鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)范文合集-wenkub
2024-11-16 23 本頁(yè)面
【正文】 利完成，做出貢獻(xiàn)。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問(wèn)題，即重技術(shù)，而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。⒊總結(jié)、表彰、選拔階段只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。今年七月份，針對(duì)列車(chē)長(zhǎng)的崗位技能要求，段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車(chē)長(zhǎng)的崗位練兵，共有個(gè)車(chē)隊(duì)的名選手參賽，有效促進(jìn)了青年列車(chē)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。段青工技術(shù)比賽，分車(chē)隊(duì)選拔賽和段級(jí)比賽兩項(xiàng)。如車(chē)隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長(zhǎng)聯(lián)檢機(jī)制”，利用出乘、退乘專項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作演練?？瓦\(yùn)段二四年崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。現(xiàn)將二四年客運(yùn)段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、組織有序、宣傳到位，為練兵比武營(yíng)造良好的氛圍好范文版權(quán)所有!崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作，是立足生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過(guò)程，是培養(yǎng)思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬隊(duì)伍的有效載體，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。為此，客運(yùn)段對(duì)崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視，成立了以段長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車(chē)隊(duì)、車(chē)間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持保證、工會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門(mén)具體實(shí)施的工作格局，建立了檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做到了分工明確、責(zé)任清楚、逐級(jí)負(fù)責(zé)，從而為練兵比武工作的有序開(kāi)展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。⒈全員崗位練兵階段客運(yùn)段把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中，針對(duì)安全隱患、三長(zhǎng)聯(lián)檢等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮車(chē)班、班組、工會(huì)小組、團(tuán)支部的作用，調(diào)動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性。這樣一來(lái)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分，以實(shí)作表演賽為主，強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場(chǎng)展示。同時(shí)從中選拔出優(yōu)秀選手，代表客運(yùn)段參加了局級(jí)列車(chē)長(zhǎng)客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武，獲得了一等獎(jiǎng)。因此，客運(yùn)段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果，對(duì)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者；對(duì)日常練兵比武高度重視，組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。⒉進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式，從理論性、單一性向針對(duì)性、綜活性轉(zhuǎn)型，努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力?，F(xiàn)將供電段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、組織有序、宣傳到位，為練兵比武營(yíng)造良好的氛圍崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作，是立足生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過(guò)程，是培養(yǎng)思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬隊(duì)伍的有效載體，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。供電段崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。如車(chē)隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長(zhǎng)聯(lián)檢機(jī)制”，利用事故搶修應(yīng)急演練和桌面推演專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作演練。段青工技術(shù)比賽，分車(chē)隊(duì)選拔賽和段級(jí)比賽兩項(xiàng)。今年七月份，針對(duì)列車(chē)長(zhǎng)的崗位技能要求，段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車(chē)長(zhǎng)的崗位練兵，共有個(gè)車(chē)隊(duì)的名選手參賽，有效促進(jìn)了青年列車(chē)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。⒊總結(jié)、表彰、選拔階段只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問(wèn)題，即重技術(shù)，而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。第三篇：青年崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)青年崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)為深入貫徹落實(shí)公司團(tuán)委的會(huì)議精神，完成公司百日攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員振奮精神、凝心聚力，投身企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)崗位練兵實(shí)踐，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)新跨越充分發(fā)揮青年生力軍作用?；顒?dòng)主要從三個(gè)方面進(jìn)行，首先是對(duì)青年團(tuán)員的
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