【正文】 目及標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的核定辦法為：本單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額247。(三)各單位制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案要在充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛征求工作人員意見的基礎(chǔ)上，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定，并在本單位公示，報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。1．嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。因公負(fù)傷治療期間，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)給。除此以外，一律不予補(bǔ)發(fā)。事業(yè)單位社會(huì)影響大．如何設(shè)置績(jī)效工資體系、完善績(jī)效考核成為眾所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。績(jī)效工資是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以單位經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬的工資制度。要使績(jī)效工資起到對(duì)員工的激勵(lì)作用，績(jī)效工資制度必須同時(shí)滿足以下幾個(gè)條件：績(jī)效必須能精確地衡量；增加工資必須是員工看重的結(jié)果；必須清楚地說(shuō)明工作績(jī)效與績(jī)效工資之間的關(guān)系；必須存在改進(jìn)績(jī)效的機(jī)會(huì)?？?jī)效工資管理也是建立在這種理論基礎(chǔ)上的。3績(jī)效工資設(shè)計(jì)原則①以客戶為中心原則。在績(jī)效評(píng)估或衡量指標(biāo)中列入客戶滿意度、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)，能使組織更加關(guān)注自己的長(zhǎng)期績(jī)效和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力?！翱?jī)”和“效”的考核標(biāo)準(zhǔn)很重要，是績(jī)效評(píng)價(jià)體系最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，事業(yè)單位內(nèi)部要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核程序，進(jìn)行嚴(yán)格考核，并對(duì)考核程序及考核結(jié)果進(jìn)行公示。事業(yè)單位的績(jī)效工資總量是由當(dāng)?shù)匾?guī)范的津貼和上十二月份基本工資及保留的活工資所組成?？?jī)效工資只是事業(yè)單位收入分配制度的一個(gè)組成部分，而事業(yè)單位收入分配制度又是整個(gè)事業(yè)單位體制的組成部分，由體制所制約和決定。事業(yè)單位內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察部門要嚴(yán)格按照有關(guān)制度，對(duì)績(jī)效考核的整個(gè)流程進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格、有效地監(jiān)督，內(nèi)部職工也應(yīng)有權(quán)利對(duì)績(jī)效考核的流程進(jìn)行監(jiān)督。在制定方案時(shí)，要將工作目標(biāo)、工作任務(wù)及崗位職責(zé)等進(jìn)行細(xì)化和量化，并提交到單位內(nèi)部的職工代表大會(huì)上反復(fù)討論、修訂，確保方案的科學(xué)性和可操作性。事業(yè)單位的分類方式可以依據(jù)不同部門的職能進(jìn)行劃分，相對(duì)于按財(cái)政補(bǔ)助的分類方式，職能分類方式更具合理性，可以考慮分為公益服務(wù)型事業(yè)單位、行政執(zhí)行型事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位。③績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的合理性原則。同時(shí)，由于工資支付渠道不嚴(yán)，即使工資核定總量不夠，也想方設(shè)法發(fā)工資，使事業(yè)單位的人員增長(zhǎng)速度快，工作效率卻并未提高。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行管理、激勵(lì)的行為過(guò)程中也體現(xiàn)著這種社會(huì)交換的關(guān)系:一方面,員工用突出表現(xiàn)換企業(yè)的額外獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)在報(bào)酬是組織提供的工資收入、晉升機(jī)會(huì)、同事或上級(jí)認(rèn)同等，外在報(bào)酬是成就感、影響力、勝任感等。這既是對(duì)單位而言的，也是對(duì)員工而言的。目前我國(guó)有事業(yè)單位120多萬(wàn)個(gè)，在職人員3000多萬(wàn)人。(四)事業(yè)單位工作人員被審查、羈押而脫離工作崗位的，在此期間停發(fā)績(jī)效工資。工作人員請(qǐng)病假，應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。七、有關(guān)具體規(guī)定(一)實(shí)施績(jī)效工資制度后，我市事業(yè)單位工作人員基本工資調(diào)整為全國(guó)工資與特區(qū)津貼之和，但計(jì)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的基數(shù)不變。如內(nèi)相關(guān)因素發(fā)生較大變化(如人員增減、基礎(chǔ)性績(jī)效工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等)的，可申請(qǐng)重新核定。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由人力資源保障(人事)部門、財(cái)政部門實(shí)行總額管理，各單位在核定的總額內(nèi)自主制定分配辦法，按規(guī)定程序報(bào)批后自行發(fā)放。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)制度是根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)和取得成績(jī)的人員，分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)：①對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專家、學(xué)者和科技人員，實(shí)行政府特殊津貼；②對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員，給予不同程度的一次性重獎(jiǎng)。(1)工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位，結(jié)合工作表現(xiàn)，套改相應(yīng)的薪級(jí)工資。②事業(yè)單位普通工人實(shí)行等級(jí)工資制。職員職務(wù)工資主要體現(xiàn)管理人員的工作能力高低和所負(fù)責(zé)任大小，是工資構(gòu)成中的固定部分。④體育運(yùn)動(dòng)員實(shí)行體育津貼、獎(jiǎng)金制。根據(jù)事業(yè)單位工作特點(diǎn)的不同，其專業(yè)技術(shù)人員分別實(shí)行五種不同類型的工資制度：①教育、科研、衛(wèi)生等事業(yè)單位，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)工資制。一、事業(yè)單位工資的分類管理根據(jù)事業(yè)單位特點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)來(lái)源的不同，對(duì)全額撥款、差額撥款、自收自支三種不同類型的事業(yè)單位，實(shí)行不同的管理辦法。