【正文】 績效工資只是事業(yè)單位收入分配制度的一個組成部分，而事業(yè)單位收入分配制度又是整個事業(yè)單位體制的組成部分，由體制所制約和決定。有的還需要制定特殊的政策，維護收入分配政策的嚴肅性，使事業(yè)單位之間的績效工資收入差距控制在合理范圍之內(nèi)。然而，由于事業(yè)單位的性質(zhì)和社會職能分工是不同的，有些事業(yè)單位之間收入差距過大仍然存在，因此，在績效工資總量的分配上，不能采取一成不變的總量分配模式，應(yīng)本著‘循序漸進、增減適度”的原則，根據(jù)事業(yè)單位績效大小的變化，靈活調(diào)整工資分配總量。事業(yè)單位的績效工資總量是由當?shù)匾?guī)范的津貼和上十二月份基本工資及保留的活工資所組成。監(jiān)督組成員要每兩年實行一次換崗，這樣是為了杜絕職能行使者利用職權(quán)營私舞弊現(xiàn)象出現(xiàn)。其次，事業(yè)單位將績效評價結(jié)果上報主管部門審批，報人事財政部門備案。事業(yè)單位內(nèi)部的紀檢監(jiān)察部門要嚴格按照有關(guān)制度，對績效考核的整個流程進行認真、嚴格、有效地監(jiān)督，內(nèi)部職工也應(yīng)有權(quán)利對績效考核的流程進行監(jiān)督。突出貢獻主要是指對能有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新等特別貢獻并能產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟和社會效益的人員，要給與優(yōu)厚的獎勵；而對于工作不積極且績效考核不合格的人員，要采取一定的懲罰措施。三是獎懲制度?！翱儭焙汀靶А钡目己藰藴屎苤匾?，是績效評價體系最重要的一個環(huán)節(jié)，事業(yè)單位內(nèi)部要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核程序，進行嚴格考核，并對考核程序及考核結(jié)果進行公示。在制定方案時，要將工作目標、工作任務(wù)及崗位職責等進行細化和量化，并提交到單位內(nèi)部的職工代表大會上反復(fù)討論、修訂，確保方案的科學(xué)性和可操作性。一是分配制度。首先要遵循“客觀、科學(xué)、公開、公正、公平”的原則，要引入公開、公正、公平的競爭機制，建立客觀、科學(xué)的績效評價體系，努力消除不可測算的工作績效而引發(fā)的利益之爭。事業(yè)單位的分類方式可以依據(jù)不同部門的職能進行劃分，相對于按財政補助的分類方式，職能分類方式更具合理性，可以考慮分為公益服務(wù)型事業(yè)單位、行政執(zhí)行型事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位。通過員工績效評估或衡量，區(qū)分出哪些員工對銀行是需要的，哪些是不需要的，要將不適應(yīng)銀行的員工加以淘汰?？冃ЧべY制實施的一個重要目的是吸引和留住人才。在績效評估或衡量指標中列入客戶滿意度、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力等非財務(wù)指標，能使組織更加關(guān)注自己的長期績效和長期競爭能力。③績效評估指標的合理性原則。一是內(nèi)部公平性，體現(xiàn)為程序的公平性，即對決定報酬的過程的公平性進行評價；分配的公平性，即員工對所獲得的報酬數(shù)量進行評價。為了使以客戶為中心的理念在員工中得到充分的貫徹和接受，必須找到合適的途徑將這一理念融入組織的經(jīng)營管理中。3績效工資設(shè)計原則①以客戶為中心原則。同時，由于工資支付渠道不嚴，即使工資核定總量不夠，也想方設(shè)法發(fā)工資，使事業(yè)單位的人員增長速度快，工作效率卻并未提高。雖然專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行聘任制，但實際執(zhí)行上，并沒有實行真正意義上的按崗位聘任、執(zhí)行聘期管理。所以工資構(gòu)成中，平均分配的部分占相當大的比例，在缺乏嚴密考核的情況下，失去了工資分配應(yīng)有的彈性，難以與工作的績效直接掛鉤?？冃ЧべY管理也是建立在這種理論基礎(chǔ)上的。企業(yè)對員工進行管理、激勵的行為過程中也體現(xiàn)著這種社會交換的關(guān)系:一方面,員工用突出表現(xiàn)換企業(yè)的額外獎勵。從這一理論出發(fā),分析企業(yè)管理者與被管理者之間的交換關(guān)系和心理特征,有助于管理者改進和完善企業(yè)的激勵機制,促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展。在企業(yè)管理中,企業(yè)對員工進行激勵、使其更好工作的行為實際也是一種典型的社會交換。要使績效工資起到對員工的激勵作用，績效工資制度必須同時滿足以下幾個條件：績效必須能精確地衡量；增加工資必須是員工看重的結(jié)果；必須清楚地說明工作績效與績效工資之間的關(guān)系；必須存在改進績效的機會。內(nèi)在報酬是組織提供的工資收入、晉升機會、同事或上級認同等，外在報酬是成就感、影響力、勝任感等。在為自己帶來報酬的同時，實現(xiàn)組織的目標。在各種理論中，預(yù)期理論是績效工資制度的理論基礎(chǔ)，它是由美國心理學(xué)家弗羅姆于1964年提出的過程型激勵理論，預(yù)期理論模型如下： 該理論模型列出了激勵所需的各種條件，推動努力工作的動機是由各種報酬的預(yù)期觸發(fā)的：收入、認同、晉升及其他東西?？冃ЧべY是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以單位經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬的工資制度。