【正文】 。工廠重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。對直接下屬有建議任免權(quán)。確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)處理本廠日常事務(wù)。搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對本廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。按工廠生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、穩(wěn)定、全面的完成生產(chǎn)計劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。提高員工責(zé)任意識，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。內(nèi)容： 一 直接責(zé)任負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)采取預(yù)防措施。范圍：全面負(fù)責(zé)本廠所有生產(chǎn)經(jīng)營事宜。貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負(fù)責(zé)；依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃；負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對計劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見5s管理手冊），實(shí)施目視管理，對5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務(wù)和工時；負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊）；負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時開工、按時下工，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律；承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；1負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)，管理制度《廠長崗位職責(zé)范本》。，為公司下一步發(fā)展壯大提供可行依據(jù)。，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃與方案。、生活的設(shè)備/設(shè)施的監(jiān)護(hù)、改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備/設(shè)施運(yùn)行、檢修及時作出決策。，并監(jiān)督執(zhí)行。第三篇：廠長崗位職責(zé)廠長崗位職責(zé)，對董事長負(fù)責(zé)。、主管的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性。指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。篇五：廠長崗位職責(zé)廠長崗位職責(zé)一,堅持質(zhì)量與效益并行的方針,遵守國家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂,實(shí)施和考核,組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷對路,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進(jìn)的集體和個人,組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃,并組織有關(guān)部門實(shí)施,督促,檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),一,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作,嚴(yán)守職責(zé),隨時掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進(jìn)行分析研究,找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在,協(xié)調(diào)有關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,對產(chǎn)品合格與否做出決定,堅決制止不合格品入庫和出廠,對生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)質(zhì)量管理工作情況,為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,推行質(zhì)量獎懲制度,明確檢驗(yàn)人員崗位職責(zé),質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,質(zhì)檢人員應(yīng)做好原材料進(jìn)廠,確保生產(chǎn),檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)人員,應(yīng)配合有關(guān)職能部門對本廠的監(jiān)督檢查工作,質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門分析查找質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)儀器檢定,實(shí)驗(yàn)器械,做到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)做好標(biāo)準(zhǔn)化計量工作,一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的計劃,購進(jìn)和驗(yàn)收工作,確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,向生產(chǎn)部門及時提供訂貨情況,做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,走訪,收集用戶意見,及時反饋用戶及市場信息,按照國家有關(guān)法律法規(guī),及時為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場信息,(班組長)崗位職責(zé)一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,安排好車間生產(chǎn)做到計劃均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級下達(dá)的產(chǎn)品,產(chǎn)量,對本車間情況應(yīng)了如指掌,加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制,隨時監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個環(huán)節(jié)質(zhì)量,督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,做好工藝,督促員工做好工具,設(shè)備,原料的維護(hù),保管,衛(wèi)生,安全,確保場地設(shè)施, 加工職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,堅守生產(chǎn)崗位,上班時間必須穿工作服,用料要計量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電,水,維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器,設(shè)備,節(jié)約原材料,每天堅持打掃工作場地,定期進(jìn)行大掃除,一,遵守廠的各項(xiàng)管理制