【正文】 九、統(tǒng)籌做好其他醫(yī)政管理工作健全完善二級(jí)醫(yī)院院長例會(huì)制度；組織開展醫(yī)政、醫(yī)院管理干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和對(duì)外交流，努力提高管理水平和工作能力；完成學(xué)會(huì)換屆改選，積極舉辦學(xué)術(shù)交流及培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真做好醫(yī)療事故鑒定；充分發(fā)揮市級(jí)質(zhì)控（診療）中心作用，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制及督導(dǎo)培訓(xùn)；做好防盲和殘疾人康復(fù)、征兵體檢等工作。七、全力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)（漢濱區(qū)）全面完成社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)掃尾工程；督促新城、老城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成省級(jí)示范中心的創(chuàng)建；全面開展以人事分配制度改革、內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制改革和績效考核為重點(diǎn)的綜合改革，合理核定編制，推行藥品“三統(tǒng)一”，完善財(cái)政補(bǔ)償，探索建立分工協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診制度，推進(jìn)醫(yī)保門診統(tǒng)籌，落實(shí)社區(qū)首診，加快轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)責(zé)任，推行主動(dòng)服務(wù)和上門服務(wù)；充分發(fā)揮“六位一體”職能，落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，強(qiáng)化績效考核并及時(shí)足額兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。五、全面加強(qiáng)血液管理抓好無償獻(xiàn)血宣傳促進(jìn)，確保臨床用血100%來自無償獻(xiàn)血和臨床用血的充足供應(yīng)；認(rèn)真落實(shí)“一法兩規(guī)”，加強(qiáng)市中心血站建設(shè)，著力解決人員編制、經(jīng)費(fèi)保障等問題；強(qiáng)化安全合理用血培訓(xùn)及監(jiān)管，開展一年兩次的知識(shí)培訓(xùn)和采供用血質(zhì)量安全大檢查，確保全年無采供用血事故發(fā)生；繼續(xù)開展輸血科、儲(chǔ)血庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成縣級(jí)醫(yī)院艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室達(dá)標(biāo)建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)血站、單采血漿站的質(zhì)量控制和日常監(jiān)管，做好感染控制及消毒監(jiān)測工作。抓好國家和省級(jí)示范中醫(yī)院、全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位、省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作達(dá)標(biāo)縣及社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位的創(chuàng)建。落實(shí)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》，積極開展中醫(yī)藥健康保健服務(wù)。四、全面提升中醫(yī)藥服務(wù)能力全面實(shí)施《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，健全中醫(yī)藥服務(wù)體系，支持市中醫(yī)院申報(bào)省級(jí)中醫(yī)藥臨床研究基地，抓好市、縣級(jí)中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)科、中藥房規(guī)范化建設(shè)；繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)?？?、專病及優(yōu)勢、特色?？平ㄔO(shè)，規(guī)范急診科、煎藥室、針灸康復(fù)、理療科建設(shè)管理；實(shí)施“三名”戰(zhàn)略，深化技術(shù)合作和對(duì)口幫扶，以適宜技術(shù)推廣為載體，建立縣域中醫(yī)藥人才網(wǎng)絡(luò)，開展新一輪師帶徒、“西學(xué)中”培訓(xùn)，完成縣級(jí)中醫(yī)骨干醫(yī)師、中醫(yī)類別全科醫(yī)師和訂單定向中醫(yī)類學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)任務(wù)。加強(qiáng)社會(huì)資本辦醫(yī)的準(zhǔn)入監(jiān)管，引導(dǎo)社會(huì)辦醫(yī)健康有序發(fā)展。嚴(yán)格二、三類醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入，2012年重點(diǎn)對(duì)關(guān)節(jié)置換等五項(xiàng)二類技術(shù)進(jìn)行評(píng)審和準(zhǔn)入，對(duì)各單位開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)入評(píng)價(jià)。認(rèn)真組織醫(yī)師資格考試，依法規(guī)范醫(yī)師、護(hù)士聯(lián)網(wǎng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理；組織開展醫(yī)師、護(hù)士定期考核；嚴(yán)格醫(yī)師外出會(huì)診及多地點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理；積極推行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)人員上崗證制度。整頓醫(yī)療市場，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)、超范圍行醫(yī)，開展全市口腔、臨床檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、精神病防治專項(xiàng)整治。三、全面加強(qiáng)準(zhǔn)入管理修訂完善市、縣兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，按照分級(jí)管理原則，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置審批和校驗(yàn)，適時(shí)啟用全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)。