這既是對單位而言的，也是對員工而言的。②事業(yè)單位績效。1998年國務(wù)院發(fā)布．2004年修訂的《事業(yè)單位登記管理暫行條例》定義事業(yè)單位是指國家為了社會公益目的。事業(yè)單位社會影響大．如何設(shè)置績效工資體系、完善績效考核成為眾所關(guān)注的焦點問題。目前我國有事業(yè)單位120多萬個，在職人員3000多萬人。第五篇：關(guān)于事業(yè)單位績效工資制度的課程設(shè)計勞動經(jīng)濟學(xué)課程設(shè)計 淺析事業(yè)單位績效工資改革摘要：事業(yè)單位改革是整個社會體制改革的重要組成部分，利益攸關(guān)方甚多，社會影響巨大，事業(yè)單位改革的關(guān)鍵乃是工資制度的改革，積極推進和完善事業(yè)單位工資制度改革能有效地提高事業(yè)單位員工的積極性、充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，從而為社會提供更多更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)產(chǎn)品，滿足和諧社會的需求。八、紀律要求事業(yè)單位不得在規(guī)定的津貼補貼項目及核定的工資總額以外自行發(fā)放任何津貼補貼和獎金，不得違反規(guī)定的程序和辦法進行分配。除此以外，一律不予補發(fā)。(四)事業(yè)單位工作人員被審查、羈押而脫離工作崗位的，在此期間停發(fā)績效工資。(三)事業(yè)單位工作人員在年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假和法定節(jié)假日期間，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放。以上病假、事假天數(shù)，當月累計，跨月則重新計算。因公負傷治療期間，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)給。工作人員請病假，應(yīng)按規(guī)定報批。當月請事假在1個工作日以內(nèi)的，基礎(chǔ)性績效工資不予扣除；超過1個工作日的，按其超過的事假天數(shù)扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資；1個月內(nèi)事假天數(shù)累計達l0天及以上的，當月基礎(chǔ)性績效工資全部扣除。2．嚴格實行事假審批制度。1．嚴格執(zhí)行考勤制度。七、有關(guān)具體規(guī)定(一)實施績效工資制度后，我市事業(yè)單位工作人員基本工資調(diào)整為全國工資與特區(qū)津貼之和，但計繳社會保險費的基數(shù)不變。退休(退職)人員過節(jié)費繼續(xù)按現(xiàn)行辦法發(fā)放。其中，“綜合補助”母退休時的職務(wù)(崗位)層次發(fā)放(見附表2)，“保留補助”按退休時特區(qū)津貼相對應(yīng)的檔次發(fā)放(見附表3)。(三)各單位制定獎勵性績效工資分配方案要在充分發(fā)揚民主、廣泛征求工作人員意見的基礎(chǔ)上，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定，并在本單位公示，報經(jīng)主管部門批準后實施。如內(nèi)相關(guān)因素發(fā)生較大變化(如人員增減、基礎(chǔ)性績效工資調(diào)整標準等)的，可申請重新核定。目前財政核撥補助、自收自支事業(yè)單位以及未實行崗位津貼制度的市屬高校(含市高級技工學(xué)校)、市地稅局下屬事業(yè)單位工作人員超出核定工資額度的合理收入，經(jīng)人力資源保障(人事)部門、財政部門審核后可暫予保留，今后調(diào)整績效工資額度時逐步?jīng)_銷。60％40％；自收自支事業(yè)單位的核定辦法為：本單位基礎(chǔ)性績效工資總額247。四、獎勵性績效工資的核定及分配(一)在各事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資統(tǒng)一項目及標準的基礎(chǔ)上，財政核撥經(jīng)費事業(yè)單位獎勵性績效工資總額的核定辦法為：本單位基礎(chǔ)性績效工資總額247。獎勵性績效工資由人力資源保障(人事)部門、財政部門實行總額管理，各單位在核定的總額內(nèi)自主制定分配辦法，按規(guī)定程序報批后自行發(fā)放。績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分，其中基礎(chǔ)性績效工資由兩項津貼構(gòu)成：(一)保留現(xiàn)行特區(qū)津貼，繼續(xù)單列運作：(二)新設(shè)立“基礎(chǔ)津貼”，分48檔(見附表1)，與特區(qū)津貼聯(lián)動運作。二、實施步驟第一步，從2009年1月1曰起在義務(wù)教育學(xué)校、普通高中、職業(yè)高中、中專學(xué)校實施；第二步，從2009年10月1日起在其他事業(yè)單位實施。第四篇：深圳市事業(yè)單位績效工資制度實施方案深圳市事業(yè)單位績效工資制度實施方案根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財政部教育部戔于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[2008]133號)、《關(guān)于印發(fā)廣東省義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施意見的通知》(粵人發(fā)[2009]59號)和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的有