，創(chuàng)新城市管理方式、提升城市管理水平迫在眉睫!規(guī)范化管理是依據(jù)。（**）第四篇：創(chuàng)新城市管理方式 提升城市管理水平創(chuàng)新城市管理方式 提升城市管理水平時下，不論是“城管上街撕福字”還是“城管遭老太刺喉”，不論是“城管沖起飛踹老人”還是“城管圍毆女商戶”，不論是“大學(xué)生拍城管被打”還是“城管圍毆退伍老兵”，無一不折射了我國城市化進程中城市管理的復(fù)雜性與艱巨性。完善領(lǐng)導(dǎo)包案制和首問負責制，加強分工與合作，相互經(jīng)驗交流，相互學(xué)習提高。整合綜治、信訪、司法等資源，對群眾反映的問題及時登記備案，限期答復(fù)，跟蹤督辦，形成人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解相互配合的工作體制，提高工作效率，真正為群眾解難題。面向基層，加強群眾服務(wù)，搭建政府和群眾間的溝通橋梁，擴大管理覆蓋面，擴寬服務(wù)領(lǐng)域，及時為群眾排憂解難。配備了專職心理咨詢教師，通過集體講座、4第三篇：提升創(chuàng)新社會管理水平1提升創(chuàng)新社會管理水平2013年來，**不斷創(chuàng)新工作體制，優(yōu)化資源配置，全面提升社會管理創(chuàng)新水平，服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展。我們以“建設(shè)一流的硬件設(shè)施、設(shè)備，打造高素質(zhì)的心理健康教育輔導(dǎo)教師隊伍，開展多彩的教育活動”為思路，積極開展心理健康教育工作。德育處對學(xué)生的儀表進行不定期檢查，通過學(xué)校的嚴格要求，班主任教師的督促，使學(xué)生的文明禮儀素質(zhì)得到提升；在全校范圍內(nèi)開展了“爭創(chuàng)文明班級、爭做文明學(xué)生”的教育活動，要求學(xué)生“把路走好、把書讀好、把操做好、把話講好”，從學(xué)習和生活的細節(jié)做起，養(yǎng)成良好的行為習慣。九、等重大節(jié)日和紀念日，組織學(xué)生開展以學(xué)雷鋒、詩歌朗誦、演講比賽、經(jīng)典誦讀、有獎?wù)魑?、紅歌傳唱等為載體的系列活動。五、主題教育形式新穎，效果顯著節(jié)慶主題教育。德育是一項系統(tǒng)的工程，就不能用一把尺子簡單地去衡量。這種彈性管理既科學(xué)又充滿人情味，讓學(xué)生既感受到溫暖又守紀。又如學(xué)生的校服，冬季時除課間操體育課必穿外，其他時間外面可罩外套。科學(xué)管理不僅能有效提高工作效率更能體現(xiàn)以人為本的教育理念，促進學(xué)校和諧發(fā)展。從學(xué)生早晨起床，到晚上就寢，整個校園、全天候都有專人負責管理。推行全天無空檔管理模式，即時間上無空檔，做到無時不在；空間上無空檔，做到無處不在。常規(guī)工作決定著學(xué)生習慣的養(yǎng)成，而良好的行為習慣決定人的健康成長。四、精細管理，強化良好行為習慣的養(yǎng)成管理常規(guī)化。三、加強校園文化建設(shè)，打造師生精神家園筑出深厚的校園文化。三個不準，表面上限制了教師的教育行為，實際上提高了教師的教育手段，也從根本上提高了教師的師德修養(yǎng)。身正才能垂范，為切實提升師德修養(yǎng)，我們開展了教師自評、群眾互評及讓學(xué)生評選“最受歡迎的教師”等多種活動，運用各種方式對教職工進行“強師德、鑄師魂、正師風、煉師能”的教育。從課堂到課間，從教室到校園，從班級到食堂、宿舍，學(xué)校各個部門協(xié)調(diào)一致，互相溝通，齊抓共管，把每一個環(huán)節(jié)都納入管理軌道。用發(fā)展的觀點看待德育我校本著“以人為本，促進學(xué)生全面發(fā)展”的理念，提出了“立足今天，成就未來”的育人目標，努力做到“讓學(xué)生的個性充分發(fā)展，讓課堂