崗位練兵技術(shù)比武工作匯報(bào)(參考版)
2024-11-09 04:25本頁面
【正文】 本辦法由公司工會負(fù)責(zé)解釋。附 則 公司各單位依照本辦法執(zhí)行，并結(jié)合本單位實(shí)際情況制定具體實(shí)施細(xì)則，切實(shí)開展好崗位練兵、技術(shù)比武活動。專項(xiàng)費(fèi)用：即比賽場地費(fèi)、宣傳費(fèi)、考務(wù)費(fèi)及實(shí)際操作比賽所需器材、材料費(fèi)用。比賽費(fèi)用 崗位練兵、技術(shù)比武活動要本著勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、合理安排的原則使用好競賽經(jīng)費(fèi)，做到既不鋪張浪費(fèi)，又能確保練兵活動的順利進(jìn)行。其成績作為今后競爭上崗的參考資料。 各工種理論和實(shí)際操作第一名的選手，由公司頒發(fā)獎狀和獎金，并可申報(bào)公司技術(shù)標(biāo)兵稱號，列入職代會表彰范圍。 參賽人員應(yīng)安全穿戴符合規(guī)定的勞動保護(hù)服裝，裁判員、工作人員應(yīng)有醒目標(biāo)記。參賽辦法 參賽選手應(yīng)是由各單位在技術(shù)（業(yè)務(wù)）比賽、崗位練兵中選拔出來的，并經(jīng)過短期技術(shù)（業(yè)務(wù)）培訓(xùn)，思想、作風(fēng)過硬、工作表現(xiàn)好的技術(shù)骨干。成員由工會、勞動人事部及相關(guān)單位人員組成。 化工生產(chǎn)線各單位的命題和各專業(yè)工種的競賽命題由競賽辦公室委托相關(guān)車間、處室或聘請外單位專業(yè)人員負(fù)責(zé)命題。個人比賽項(xiàng)目按《工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的中級工和高級工應(yīng)知應(yīng)會命題，技術(shù)專業(yè)按崗位規(guī)范和技術(shù)職稱評審的規(guī)定命題。其職責(zé)是：、技術(shù)比武活動的有關(guān)政策和工作計(jì)劃； 、技術(shù)比武活動的專業(yè)和項(xiàng)目； ；、技術(shù)比武活動的表彰、獎勵工作； 、技術(shù)比武活動工作計(jì)劃的實(shí)施；、技術(shù)比武活動有關(guān)文件的起草及資料的存檔、保管； 、總結(jié)、推廣崗位練兵、技術(shù)比武活動中先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。重在學(xué)、重在練，學(xué)練相結(jié)合的方式。 通過崗位練兵、技術(shù)比武選拔、表彰一批技術(shù)尖子，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在職工中掀起學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱潮，營造重視技能人才、尊重技術(shù)工人的輿論氛圍和社會風(fēng)尚，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。 在職工中深入持久地開展崗位練兵、技術(shù)比武，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)，對于不斷提高全體職工的崗位技能，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)具有重要的作用。四、比武階段：9月30日—10月15日評選出優(yōu)秀的技術(shù)能手參加院內(nèi)技術(shù)比武。鉗工：高鐵栓鉗工的基本理論知識及工作中應(yīng)用，電動離心機(jī)的基本原理、結(jié)構(gòu)；負(fù)壓吸引器的電路示意圖；設(shè)備管理：設(shè)備檔案管理分類、設(shè)備檔案管理包括內(nèi)容、醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益分析如何進(jìn)行核算。工程師職稱：羅強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)理論、醫(yī)療設(shè)備包括幾類產(chǎn)品、心電監(jiān)護(hù)儀的臨床應(yīng)用；李萱電氣自動化基礎(chǔ)理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用：楊蕾機(jī)械制造基礎(chǔ)理論知識，在醫(yī)療設(shè)備上的應(yīng)用；李明華、李治強(qiáng)CT基本原理及臨床應(yīng)用、X光機(jī)工作原理、包括及部分、高頻X光機(jī)工作原理。三、練兵計(jì)劃：按職稱及現(xiàn)維修工作分工，制定理論知識及應(yīng)用技術(shù)練兵計(jì)劃，由每個人分別準(zhǔn)備資料，練基本功，并進(jìn)行考試。設(shè)備管理人員： 認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備相關(guān)管理規(guī)定及醫(yī)療設(shè)備管理制度，做到賬目清、記錄細(xì)、管理精、檔案全；計(jì)量管理人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家計(jì)量法規(guī)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度、計(jì)量器具臺帳清細(xì)、周檢計(jì)劃齊全、檢定記錄及檢定證書保存完好；維修工程技術(shù)人員：熟練掌握基礎(chǔ)理論知識及設(shè)備維修技能，制定一項(xiàng)維修計(jì)劃，精確完成維修任務(wù)。二0一二年二月二十日第四篇：崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施細(xì)則設(shè)備科深入開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動實(shí)施細(xì)則積極響應(yīng)天津市衛(wèi)生局、天津市第四中心醫(yī)院黨委關(guān)于開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動要求，組織全科工程技術(shù)人員及管理工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神及要求，明確認(rèn)識開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動的目的、意義，樹立干一行、愛一行、學(xué)一行、精一行的愛崗敬業(yè)精神，熟練掌握基本理論知識、努力提高專業(yè)技能，不斷增強(qiáng)服務(wù)水平。(三)搞好保障，措施到位。(二)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)在制定練兵方案和組織大練兵活動時(shí)，要結(jié)合實(shí)際
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