以落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全的十條意見》為抓手，全面加強(qiáng)醫(yī)院安全管理。積極協(xié)調(diào)綜治、司法、公安等部門做好醫(yī)療糾紛人民調(diào)解，探索引入商業(yè)保險(xiǎn)參與調(diào)解和理賠，積極化解和妥善處理醫(yī)療糾紛。健全市、縣兩級(jí)120院前急救網(wǎng)絡(luò)，推行120院前急救“七統(tǒng)一”；加強(qiáng)市、縣級(jí)指揮平臺(tái)建設(shè)，年內(nèi)建成市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心和5個(gè)縣級(jí)急救中心。積極創(chuàng)建國家級(jí)、省級(jí)臨床重點(diǎn)?？?、優(yōu)勢?？疲瑔?dòng)新一輪市級(jí)重點(diǎn)?？?、特色專科評(píng)選，建立市級(jí)重點(diǎn)、特色、優(yōu)勢專科建設(shè)管理長效機(jī)制；切實(shí)加強(qiáng)急診科、骨科、口腔科、眼科、婦產(chǎn)科、新生兒科、手術(shù)麻醉科室、神經(jīng)內(nèi)、外科、感染性疾病科、血液透析等科室的建設(shè)和管理；著力抓好醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像科、輸血、病理、重癥醫(yī)學(xué)科的達(dá)標(biāo)建設(shè)和質(zhì)量評(píng)價(jià)；啟動(dòng)“癌痛規(guī)范化治療示范病房”的創(chuàng)建。加強(qiáng)感控專職隊(duì)伍建設(shè)，感控人員要參與全院醫(yī)療質(zhì)量控制以及消毒設(shè)備和醫(yī)用耗材的采購管理工作；強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，全面推進(jìn)新生兒科、重癥醫(yī)學(xué)科、口腔科、兩室、內(nèi)窺鏡室等重點(diǎn)科室和部位的達(dá)標(biāo)建設(shè)；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高手衛(wèi)生依從性；規(guī)范開展目標(biāo)性和耐藥性監(jiān)測，完善醫(yī)院感染監(jiān)測信息平臺(tái)。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)“一品兩規(guī)”制度，嚴(yán)控藥占比，規(guī)范中藥飲片、顆粒劑、中藥小包裝、中成藥及毒麻精放等特殊藥品的管理使用。以抗菌藥物專項(xiàng)整治為抓手，加強(qiáng)藥事管理，促進(jìn)臨床合理用藥。以深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)。二、三級(jí)醫(yī)院分別選擇至少10個(gè)、20個(gè)西醫(yī)病種進(jìn)行臨床路徑管理，其中三級(jí)醫(yī)院至少選擇心血管、神經(jīng)血管介入和骨關(guān)節(jié)植入病種各1個(gè)；中醫(yī)院選擇中醫(yī)病種不少于病種總數(shù)的60%，且各級(jí)醫(yī)院臨床路徑管理入組率不低于50%、完成率不低于70%。白河、紫陽、嵐皋、寧陜、鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院要全面啟動(dòng)“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，市婦幼院、平利、嵐皋縣中醫(yī)院、漢陰、紫陽縣婦幼院年內(nèi)要完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。2012年，力爭創(chuàng)建1所“區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”、12所“優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院”。加快基層人才隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，完善城市醫(yī)院對(duì)口幫扶縣鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，強(qiáng)化督查落實(shí)“項(xiàng)目、人員、時(shí)間”三到位；完成“萬名醫(yī)師培訓(xùn)”、縣級(jí)公立醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)。加快建設(shè)，提升服務(wù)能力。改進(jìn)服務(wù)，提升服務(wù)水平。3月底前，全面建成縣級(jí)藥品“三統(tǒng)一”采購配送結(jié)算管理中心。全面推行縣鎮(zhèn)一體化管理，充分發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)作用，提高資源利用效率；建立健全公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制，力爭在服務(wù)模式轉(zhuǎn)變上取得突破。按照“突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合、推進(jìn)整體”的工作思路，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮職能作用，在市政府領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)相關(guān)部門全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。第五篇：2012年全市醫(yī)政醫(yī)管工作要點(diǎn)2012年全市醫(yī)政醫(yī)管工作要點(diǎn)2012年全市醫(yī)政工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹市三次黨代會(huì)及人大政協(xié)兩會(huì)精神，緊緊圍繞省、市衛(wèi)生工作要點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以服務(wù)對(duì)象為中心，以深化新醫(yī)改為主線，以提高醫(yī)療質(zhì)量確保安全為核心，以改進(jìn)服務(wù)合理控費(fèi)為重點(diǎn)，以推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹c(diǎn)，以“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院為載體，扎實(shí)做好醫(yī)改、醫(yī)政、醫(yī)管、藥政、中醫(yī)、血液、科教、社區(qū)衛(wèi)生、護(hù)理及感控、急診急救