服務(wù)本身則是一個(gè)難以計(jì)量的東西。第三，量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)把握難的問(wèn)題。績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。另外缺乏監(jiān)督制約機(jī)制,必要的財(cái)政和審計(jì)監(jiān)督、稅收約束等沒有做好,這些會(huì)干擾正常的工資分配秩序。三是平衡收入分配關(guān)系的需要。完善高層次人才收入分配激勵(lì)機(jī)制，是貫徹中央人才工作會(huì)議精神，體現(xiàn)尊重知識(shí)、尊重人才，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步加大對(duì)高層次人才的傾斜力度，使知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的一項(xiàng)重要措施。同時(shí)，將績(jī)效工資總量與單位完成社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)及考核情況相聯(lián)系，促進(jìn)事業(yè)單位不斷提高公益服務(wù)的能力和水平，避免片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會(huì)效益。與事業(yè)單位聘用制度改革和崗位管理相適應(yīng)，根據(jù)各崗位的特點(diǎn)，在現(xiàn)行各職務(wù)序列基礎(chǔ)上，分別對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位設(shè)置不同的崗位等級(jí)，對(duì)同一層級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行適當(dāng)細(xì)分，以體現(xiàn)不同崗位等級(jí)之間的差別，實(shí)行“一崗一薪，崗變薪變”。事業(yè)單位收入分配制度改革是事業(yè)單位整體改革的重要組成部分，與事業(yè)單位分類管理、人事制度、財(cái)務(wù)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等改革密切相關(guān)。技術(shù)工人現(xiàn)在實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資制，基本工資由現(xiàn)行技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資、崗位工資、獎(jiǎng)金三項(xiàng)構(gòu)成。這樣既緩解了因職數(shù)限制而晉升職務(wù)難的問(wèn)題，又體現(xiàn)了堅(jiān)持條件，解決的面更為合理、適度的問(wèn)題。級(jí)別工資主要體現(xiàn)公務(wù)員的資歷、職務(wù)和工作實(shí)績(jī)，每一級(jí)別設(shè)若干個(gè)工資檔次，公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和資歷確定級(jí)別和級(jí)別工資檔次。清理規(guī)范公務(wù)員津貼、補(bǔ)貼，既是規(guī)范公務(wù)員的收入分配秩序，也是為改革制度創(chuàng)造條件。普通工人實(shí)行崗位工資制，其工資由崗位工資和獎(jiǎng)金兩部分組成。事業(yè)單位由于行業(yè)多，情況比較復(fù)雜，工作性質(zhì)和特點(diǎn)也不相同，按照情況相似又便于管理的原則，實(shí)行不同類型的工資制度，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員分別實(shí)行五種不同類型的工資制度。分別由職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資四個(gè)部分組成。主要文件：《國(guó)務(wù)院〈關(guān)于機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革問(wèn)題的通知〉》(國(guó)發(fā)〔1993〕79號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳〈關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革三個(gè)實(shí)施辦法的通知〉》(國(guó)辦發(fā)〔1993〕85號(hào))，從1993年10月起執(zhí)行。每年根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的完成情況，適當(dāng)安排國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資增長(zhǎng)指標(biāo)。此外，全國(guó)分為11類地區(qū)的工資標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員和行政人員分別規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行職務(wù)等級(jí)制。第一篇：事業(yè)單位工資制度事業(yè)單位工資制度建國(guó)以來(lái)，我國(guó)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度主要經(jīng)歷了1956年、1985年、1993年、XX年四次制度改革。按照職務(wù)的高低確定職務(wù)等級(jí)的劃分及工資標(biāo)準(zhǔn)。(3)建立了正常的晉級(jí)增資制度。這次工資改革，機(jī)關(guān)與事業(yè)單位在工資制度上相互分離，實(shí)行了不同的工資制度。1993年工資改革的主要內(nèi)容(1)機(jī)關(guān)實(shí)行職級(jí)工資制。(2)事業(yè)單位實(shí)行不同類型的工資制度。(3)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人工資制度機(jī)關(guān)工人實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資制，其工資由崗位工資，技術(shù)等級(jí)工資和獎(jiǎng)金三部分組成。這次改革公務(wù)員工資制度，從一開始就與清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼緊密結(jié)合。職務(wù)工資主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責(zé)大小，一個(gè)職務(wù)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，為體現(xiàn)崗位職責(zé)的差別，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)應(yīng)不同的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行級(jí)別與工資等待遇掛鉤，使公務(wù)員不晉升職務(wù)也能提高待遇。在改革公務(wù)員職級(jí)工資制度的同時(shí)，相應(yīng)完善機(jī)關(guān)工人工資制度。改革的主要特點(diǎn)有以下五個(gè)方面：一是與深化事業(yè)單位體制改革相適應(yīng)。崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求，是基本工資的主體部分。國(guó)家對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行總量調(diào)控，事業(yè)單位在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)享有分配自主權(quán)，使績(jī)效工資與工作人員表現(xiàn)、業(yè)績(jī)相聯(lián)系，合理拉開差距，調(diào)動(dòng)大家的積極性。四是完善高層次人才的分配激勵(lì)約束機(jī)制?？?jī)效工資在整個(gè)崗位績(jī)效工資構(gòu)成中占據(jù)很大的比例,這次事業(yè)單位收入分配制度改革的成功與否,關(guān)鍵在于績(jī)效工資體系是否能夠科學(xué)建立并有效應(yīng)用。③事業(yè)單位工資的總額管理缺乏調(diào)控,工資的