工廠廠長崗位職責(參考版)
2024-11-16 22:10本頁面
【正文】 、有關社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡。、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。___組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。___組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。___對使用設備進行保養(yǎng)及維護，確保設備正常運行。、改建、擴建和技術改造項目的設計審查及竣工驗收工作。、安全培訓和考核工作。、協(xié)調(diào)有關部門，對傷亡事故調(diào)查、處理。，分析安全形勢，及時傳達上級的部署。(請假)審核、簽字。，根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。，處理供應問題。___處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。生產(chǎn)廠長崗位職責(二)___組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機具設備。，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。___對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。___組織出貨事宜。，做好產(chǎn)品成本核算及報價。，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。___組織生產(chǎn)會議。1公司企業(yè)文化的推行。1編制部門預算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。1制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。員工的任用、培訓、評估等各項工作。組織計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。督促各部門負責人進行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。負責生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。十、執(zhí)行公司員工手冊中獎懲條例的相關規(guī)定并審核、審批《職工獎懲審批表》，（對因違反操作規(guī)程釀成質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失超100——200元，由當事人賠償損失的，其過失單可由廠長審批）。八、對生產(chǎn)原輔材料的采購有建議權(quán)。六、合理安排生產(chǎn)人員，對工廠所屬各部門的人員編制有審核權(quán)。四、負責工廠與生產(chǎn)活動有關計劃的審核，生產(chǎn)工藝流程的審定。二、審批工廠各部門的原輔材料、配件的領用，審核車間和輔助班組的材料（包括零配件）、設備申購。十六、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。十四、負責協(xié)調(diào)研發(fā)部、財務部、行政后勤的橫向聯(lián)系，對有爭議的問題向上級領導提出協(xié)調(diào)
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