鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動總結(jié)范文合集(參考版)
2024-11-16 23:28本頁面
【正文】 制作：審核：核準(zhǔn)：。練兵比武活動以先學(xué)（學(xué)理論）后練、先練后比為順序，以穩(wěn)步提高、保持成果為目標(biāo)。六、活動要求練兵比武活動要堅(jiān)持“安全 則。安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場，管理、骨干人員都要深入現(xiàn)場排查不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。通過開展練兵比武活動，對確實(shí)取得顯著成效并長期保持成果的員工，公司評先時優(yōu)先考慮。屆時生產(chǎn)部組織人員參加，監(jiān)督比賽過程的公平性和結(jié)果的有效性。練習(xí)階段（2011年10月1日—10月30日）：參與練兵比武的員工在本崗位進(jìn)行實(shí)操，熟練掌握相關(guān)操作、技術(shù)要領(lǐng)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，為下一步參賽作準(zhǔn)備。第五篇：崗位練兵和技術(shù)比武活動管理辦法崗位練兵和技術(shù)比武活動管理辦法一、目的為進(jìn)一步提升員工崗位操作技能，提高勞動生產(chǎn)效率，推動安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對崗位練兵活動、技能比武的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。⒊創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫，把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。部分職工中仍存在對業(yè)務(wù)理論知識和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題，即重技術(shù)，而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。同時，對上一階段的工作予以分析、加以解決，為下一步的工作如何開展做好準(zhǔn)備，并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型，參加更高一級別的比賽。⒊ 總結(jié)、表彰、選拔階段只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，并對活動中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動職工練兵習(xí)武的積極性。根據(jù)得分確定名次后，我們再將參賽人員召集在一起，請出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動交流，促使活動收到實(shí)效。今年8月9日，我們按計(jì)劃開展了運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵、技術(shù)比武工作。其次，充分發(fā)揮教育網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn)，這樣一來，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。⒈ 全員崗位練兵階段運(yùn)輸隊(duì)把練兵比武活動融入到正常的生產(chǎn)活動中，針對安全隱患等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮班組的作用，調(diào)動廣大職工參與崗位練兵的積極性。二、分階段有步驟實(shí)施，職工素質(zhì)得到提高通過練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作，需要分階段、有步驟地進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的目的。為此，運(yùn)輸隊(duì)對崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視，成立了以隊(duì)長、副隊(duì)長、班長及安全員為中心的崗位練兵、技術(shù)比武活動小組，形成了隊(duì)長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班長親自抓的工作格局，建立了檢查、考核、獎勵機(jī)制，做到了分工明確、責(zé)任清楚，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。分廠2018年11月17日第四篇：運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵、技術(shù)比武活動總結(jié)運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵活動總結(jié)2013年是尿素廠運(yùn)輸隊(duì)積極探索，進(jìn)一步深化跨越式發(fā)展的一年，運(yùn)輸隊(duì)按照尿素廠工作部署和要求，立足夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn)，圍繞我廠生產(chǎn)工作，積極開展崗位練兵活動，努力培養(yǎng)一支思想過硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍，為廠安全轉(zhuǎn)運(yùn)各類生產(chǎn)物料，順利完成各項(xiàng)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。最后一項(xiàng)就是邀請分廠富有經(jīng)驗(yàn)的老職工給青年團(tuán)員進(jìn)行現(xiàn)場講解，從技術(shù)工藝上入手，對其重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，達(dá)到了以老帶新、以強(qiáng)促弱、互幫互學(xué)、共同提高的目的?；顒又饕獜娜齻€方面進(jìn)行，首先是對青年團(tuán)員的專業(yè)理論知識進(jìn)行測評，對其中不足之處由分廠技術(shù)人員給予糾正和講解，保證每一位青年團(tuán)員都能夠?qū)W會、學(xué)到?；顒右苑謴S團(tuán)員青年為主，主要目的是培養(yǎng)青年團(tuán)員成長成才，鼓勵青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效，掌握必須的崗位技能，在今后的工作中能夠立足崗位，有所擔(dān)當(dāng)，做一名知識豐富、技能過硬的合格共青團(tuán)員。第三篇：青年崗位練兵技術(shù)比武活動總結(jié)青年崗位練兵技術(shù)比武活動總結(jié)為深入貫徹落實(shí)公司團(tuán)委的會議精神，完成公司百日攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員振奮精神、凝心聚力，投身企業(yè)
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