【摘要】第三章第三章企業(yè)財務戰(zhàn)略企業(yè)財務戰(zhàn)略 案例分析:萬科的專業(yè)化之路 n王石,1951年1月出生于廣西省柳州市 ,蘭州鐵道學院給排水專業(yè)畢業(yè)。 1983年到深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展公司工作 ,1984年...
2024-11-18 22:07
【摘要】企業(yè)財務戰(zhàn)略——萬科一、企業(yè)財務戰(zhàn)略基本理論(一)財務戰(zhàn)略的含義財務戰(zhàn)略是在企業(yè)愿景和總體戰(zhàn)略引領下,以促進企業(yè)財務資源長期均衡有效地配置和流轉為重點,以資本籌措與風險籌劃為依托,以維持和提升公司核心競爭優(yōu)勢和盈利水平為目的的
2025-03-02 21:56
【摘要】財務戰(zhàn)略案例研究案例十四深科新出售深佳和要求:?(一)重點掌握:?l.對公司背景的了解;?2.出售深佳和時面臨的境況;?3.對該案例的關注點(出售利弊權衡、出售時機的選擇是否恰當、出售價格是否合適)。?(二)—般掌握:?《公司法》(1999年)關于公司合并
【摘要】企業(yè)財務戰(zhàn)略 ——萬科 一、企業(yè)財務戰(zhàn)略基本理論 (一)財務戰(zhàn)略的含義 財務戰(zhàn)略是在企業(yè)愿景和總體 戰(zhàn)略引領下,以促進企業(yè)財務資源長期均 衡有效地配置和流轉為重點,以資本籌措 與風險籌劃...
【摘要】 企業(yè)財務戰(zhàn)略既具有一般戰(zhàn)略的某些共性,又具有自己的特性。下面小編要探討的企業(yè)財務戰(zhàn)略的特征和意義。 企業(yè)財務戰(zhàn)略的特征 (一)財務戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略”共性 1、全局性。財務戰(zhàn)略是以整個企業(yè)的籌資、投資和收益分配的全局性工作為對象,根據(jù)企業(yè)長遠發(fā)展需要而制定的。它是從財務:的角度對企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略所作的描述,是企業(yè)未來財務活動的行動綱領和藍圖,對企業(yè)的各項具體財務工作、計劃等起著普
2025-02-09 11:08
【摘要】財務戰(zhàn)略與規(guī)劃,南京大學商學院博士生導師楊雄勝,,,第一講公司戰(zhàn)略概論,,,,,,,1.戰(zhàn)略定義:戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細的按部就班的行動計劃。2.戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:領域:所要服務的市場和...
2024-10-25 04:57
【摘要】財務戰(zhàn)略案例研究案例深科新出售深佳和要求:?(一)重點掌握:?l.對公司背景的了解;?2.出售深佳和時面臨的境況;?3.對該案例的關注點(出售利弊權衡、出售時機的選擇是否恰當、出售價格是否合適)。?(二)—般掌握:?《公司法》(1999年)關于公司合并或者分立的規(guī)
2025-02-28 11:42
【摘要】第六部分寶鐵財務分戰(zhàn)略及其相關措施隨著企業(yè)整體戰(zhàn)略的實施,有關企業(yè)資本結構分析以及使企業(yè)保值增值的方法也相繼產生,資本的來源、投資的方向、成本優(yōu)勢、資本的運營等等都是決定企業(yè)能否獲得利潤及保持企業(yè)競爭實力的重要因素。在資本相對缺乏、資源相對稀缺的今天,與眾不同的財務戰(zhàn)略必將產生與眾不同的增值效果。繼前面部分對寶鐵發(fā)展總戰(zhàn)略的描述以及業(yè)務分戰(zhàn)略的分析之后,本部分將著重介紹寶鐵的財務分
2025-06-19 21:15
【摘要】企業(yè)財務管理戰(zhàn)略汪平博士后,首都經(jīng)濟貿易大學理財學教授,理財學研究所所長,會計學院副院長,《理財者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授,1995年破格晉升為教授。2023年5月于天津財經(jīng)學院取得管理學博士學位,隨后進入南開大學工商管理博士后流動站進行博士后研究,2023年11月出站。聯(lián)系地址:100026
2025-01-25 21:13
2025-03-02 21:58
2025-02-21 10:46
【摘要】題目論企業(yè)財務戰(zhàn)略管理1目錄摘要...............................................................
2024-09-13 11:12
【摘要】企業(yè)財務戰(zhàn)略管理一、財務戰(zhàn)略企業(yè)財務戰(zhàn)略管理是以企業(yè)財務戰(zhàn)略為對象的管理活動,是的企業(yè)財務戰(zhàn)略制定直至實施全過程的管理。它是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,也是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重要方面。現(xiàn)代企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的主要內容包括:(一)樹立以創(chuàng)造價值為導向的財務戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)財務戰(zhàn)略管理要求企業(yè)建立以價值管理為核心的財務戰(zhàn)略管理體系。價值管理是一個綜合性的管理工具,它既可以用來
2025-04-18 22:32
【摘要】第七章財務戰(zhàn)略第一節(jié)財務戰(zhàn)略的確立反其考慮因素一、財務戰(zhàn)略與財務管理的概念財務戰(zhàn)略是主要涉及財務性質的戰(zhàn)略,因此是屬于財務管理范疇的戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問題,并以此與其他性質的戰(zhàn)略相區(qū)別。財務戰(zhàn)略主要考慮財務領域全局的、長期發(fā)展方向問題,并以此與傳統(tǒng)的財務管理相區(qū)別。財務戰(zhàn)略概念的出現(xiàn),使得企業(yè)戰(zhàn)略分為財務戰(zhàn)略和非財務戰(zhàn)略兩類,并把非財務戰(zhàn)略
2025-04-20 23:58
【摘要】第四章企業(yè)財務戰(zhàn)略●了解財務戰(zhàn)略的定義和特征●掌握財務戰(zhàn)略的內容和類型●了解財務戰(zhàn)略環(huán)境及分析●了解投資、融資戰(zhàn)略管理(案例)一、財務戰(zhàn)略的定義和特征(一)財務戰(zhàn)略的定義英國學者凱斯.沃德在《公司財務戰(zhàn)略》一書中定義財務戰(zhàn)略:為適應公司總體的競爭戰(zhàn)略而籌集必要地的資本,并在組織內有效
2025-01-10 08:07